B. Les partenaires potentiels
Compte tenu du coût élevé des
différentes opérations chirurgicales de ces patients, les
partenaires suivants seront d'un apport incontestable à la mise en
oeuvre effective et efficace de ce projet, selon qu'il s'agisse des partenaires
associés ou des partenaires financiers :
1. Les partenaires associés
> La chaîne de télévision CRTV ;
> La chaîne de télévision Vision 4 ;
> L'Institut des Relations Internationales du Cameroun
(IRIC).
2. Les partenaires financiers
> Le Ministère des Affaires Sociales ;
> Les mairies de Yaoundé I, II, III et IV ;
C. LA CAPACITE DE MISE EN OEUVRE DU PROJET
La mise en oeuvre de ce projet bénéficie de la
capacité des étudiants à mobiliser des fonds
conséquents, de l'élaboration d'un schéma technique de
mise en oeuvre des différentes phases du projet, et de l'accompagnement
des différents partenaires.
1. L'expertise des acteurs du projet
L'élaboration et la mise en oeuvre de ce projet sont le
fruit de l'ingéniosité des étudiants en fin de formation
en relations internationales et plus spécifiquement en action
humanitaire, dotés de compétences acquises lors des enseignements
en fundraising.
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DE MEDECINS SANS-FRONTIERE ET DE CARITAS EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE
Constitués de professionnels de média et d'acteurs
humanitaires, ces derniers présentent des dispositions favorisant la
réussite de ce projet.
2. Le schéma de mise en oeuvre du projet
Pour asseoir une stratégie efficace de mise en oeuvre de
ce projet, nous avons procéder à l'éclosion de notre
effectif en commission d'activités avec des attributions bien
spécifiques. Il s'agit de :
Commission de Communication
Commission de logistique
commission de coordination
Commission médicale
Commission du recouvrement, de la trésorerie et
des comptes
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La commission de coordination
Avec à sa tête une présidente, assisté
d'un coordonnateur
adjoint, la commission de la coordination est chargée :
- De la définition de la politique d'orientation de
l'ensemble des activités ;
- De la coordination des activités des autres commissions
;
- De la représentation des porteurs du projet
auprès des différents partenaires ;
- De la définition de l'agenda des rencontres et de la
définition de l'ordre du jour ;
- Du suivi et de l'évaluation de la réalisation du
projet.
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La commission de communication
Avec à sa tête un chargé de la
communication, la commission de la communication est chargée :
- De l'élaboration des différents supports de
communication internes et externes autour
du projet (dépliants, demande d'aide, correspondances
administratives ci-joints en
annexe), qu'elle soumet à l'assemblée lors des
réunions pour débats et adoption ; - Des différentes
communications avec les médias.
- De communiquer et de sensibiliser le public
(étudiants, les membres de l'administration, les potentiels partenaires)
autour du projet ;
- De distribuer des dépliants et des demandes d'aide
auprès des différentes cibles (étudiants, fidèles
des lieux de culte, clients des supers marchés, personnel administratif,
autres groupes identifiés) du fundraising préalablement
identifiées. La commission logistique
Avec à sa tête un responsable de la logistique,
la commission de la logistique est chargée :
- De la mise à disposition des différents
supports matériels (formats, T-Shirt et autres) ;
- De l'acquisition et de la mise à disposition des
patients de certains médicaments ou accessoires médicaux non
disponibles dans les formations sanitaires ;
- De l'acquisition et du transport du matériel de
premières nécessités remis aux patients lors des
premières visites de contact avec eux.
La commission de recouvrement des dons, de la
trésorerie et des comptes
Avec à sa tête un responsable financier, la
commission de recouvrement, de la trésorerie et des comptes a pour
principales attributions :
- Le recouvrement des différentes contributions des
étudiants humanitaires dont le taux est fixé à vingt-cinq
mille francs ;
- Le recouvrement des différents coupons
réponses des demandes d'aide et l'encaissement des fonds y
afférents ;
- La comptabilité des différentes contributions
dont elle rend compte à chaque réunion. La commission
médicale
Avec à sa tête un étudiant médecin
chef d'un hôpital,
- La recherche des médecins pour la contre-expertise ;
- L'aide du suivi des malades ;
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- L'orientation de l'équipe projet sur les
décisions médicales.
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