Les forces armées camerounaises face aux nouvelles formes de menaces à la sécurité : d'une armée de garde vers une armée d'avant garde 1960-2010

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • I-LES « COUPEURS DE ROUTE » ET LA CRIMINALITÉ TRANSFRONTALIERE
    
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • I- LE CONTEXTE
    
  • II- LA PROBLÉMATIQUE
    
  • III-HYPOTHESES
    
  • IV-MÉTHODE ET INSTRUMENTS
    
    • 1- MÉTHODE : LE SYSTÉMISME
      
    • 2- LES INSTRUMENTS ET TECHNIQUES
      
      • a) L'ENQUETE PAR QUESTIONNAIRE
        
      • b) LES ENTRETIENS
        
      • c) LES DOCUMENTS
        
  • V- CHAMP D'OBSERVATION ET NIVEAUX D'EXPLICATION
    
  • VI- INTERETS ET LIMLITES DE LA RECHERCHE
    
• CHAPITRE I :
  
• LES BASES CONCEPTUELLES DU DEBAT SUR DES FORCES ARMÉES, LA SÉCURITÉ ET
  
• LES NOUVELLES MENACES : ÉTAT DE LA
  
• QUESTION
  
  • I- PRÉCISIONS CONCEPTUELLES ET THÉORIQUES
    
    • 1) LES FORCES ARMÉES
      
      • a) LES FORCES ARMÉES COMME INSTRUMENT DE
        
      • « PUISSANCE» ET DE «GRANDEUR »
        
      • b) LES FORCES ARMÉES COMME OUTIL DE PROTECTION DES INTERETS
        
      • c) LES FORCES ARMÉES COMME OUTIL DE CONQUETE, D'ÉMANCIPATION ET D'ADMINSTRATION
        
      • d) LES FORCES ARMÉES COMME OUTIL DE CONTROLE DE L'ORDRE PUBLIC
        
      • e) LES FORCES ARMÉES COMME OUTIL DIPLOMATIQUE
        
      • f) LES FORCES ARMÉES COMME OUTIL DE L'HUMANITAIRE
        
      • g) LES DOCTRINES D'EMPLOI DES FORCES ARMÉES ACTUELLEMENT EN VIGUEUR
        
    • 2) LES NOUVELLES MENACES
      
  • II- DÉFINITION DES CONCEPTS
    
• CONCLUSION
  
• CHAPITRE II :
  
• LA CONCEPTUALISATION INSTITUTIONNELLE ET
  GÉNÉRALE CLASSIQUE DES MENACES : LES FORCES
  ARMÉES CAMEROUNAISES EN CINQUANTE ANS
  
  • I- LA MISE EN PLACE DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES
    
    • 1) LA NAISSANCE DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES
      
      • a) L'ORDONNANCE N°59/57
        
      • b) UNE DIRECTION HOMOLOGUE A LA DYNAMIQUE DU SYSTEME POLITIQUE CAMEROUNAIS
        
    • 2) LA MONTÉE EN PUISSANCE DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES
      
      • a) L'ARSENAL JURIDIQUE
        
      • b) LES DIFFERENTES PHASES DE LA MONTÉE EN PUISSANCE
        
    • 1- LA PHASE D'ACCÉLÉRATION : DE JANVIER 1960 A
      
    • MARS 1961
      
    • 2- LA PHASE DE RETOUR AU CALME : DE MARS 1961 AUX
      
    • ANNÉES 1967-1970
      
    • 3- LA PHASE PROSPECTIVE : DES 1970
      
    • 4- LA PHASE DE MODERNISATION ET DE PROFESSIONNALISATION : LES DECRETS DE 2001 ET DE 2002.
      
      • a- L'ARMÉE DE TERRE
        
      • b- L'ARMÉE DE L'AIR
        
      • c- LA MARINE NATIONALE
        
      • d- LA GENDARMERIE NATIONALE
        
  • II- DEFINITION DE LA POLITIQUE DE DEFENSE DU CAMEROUN
    
    • 1) UNE POLITIQUE DE DEFENSE BASÉE SUR LA DEFENSE POPULAIRE
      
      • a) LE PRINCIPE
        
      • b) LE CHOIX STRATEGIQUE
        
    • 2) LES BASES POLITIQUES ET JURIDIQUES
      
      • a) LE DISCOURS POLITIQUE
        
      • b) LES TEXTES JURIDIQUES
        
  • III- LA MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE DE DEFENSE POPULAIRE DU CAMEROUN
    
    • 1) LES COMPOSANTES DES FORCES ARMÉES
      
    • CAMEROUNAISES ET LEURS MISSIONS
      
      • a) LES COMPOSANTES DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES
        
      • b) LEURS MISSIONS
        
    • 2) LA FORMATION ET L'ENTRAINEMENT DES HOMMES
      
      • a) LA FORMATION
        
      • b) L'ENTRAINEMENT
        
• CONCLUSION
  
• CHAPITRE III
  
• LA DOCTRINE D'EMPLOI DES FORCES ARMÉES
  CAMEROUNAISES ET SON ADAPTATION AUX
  MENACES ASYMÉTRIQUES
  
  • I- L'EMPLOI DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES A LA NAISSANCE : LA DEFENSE FERME SANS IDÉE DE RECUL
    
    • 1) LA CLASSIFICATION DES FORCES DE DEFENSE CAMEROUNAISE RELATIVEMENT AUX HYPOTHESES DE DEFENSE
      
      • a) LA CLASSIFICATION DES FORCES
        
      • b) LES HYPOTHESES DE DEFENSE
        
    • 2) LA DYNAMIQUE DES RIPOSTES DES FORCES
      
    • CAMEROUNAISES ET LEURS EXPERIMENTATIONS
      
      • a) LES RIPOSTES POSSIBLES DES FORCES CAMEROUNAISES
        
      • b) LES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES A
        
      • L'EPREUVE DES FAITS
        
    • 1- LA LUTTE CONTRE LA RÉBELLION ARMÉE
      
    • 2- LA RÉDUCTION DU COUP D'ETAT DU 06 AVRIL 1984
      
    • 3- LE DIFFEREND FRONTALIER DE BAKASSI
      
    • 4- LES ATTEINTES A LA SURETÉ DE L'ÉTAT DES ANNÉES 1990
      
    • 5- LES RÉVENDICATIONS SOCIALES DE FEVRIER 2008
      
  • II- L'ADAPTATION DE LA DOCTRINE D'EMPLOI DES FORCES ARMÉES CAMEROUNAISES AUX MENACES ASYMÉTRIQUES : LE DROIT D'ATTAQUE ET DE POURSUITE
    
    • 1) LE CADRE GÉNÉRAL DE L'ACTION
      
      • a) CLASSFICATION GÉNÉRALE DES OPÉRATIONS ET
        
      • CADRE JURIDIQUE CORRESPONDANT
        
    • 1- CLASSFICATION GÉNÉRALE DES OPÉRATIONS
      
    • 2- CLASSIFICATION DES CONFLITS
      
    • 1- MENACES ET RISQUES
      
    • 2- LES DIFFERENTES MENACES ET LES RISQUES POTENTIELS
      
    • 2) LA STRATÉGIE GÉNÉRALE MILITAIRE
      
      • a) LA MAITRISE DES QUATRES GRANDES FONCTIONS STRATEGIQUES
        
      • b) LES PRINCIPES D'EMPLOI DES FORCES
        
• CONCLUSION
  
  • I- LE DISPOSITIF NATIONAL DE LUTTE CONTRE LES MENACES ASYMÉTRIQUES
    
    • 1) L'ARMÉE DE TERRE FACE AUX COUPEURS DE ROUTES ET AUX PIRATES DE MER.
      
      • a) LE BIR FACE AUX COUPEURS DE ROUTES.
        
      • Recherche préventive, prévisionnelle et active du renseignement. b) LE BIR DELTA FACE AUX PIRATES DE MER.
        
    • 2) LA MARINE NATIONALE ET LA SAUVEGARDE DES APPROCHES MARITIMES NATIONALES : UN DEFI PARTAGÉ
      
      • a) ÉTAT DES LIEUX ET ENJEUX ÉCONOMIQUES
        
      • b) FONDEMENTS ACTUELS DE LA SAUVEGARDE DES APPROCHES MARITIMES NATIONALES COMME VOLONTÉ NATIONALE: L'ACTION DE L'ÉTAT EN MER
        
    • 1- LES INSTANCES DE REFLEXION ET D'ORIENTATION
      
    • 2- LES INSTANCES D'ACTION ET DE COORDINATION
      
    • 3) L'ARMÉE DE L'AIR FACE A LA MENACE ASYMÉTRIQUE
      
      • a) LA DISSUASION DES VECTEURS DE COMBAT
        
      • b) DEPLOIEMENT DES VECTEURS DE PROJECTION
        
    • 4) LA GENDARMERIE NATIONALE ET SA CROISASDE
      
    • CONTRE L'INSÉCURITÉ
      
    • 5) L'IMPLICATION DES CIVILS DANS LA LUTTE CONTRE LES NOUVELLES FORMES DE MENACES
      
      • a) LA DIPLOMATIE DES AUTORITÉS LOCALES
        
      • b) L'APPORT DES POPULATIONS
        
  • II- LE DISPOSITIF INTERNATIONAL DE LUTTE CONTRE LES MENACES ASYMÉTRIQUES
    
    • 1) LES INITIATIVES SOUS-RÉGIONALES
      
      • a) LA COMMISSION DU GOLFE DE GUINÉE
        
      • b) LA REPRISE EN MAIN DE LA SURETÉ MARITIME DU GOLFE DE GUINÉE PAR LA CEEAC
        
    • 1- LE ROLE CENTRALE DU COPAX
      
    • 2- LE CRESMAC ET LA MISE OEUVRE DU PROJET COMMUNAUTAIRE
      
• CONCLUSION
  
  • I- LES « COUPEURS DE ROUTE » ET LA CRIMINALITÉ TRANSFRONTALIERE
    
    • 1) MODES ET MECANISMES OPÉRATOIRES EN PERPETUELLE MUE
      
      • a) EMBUSCADES SUR LES AXES ROUTIERS
        
      • b) PRISES D'OTAGES DANS LES VILLES ET LES LOCALITÉS RURALES.
        
      • c) RAPTS DU BETAIL
        
      • d) LES ITINÉRAIRES PREFERÉS DES COUPEURS DE ROUTE
        
    • 2) LE GRAND MAL ET LES GRANDS REMEDES
      
      • a) LES COMMISSIONS MIXTES DE SECURITÉ
        
      • b) LE GRAND NORD : L'ÉTAT D'ALERTE
        
      • c) LES FORCES DE DÉFENSE POUR UN AVENIR PLUS SEREIN ?
        
    • 1- LA SYNERGIE GPIGN ET BIR
      
    • 2- DES MOYENS SUPPLEMENTAIRES POUR LE BIR
      
  • II- LE PHÉNOMENE DE LA PIRATERIE MARITIME
    
    • 1) BREF APERÇU DE LA SITUATION DANS LE MONDE
      
      • a) LE POINT DE SITUATION AUX LARGES DES CÔTES CAMEROUNAISES
        
    • 1- L'IDENTITÉ DES PIRATES, LEURS CIBLES ET LEURS MODES D'OPÉRATIONS
      
    • 2- NATURE, AMPLEUR ET VARIATIONS DES ATTAQUES MARITIMES
      
  • III- LA PROBLEMATIQUE DE LA SECURITÉ APRES UNE DÉCENIE DE MODERNISATION ET DE PROFESSIONNALISATION
    
• CONCLUSION
  
  • I- LE CONTRE TERRORISME
    
    • 1) UNE ARMÉE « D'AVANT-GARDE » POUR UNE
      
    • « DEFENSE DE L'AVANT »
      
      • a) CONSTRUCTION DE LA PROFONDEUR STRATÉGIQUE NATIONALE
        
      • b) UNE DÉFENSE PROACTIVE SOUS PEINE D'ECHEC
        
      • c) ADAPTER LES MODELES DE FORCES
        
      • d) GUERRES PROBABLES : NOUVEAUX METIERS,
        
      • NOUVEAUX SOLDATS
        
      • e) REPONDRE AUX BONNES QUESTIONS
        
      • f) LE SYSTEME ANTI-TERRORISTE
        
    • 1- L'ARSENAL JURIDIQUE
      
    • 2- MECANISMES DE MISE EN OEUVRE
      
    • 3- LES EXIGENCES DE LA MANOEUVRE : LE RENSEIGNEMENT
      
    • 2) LA RÉALISATION D'UNE APPROCHE
      
    • STRATÉGIQUE NATIONALE
      
    • 3) CONDUIRE L'ENGAGEMENT POUR GAGNER LA PAIX ET LA SÉCURITÉ
      
      • a) L'ACTION INTERARMES AU COEUR DU COMBAT AÉROTERRESTRE
        
      • b) MAITRISER
        
    • 1- MAITRISER LA FORCE
      
      • a- UNE FORCE NECESSAIRE, UNE MAITRISE ESSENTIELLE
        
      • b- S'ATTACHER LA POPULATION, ISOLER L'ADVERSAIRE ET COMBATTRE L'ENNEMI
        
    • 2- MAITRISER LA TECHNOLOGIE
      
      • a- LA TECHNOLOGIE, UN MULTIPLICATEUR D'EFFICACITÉ
        
      • b- LA TECHNOLOGIE AU DÉFI DE L'ASYMÉTRIE
        
    • 3- MAITRISER LE TEMPS : AGIR DANS L'URGENCE ET S'ENGAGER DANS LA DURÉE
      
    • 4- MAITRISER LA VIOLENCE : UNE VIOLENCE MULTIFORME DIRIGÉE CONTRE TOUS
      
  • II- LES RELATIONS CIVILO-MILITAIRES
    
    • 1) LA NECESSITÉ DE LA RELATION CIVILO-MILITAIRE
      
    • 2) LA NATURE DE LA RELATION CIVILO-MILITAIRE
      
      • a) LES RELATIONS INSTITUTIONNELLES OU INTERINSTITUTIONNELLES CIVILO-MILITAIRES.
        
      • b) LES RELATIONS DE COLLABORATION CIVILO-MILITAIRE
        
    • 3) L'ÉTAT DES RELATIONS CIVILO-MILITAIRES AU
      
    • CAMEROUN.
      
  • III- L'ÉCONOMIE DE DEFENSE ET DE SÉCURITÉ
    
    • 1) LA DISPONIBILITÉ DES BUDGETS DE DÉFENSE.
      
      • a) LA REFORME BUDGETAIRE EN FRANCE
        
      • b) LA RÉFORME BUDGETAIRE AU MINISTERE DE LA DÉFENSE BRITANNIQUE
        
      • c) LE BUDGET DE LA DÉFENSE DES ÉTATS-UNIS
        
      • d) RECOMMANDATIONS GÉNÉRALES
        
    • 2) LA CRÉATION DES INDUSTRIES DE DÉFENSE.
      
    • 3) LA MODERNISATION DES FORCES DE DÉFENSE, UN
      
    • IMPÉRATIF COUTEUX
      
      • a) LE COUT DES MATÉRIELS TRES ÉLEVÉ
        
      • b) LES EXIGENCES SOCIALES DANS LE SYSTEME DE
        
      • MODERNISATION DES FORCES DE DÉFENSE
        
  • IV- LA GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE
    
    • 1) LA GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE COMME MODALITÉ
      
    • DE RÉPARTITION ÉQUITABLE DES RESSOURCES
      
    • 2) LA GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE COMME REMPART
      
    • A L'INSÉCURITÉ NATIONALE ET INTERNATIONALE
      
• CONCLUSION
  
• CONCLUSION GÉNÉRALE
  
• REFERENCES
  
• ANNEXES