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Exploitation des écoles annexes des ENEP pour la formation initiale des enseignants du primaire au Burkina Faso. Difficultés et suggestions pour une meilleure liaison théorie-pratique.

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par Noufou SAWADOGO
Université de Koudougou - CAP/IEPD 2016
  

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4.1.3.2 Rapports de la théorie avec la recherche

Dans la formation initiale des enseignants du primaire au sein des ENEP, les conditions de travail régies par des règles ou des textes déterminent l'engagement des acteurs et leur investissement dans l'accomplissement des tâches qui leur sont dévolues. La théorie de l'analyse stratégique est ici pour nous une lucarne pour observer et analyser les comportements des formateurs et des enseignants des écoles annexes dans leur mission d'encadrement pratique des élèves-maîtres. Existe-t-il des textes suffisamment explicites sur leurs rôles dans la formation pratique des élèves-maîtres ? Les acteurs concernés ont-ils connaissance de ces textes et comment s'évertuent-t-ils à les respecter ?

Sont-ils suffisamment outillés du point de vue matériel, pédagogique et psychologique pour s'acquitter convenablement de leurs obligations professionnelles sans trop chercher à contourner les textes à leur avantage ? Quelles sont les interactions entre les formateurs, les enseignants des écoles-annexes et l'administration de l'ENEP face aux enjeux en place dans la formation pratique des élèves-maitres ? Les compétences, la motivation et les conditions environnementales déterminent l'engagement et les performances des acteurs dans toute  activité. L'analyse stratégique constitue alors une référence théorique pour lire les différentes rationalités en confrontation ou en tandem sur l'aire de la formation initiale des élèves-maîtres autour des activités relatives à la liaison théorie-pratique.

Au total, dans l'analyse de l'exploitation des écoles annexes pour assurer la liaison théorie-pratique au cours de la formation initiale des enseignants du primaire au sein des ENEP, la didactique professionnelle nous sera utile pour examiner les aspects pédagogiques et didactiques.

L'ergonomie du travail, elle, servira à comprendre les comportements des acteurs vis-à-vis des paramètres institutionnels, des conditions matérielles et motivationnelles dans les lesquelles ils opèrent. Quant à l'analyse stratégique, elle interviendra pour aider à discerner les aspects organisationnels et les différentes rationalités des acteurs à l'oeuvre dans la formation pratique des élèves-maitres. Toutefois, nous n'avons aucunement la prétention d'appliquer intégralement toutes ces théories dans l'analyse de l'objet de notre réflexion. Il s'agira juste de leur emprunter certaines dimensions de leurs conceptions théoriques ou démarches méthodologiques à des fins d'interprétation et de diagnostic du phénomène à l'étude.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams