CHAPITRE-10 TABLE DES MATIERES
REMERCIEMENTS
ii
DEFINITION DES SIGLES ET ABREVIATIONS
iv
LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES
vi
RESUME
vii
INTRODUCTION
1
PREMIERE PARTIE : ASPECTS
THEORIQUES
3
CHAPITRE-1
PROBLEMATIQUE
4
1.1 Contexte et
justification
4
1.1.1 Importance de la formation initiale
des enseignants
4
1.1.1.1 Des avantages de la formation pour
les enseignants
4
1.1.1.2 Des bénéfices
institutionnels de la formation
5
1.1.2 Dispositif national pour la formation
des enseignants au Burkina Faso
6
1.1.2.1 Cadre juridique et
institutionnel
6
1.1.2.2 Bref historique des Ecoles
Nationales des Enseignants du Primaire
6
1.2 Description de
la situation problématique
8
1.3 Questions de
recherche
10
1.3.1 Question principale :
10
1.3.2 Questions secondaires:
10
1.4
Intérêt de l'étude
11
1.4.1 Intérêt professionnel et
pédagogique
11
1.4.2 Intérêt académique
et scientifique
11
1.5 Objectifs de
recherche
12
1.5.1 Objectif général:
12
1.5.2 Objectifs spécifiques:
12
1.6
Hypothèses de recherche
12
1.6.1 Hypothèse principale (HP)
13
1.6.2 Hypothèses secondaires (HS)
13
1.6.3 Les indicateurs pour la
vérification des hypothèses
13
CHAPITRE-2 REVUE
CRITIQUE DE LITTERATURE
15
2.1
Nécessité de la formation des enseignants
15
2.2 Quelques
modèles théoriques de formation initiale des enseignants
17
2.2.1 Les six pôles de
modélisation de Lang
17
2.2.1.1 Le pôle académique
17
2.2.1.2 Le pôle artisanal
18
2.2.1.3 Le pôle des sciences
appliquées et des techniques
18
2.2.1.4 Le pôle personnaliste
19
2.2.1.5 Le pôle de l'acteur
social/critique
19
2.2.1.6 Le pôle du
« professionnel »
20
2.2.2 Les typologies ou modèles de
formation de Ferry
21
2.2.2.1 La formation centrée sur les
acquisitions ou les contenus
21
2.2.2.2 La formation centrée sur la
démarche
21
2.2.2.3 La formation centrée sur
l'analyse
21
2.3
Problématique de la qualité de la formation initiale
des enseignants
22
2.3.1 De la durée et des programmes
de formation
23
2.3.2 Théorie et pratique dans la
formation professionnelle des enseignants
24
2.3.2.1 La leçon modèle ou
l'imitation par la pratique
25
2.3.2.2 Le modèle de la leçon
ou la théorie pour l'action
26
2.3.2.3 Les limites de
« leçon modèle » et de
« modèle de la leçon »
26
CHAPITRE-3 CADRE
THEORIQUE ET CONCEPTUEL
29
3.1 La
présentation des théories de référence
29
3.1.1 La didactique professionnelle
29
3.1.1.1 Présentation
synthétique de la théorie
29
3.1.1.2 Apports de la didactique
professionnelle à la formation
30
3.1.2 L'ergonomie du travail
31
3.1.2.1 Description de la théorie
31
3.1.2.2 Apports de l'ergonomie à la
formation et intérêt pour notre étude
33
3.1.3 L'analyse stratégique
34
3.1.3.1 Description de la théorie
34
3.1.3.2 Rapports de la théorie avec
la recherche
35
3.2 Clarification
des concepts
36
3.2.1 La formation initiale
36
3.2.2 La liaison théorie-pratique
37
3.2.3 La compétence
professionnelle
39
DEUXIEME PARTIE : ASPECTS
PRATIQUES
41
CHAPITRE-4 CADRE
MÉTHODOLOGIQUE
42
4.1 Le champ de la
recherche
42
4.2 La
méthode de recherche
42
4.3 La population
et l'échantillon de recherche
42
4.3.1 La population de recherche
43
4.3.2 L'échantillon de recherche
43
4.4 Les techniques
de collecte des données
44
4.4.1 L'enquête par questionnaire
45
4.4.2 L'entretien semi-dirigé
45
4.4.3 La recherche documentaire
46
4.5 Validation et
administration des outils
46
4.6 Le mode
d'analyse des données
46
CHAPITRE-5
PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
47
5.1 Le point sur le
recouvrement des données
47
5.1.1 Recouvrement des données de
questionnaires
47
5.1.1.1 Questionnaires à l'adresse
des élèves-maîtres en stage pratique
47
5.1.1.2 Questionnaires à l'adresse
des formateurs des ENEP
48
5.1.1.3 Questionnaires à l'adresse
des enseignants des écoles annexes
50
5.1.2 Réalisation des entretiens
51
5.1.2.1 Identification des
enquêtés et état de réalisation des entretiens
51
5.1.3 Le point sur la recherche
documentaire
52
5.2
Présentation, analyse et interprétation des
données recueillies
52
5.2.1 De la conception de la liaison
théorie-pratique par les acteurs
53
5.2.1.1 la conception des formateurs
53
5.2.1.2 La conception des DES, des DG des
ENEP et du DFIPEB
54
5.2.2 De la perception de l'importance de la
liaison théorie-pratique
54
5.2.2.1 Son importance selon les
formateurs
54
5.2.2.2 Son importance selon les DES, les DG
des ENEP et le DFIPEB
55
5.2.3 De la perception du rôle des
écoles annexes dans la formation initiale
55
5.2.3.1 Du rôle des écoles
annexes pour les élèves-maîtres
55
5.2.3.2 Du rôle des écoles
annexes pour les enseignants des écoles annexes
56
5.2.3.3 Du rôle des écoles
annexes pour les formateurs
56
5.2.4 De l'exploitation des écoles
annexes pour la liaison théorie-pratique
57
5.2.4.1 De la nature des activités
selon les élèves-maîtres
57
5.2.4.2 De la nature des activités
selon les DES des ENEP et les directeurs des écoles
58
5.2.4.3 Du nombre de visites de classes
d'après les élèves-maîtres
58
5.2.4.4 Du nombre de visites de classes
d'après les formateurs
59
5.2.4.5 Du nombre de visites de classe
d'après les directeurs des écoles-annexes et des D.E.S
60
5.2.5 De l'organisation des visites de
classe dans les écoles annexes
60
5.2.5.1 L'existence de textes
réglementant les visites de classe
60
5.2.5.2 L'implication des acteurs
concernés
62
5.2.5.3 L'existence de cadres de
concertations entre formateurs et enseignants
63
5.2.6 De l'intégration des visites de
classe dans leur démarche didactique par les formateurs
64
5.2.6.1 Du point de vue des formateurs
64
5.2.6.2 La disponibilité d'outils
d'observation et/ou d'analyse des pratiques
65
5.2.6.3 De l'existence d'analyses ou
d'échanges lors des visites de classes
66
5.2.6.4 De la mise en oeuvre des
activités de liaison théorie-pratique autres que les visites de
classe par les formateurs
68
5.2.7 De l'appréciation de la
contribution des écoles annexes à la liaison
théorie-pratique
68
5.2.7.1 Du nombre de visites classe
68
5.2.7.2 De l'efficacité des
activités de liaison théorie-pratique
69
5.2.8 Des compétences, motivations et
besoins de formation des enseignants et des formateurs
71
5.2.8.1 Compétences, motivation et
besoins de formation des enseignants
71
5.2.8.2 Compétences, motivation et
besoins de formations des formateurs
75
5.2.9 Des difficultés et/ou obstacles
entravant une exploitation optimale des écoles annexes
76
5.2.9.1 D'après les
élèves-maîtres
76
5.2.9.2 D'après les enseignants des
écoles annexes :
76
5.2.9.3 D'après les formateurs, les
directeurs des écoles annexes et les D.E.S
77
5.3
Vérification des hypothèses
79
5.3.1 Vérification de la
première hypothèse secondaire
79
5.3.2 Vérification de la
deuxième hypothèse secondaire
81
5.3.3 Vérification de la
troisième hypothèse secondaire
83
5.3.4 Vérification de
l'hypothèse principale
83
5.4 Suggestions
84
5.4.1 Suggestions des enquêtés
pour exploitation optimale des écoles-annexes
84
5.4.1.1 Suggestions des
élèves-maîtres
84
5.4.1.2 Suggestions des directeurs et des
enseignants des écoles annexes
84
5.4.1.3 Suggestions des formateurs des
ENEP
85
5.4.1.4 Suggestions des D.E.S, des D.G et du
DFIPEB
85
5.4.2 Des suggestions personnelles pour une
exploitation optimale des écoles-annexes
86
5.4.2.1 Au titre des insuffisances d'ordre
législatif et organisationnel
86
5.4.2.2 Au titre des insuffisances d'ordre
pédagogique
87
5.4.2.3 Au titre des insuffisances d'ordre
matériel
87
5.4.2.4 Au titre des insuffisances d'ordre
motivationnel
88
CHAPITRE-6
DIFFICULTES, LIMITES ET PERSPECTIVES
89
6.1 Les
difficultés rencontrées dans l'étude
89
6.1.1 La collecte des données
89
6.1.2 La recherche documentaire
89
6.2 Les limites de
l'étude
89
6.2.1 La non observation de séances
de visites de classe
89
6.2.2 La prise non prise en compte des
écoles annexes du privé
89
6.3 Les
perspectives ou études en rapport avec notre préoccupation de
recherche
90
6.3.1 Le Programme OPERA
90
6.3.2 Le projet PROSPECT
91
CONCLUSION
93
BIBLIOGRAPHIE
95
TABLE DES MATIERES
100
ANNEXES
I
ANNEXE 1 : Questionnaire
destiné aux élèves-maîtres des ENEP
II
ANNEXE 2 : Questionnaire à
l'adresse des formateurs des ENEP
IV
ANNEXE3 : Questionnaire
à l'adresse des enseignants de l'école annexe
VI
ANNEXE 4 : Guide d'entretien à
l'adresse des directeurs des écoles annexes
VIII
ANNEXE : 5 Guide d'entretien à
l'adresse des directeurs des études et des stages, des directeurs
généraux des ENEP et du directeur général de la
formation initiale des enseignants
IX
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