L’humanitaire entre urgence et permanence. Les activités de médecins transfrontière et de Caritas en Afrique Subsaharienne.

• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1- CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU SUJET
    
  • 2- LA DELIMITATION DU SUJET
    
    • a) La délimitation matérielle
      
    • b) La délimitation spatiale
      
    • c) La délimitation temporelle
      
  • 3- ANALYSE TERMINOLOGIQUE DES CONCEPTS
    
    • a) La notion d'action humanitaire
      
    • b) L'action humanitaire entre urgence et permanence
      
    • c) Médecins sans frontières et Caritas internationale
      
  • 4- L'INTERET DU SUJET
    
  • 5- LA REVUE CRITIQUE DE LITTÉRATURE :
    
  • 6 -PROBLEMATIQUE
    
  • 7. LES HYPOTHESES DE RECHERCHE
    
  • 8. CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE
    
    • a. Le cadre théorique
      
    • b. Le cadre méthodologique
      
  • 9. L'ANNONCE DU PLAN
    
• PREMIERE PARTIE DU MEMOIRE : LA CADRE THEORIQUE DE L'ACTION HUMANITAIRE EN URGENCE ET EN PERMANENCE EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE
  
• CHAPITRE PREMIER : ANALYSE THEORIQUE DE L'ACTION HUMANITAIRE EN URGENCE.
  
  • SECTION I : LES ELEMENTS DECLENCHEURS DE L'ACTION
    
  • HUMANITAIRE EN URGENCE
    
    • PARAGRAPHE I : DONNEES FACTUELLES
      
      • A. LA NAISSANCE DES CONFLITS
        
    • 1. LES CONFLITS ARMES INTERNATIONAUX
      
    • 2. LES CONFLITS ARMES INTERNES
      
      • B. DELIQUESCENCE PROVOQUEE PAR LES CATASTROPHES NATURELLES ET LES CRISES SANITAIRES
        
    • 1. LES DEGATS ENVIRONNEMENTAUX
      
    • 2. LES FRACAS ISSUS DES CRISES SANITAIRES
      
    • PARAGRAPHEII : DONNEES JURIDIQUES ET
      
    • INSTITUTIONNELLES
      
      • A. LA SECRETION DES NORMES JURIDIQUES EN LA MATIERE
        
    • 1. LA FORMULATION DES RESOLUTIONS
      
    • 2. LA DEFINITION DU MANDAT HUMANITAIRE
      
      • B. LA MOBILISATION DES INSTITUTIONS HUMANITAIRES
        
    • 1. L'ACTION DES ACTEURS ETATIQUES
      
    • 2. L'INTERVENTION DES ACTEURS NON-ETATIQUES
      
  • SECTION II : CRITERES DE DETERMINATION ET
    
    • PARAGRAPHE I : LA NATURE DE L'HUMANITAIRE EN SITUATION
      
    • D'URGENCE
      
      • A. L'ENVIRONNEMNT SOMBRE DU CONTEXTE
        
    • 1. L'ADDITION DES DANGERS ET DES RISQUES
      
    • 2. L'AGGRAVATION DE LA CRISE
      
      • B. LA PARTICULARITE DE L'INTERVENTION
        
    • 1. LE CARACTERE PONCTUEL ET TEMPORAIRE
      
    • 2. LE CARACTERE IMMENSE ET DILIGENT
      
    • PARAGRAPHE II : QUELQUES CONSEQUENCES DE L'ACTION HUMANITAIRE EN URGENCE
      
      • A. CONSEQUENCES POLITIQUES
        
    • 1. LA MEDIATISATION
      
    • 2. LA COOPERATION ENTRE HUMANITAIRE ET MILITAIRE
      
      • B. LES CONSEQUENCES PRATIQUE ET SYSTEMATIQUE
        
    • 1. CREATION DES CORRIDORS HUMANITAIRES
      
    • 2. LA DIMINUTION DE VICTIMES
      
• CHAPITRE DEUXIEME : ETUDE THEORIQUE DE L'ACTION HUMANITAIRE EN PERMANENCE
  
  • SECTION I : LES MOTIVATIONS DE L'ACTION HUMANITAIRE EN
    
  • PERMANENCE
    
    • PARAGRAPHE I : MOTIVATIONS PHILOSOPHICO-RELIGIEUSES
      
      • A. AU PLAN PHILOSOPHIQUE
        
    • 1. LA THESE DE L'HOMO HOMINI DEUS
      
    • 2. LA LOI DU COEUR
      
      • B. AU PLAN RELIGIEUX
        
    • 1. LA LOGIQUE CHRETIENNE
      
    • 2. LA LOGIQUE MUSULMANE
      
    • PARAGRAPHE II : MOTIVATIONS MATERIELLES ET SOCIALES
      
      • A. AU PLAN MATERIEL
        
    • 1. LA PRECARITE
      
    • 2. LA COMPASSION
      
      • B. AU PLAN SOCIAL
        
    • 1. LES CITOYENS VULNERABLES
      
    • 2. LES SOUFFRANCES SOCIALES
      
  • SECTION II : IDENTIFICATION ET TENTATIVE DE STRUCTURATION DE L'ACTION HUMANITAIRE EN PERMANENCE
    
    • PARAGRAPHE I : IDENTIFICATION AXIOLOGIQUE
      
      • A. LA LOGIQUE DE LA GENEROSITE ET DE LA SOLIDARITE
        
    • 1. LA GENEROSITE SOCIALE
      
    • 2. LA SOLIDARITE SOCIALE
      
      • B. LA NATURE DE L'HUMANITAIRE EN PERMANENCE
        
    • 1. LA NATURE PHILANTHROPIQUE
      
    • 2. LA NATURE SENTIMENTALE
      
    • PARAGRAPHE II : LA TENTATIVE DE STRUCTURATION DE
      
    • L'HUMANITAIRE EN PERMANENCE
      
      • A. LES ACTIVITES SOCIALES
        
    • 1. LES ACTIVITES CARITATIVES
      
    • 2. LES ACTIVITES D'INCLUSION SOCIALE
      
      • B. LES PROGRAMMES SOCIAUX HABITUELS
        
    • 1. LES FACILITES SCOLAIRES ET SANITAIRES
      
    • 2. LA MULTIPLICITE DES CENTRES SOCIAUX
      
• CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE
  
• DEUXIEME PARTIE : LA PRATIQUE HUMANITAIRE INSTITUTIONNELLE EN AFRIQUE SUBSAHERRIENNE : L'OEUVRE DE MSF ET DE CARITAS.
  
• CHAPITRE TROIS : L'OFFICE HUMANITAIRE DE MSF EN AFRIQUE SUB-SAHERIENNE
  
  • SECTION I : LES TECHNIQUES D'INTERVENTION EN URGENCE
    
    • PARAGRAPHE I : L'OFFRE D'UNE ASSISTANCE MEDICALE DANS LES SITUATIONS URGENTES
      
      • A. UNE ASSISTANCE MEDICALE REGULIERE DES VICTIMES LORS DES CONFLITS
        
    • 1. L'INSTALLATION DES HOPITAUX MOBILES ET DES DISPENSAIRES PROVISOIRES
      
    • 2. LA PRATIQUE DES INTERVENTIONS MEDICO-
      
      • B. L'INTERVENTION VITALE POUR LES RESCAPES DES CATASTROPHES NATURELLES
        
    • 1. LES INTERVENTIONS REGULIERES DE MSF LORS DES INONDATIONS
      
    • 2. LES INTERVENTIONS EXCEPTIONNELLES DE MSF
      
    • PARAGRAPHE II : LE TEMOIGNAGE EN CAS DE SITUATIONS HUMANITAIRES : UNE REACTION URGENTE
      
      • A. LA RHETORIQUE VEHEMENTE DE L'INDIGNATION
        
      • B. LA DENONCIATION DES PRATIQUES CONTRAIRES A LA DEONTOLOGIE ET AUX NORMES DE L'HUMANITAIRE
        
  • SECTION II : L'APPROCHE DEVELOPPEMENTALISTE ET
    
  • L'OEUVRE SOCIALE DE MSF EN AFRIQUE
    
    • PARAGRAPHE I : L'HUMANITAIRE AUDE-LA DE L'URGENCE
      
      • A. LA PARTICIPATION A LA VIABILISATION DES CAMPS DES REFUGIES
        
    • 1. La couverture sanitaire
      
    • 2. L'ASSAINISSEMENT ET L'HYGIENE DU CAMP DES REFUGIES
      
      • B. L'ACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE REGULIER DES VICTIMES
        
    • PARAGRAPHE II : L'OEUVRE DE MSF DANS LES SOCIETES
      
    • D'AFRIQUE SUBSAHERIENNE
      
      • A. L'APPUI A L'AMELIORATION DU SYSTEME DE SANTE
        
      • NATIONALE
        
    • 1. LA DISTRIBUTION DU MATERIEL SANITAIRE EN ZONE
      
    • 2. LA DISTRIBUTION GRATUITE DES MEDICAMENTS
      
      • B. LA REALISATION DES POLITIQUES SANITAIRES DE LUTTE CONTRE LES EPIDEMIES MAJEURES
        
    • 2. L'APPORT DANS LA LUTTE CONTRE LE SIDA
      
• CHAPITRE QUATRE : CARITAS, UN OASIS HUMANITAIRE EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE
  
  • SECTION I : L'AFFIRMATION D'UNE SOLIDARITE QUOTIDIENNE EN FAVEUR DES PAUVRES
    
    • PARAGRAPHE I : LES OPERATIONS HUMANITAIRES POUR LES FAMILLES VULNERABLES
      
      • A. L'AMELIORATION DE LEURS SITUATIONS SOCIALES
        
    • 1. LE DEVOIR DE SOLIDARITE PERMANENTE ENVERS LES
      
    • 2. L'APPUI AUX ENTREPRISES ECONOMIQUES FAMILIALES
      
      • B. L'ACCOMPAGNEMENT DES MEMBRES DES FAMILLES
        
      • VULNERABLES
        
    • 1. L'ACCOMPAGNEMENT PSYCHO-SOCIAL DES ENFANTS VULNERABLES
      
    • 2. L'APPUI AUX PERSONNES DU TROISIEME AGE
      
    • PARAGRAPHE II : LES OPERATIONS HUMANITAIRES DANS LES DOMAINES ALIMENTAIRE ET SCOLAIRE
      
      • A. LA LUTTE CONTRE L'INSECURITE ALIMENTAIRE
        
    • 2. LA REALISATION DES PROJETS AGRICOLES AVEC LES POPULATIONS RURALES
      
      • B. L'AIDE HUMANITAIRE SCOLAIRE
        
  • SECTION II : LE SERVICE DE CARITAS DANS LA GESTION DES URGENCES HUMANITAIRES EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE
    
    • PARAGRAPHE I : UNE PRESENCE LORS DES CATASTROPHES NATURELLES
      
      • A. UN ACTEUR DE LA RESILIENCE
        
    • 1. LES STRATEGIES D'INTERVENTION
      
    • 2. LA POLITIQUE DE RECONSTRUCTION ET DE SOUTIEN DES SINISTRES
      
      • A. UN PROMOTEUR DES PRATIQUES ENVIRONNEMENTALES
        
      • DURABLES
        
    • 1. LA PROMOTION DE L'AGRO ECOLOGIE
      
    • 2. LA PROMOTION DES AUTRES PRATIQUES AGRICOLES
      
    • PARAGRAPHE II : L'ENGAGEMENT HUMANITAIRE DE CARITAS LORS DES CONFLITS
      
      • A. LES SECOURS DES VICTIMES
        
    • 1. LE CAS CENTRAFRICAIN
      
    • 2. LE CAS DU CONFLIT CONGOLAIS
      
      • B. L'ACCUEIL ET LE SOIN DES REFUGIES ET DES DEPLACES
        
    • 1. LE CAS BURUNDAIS
      
    • 2. LE CAS MALIEN
      
• CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • A. Ouvrages généraux
    
  • B. Ouvrages spécialisés :
    
  • C. Mémoires et Thèses
    
  • D. Articles
    
  • E. Conventions et législations
    
  • F. Rapports et documents didactiques.
    
  • G. Lexiques et dictionnaires
    
  • F. Entretiens et Discours
    
  • I. NOTE DE PRESENTATION DU PROJET
    
  • A. Les bénéficiaires
    
  • B. Les partenaires potentiels
    
  • C. LA CAPACITE DE MISE EN OEUVRE DU PROJET
    
  • 1. L'expertise des acteurs du projet
    
  • 2. Le schéma de mise en oeuvre du projet
    
  • D. BILAN FINANCIER DU PROJET
    
  • E. La description et la mise en oeuvre du Fundraising
    
  • 1. Le Fundraising et techniques adoptées
    
  • 2. La prise en charge des patients
    
    • a. Identification des bénéficiaires directs.
      
    • b. Les premières descentes sur le terrain
      
  • F. SUIVI DES MALADES ET INSERTION SOCIO-PROFESSIONNEL a. Identification des structures sanitaires
    
    • b. Le suivi de Gustave Bekaïro
      
    • d. Volet communication du projet
      
    • d. Difficultés rencontrées
      
• CONCLUSION