D. BILAN FINANCIER DU PROJET
Préalablement estimé à un coût total
de 1.300.000 FCFA. Les principaux éléments constitutifs de notre
budget sont entre autres :
? Les coûts des deux opérations ;
? Les coûts des médicaments ;
? Les frais d'hospitalisation ;
? Les autres frais post opératoire.
? L'achat du matériel pour l'insertion socio-
professionnelle des deux malades. 1. Recettes
Notre FUNDRAISING a permis de récolter des dons qui
s'élèvent à une somme de 1872 000 FCFA.
Il est rappelé que les ressources de notre Fundraising sont les
suivantes :
|
Intitulé
|
Montants
|
|
Cotisation des étudiants de CA2D
|
750
|
000
|
|
Cotisation professeurs de l'IRIC
|
150
|
000
|
|
Cotisation des personnes de bonne volonté
|
672
|
000
|
|
Don mairie de Yaoundé IV
|
300
|
000
|
|
Total
|
1872
|
000
|
2. Dépnses
Les dépenses de ce Fundraising sont
récapitulées dans le tableau suivant :
|
Intitulé
|
Montant
|
|
Opération chirurgicale Gustave
|
418
|
000
|
|
Opération chirurgicale Christophe
|
431
|
000
|
|
Contre -expertise du diagnostic de Gustave (2 éme
opération)
|
65
|
000
|
|
Traitement post- opération jusqu'à cicatrisation
complète (médicaments)
|
100
|
000
|
|
Rééducations (40 séances *2000 FCFA)
|
80
|
000
|
|
Transport pour rééducations au centre des
handicapés (40 jours)
|
40
|
000
|
|
Transport pour traitement blessure hôpital d'Elig-Essono
(50 jours)
|
50
|
000
|
|
Transport descente des étudiants
|
13
|
000
|
|
Transport suivi des opérations (présidente)
|
20
|
000
|
|
Téléphone
|
10
|
000
|
|
Confession des t-shirt pour sensibiliser (35* 4000)
|
120
|
000
|
|
Achat machine à coudre + matériaux (pour
autonomiser Gustave)
|
100
|
000
|
|
2 Parasoleils pour Gustave et Christophe
|
20
|
000
|
|
Achat matériel cafétéria (pour autonomiser
Christophe)
|
140
|
000
|
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L'HUMANITAIRE ENTRE URGENCE ET PERMANENCE : LES ACTIVITES
DE MEDECINS SANS-FRONTIERE ET DE CARITAS EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE
|
Fer à repasser pour la couture (pour Gustave)
|
|
15
|
000
|
|
Total
|
1
|
622
|
000
|
Toutes les activités de notre Fundraising
s'élève à la somme de 1.622 000FCFA.
Le total des recettes et des dépenses laisse
apparaître un solde créditeur de notre trésorerie
d'un montant de 250 000 FCA.
Ce résultat positif de « 250 000 FCFA » nous
permettra de commencer les activités de lancement de notre association
qui sera marqué par l'organisation de la première édition
du « REPAS HUMANITAIRE »au profit de six
orphelinats.
E. La description et la mise en oeuvre du Fundraising
1. Le Fundraising et techniques adoptées
Dans l'optique de mobiliser assez de financements et
d'éviter de faire recours aux méthodes et techniques de
fundraising qui violeraient le droit à la vie privée des
bénéficiaires, plusieurs activités ont été
préalablement envisagées. Il s'agissait entre autres de :
> Campagne de sensibilisation et de collecte de fonds à
travers les médias sociaux ; > Campagne de sensibilisation dans les
sites abritant les services administratifs ;
> Campagne de sensibilisation et de collecte de fonds au
sein de l'IRIC : étudiants et personnels administratifs ;
> Campagne de sensibilisation et de collecte de fonds dans
les supers marchés et autres lieux à forte concentration humaine
;
> Organisation d'une cérémonie de fundraising au
sein du campus de l'IRIC ;
> Contribution individuelle des participants du projet.
Mais, en raison de la délicatesse de l'activité
de collecte des fonds liée à notre statut d'étudiants sous
un régime académique bien encadré, il ne nous à pas
été possible de déployer cette grosse machine de
fundraising qui aurait sans doute favorisé l'explosion des contributions
financières. Toutefois, sur la base de l'attestation de recherche
no748/16/UYII/IRIC/CA2D du 23 juin 2016 (copie en annexe),
délivrée sur sollicitation mais presque hors-délais de la
clôture de nos activités, nous avons opté pour deux
stratégies principales de fundraising que sont les contributions
individuelles, le mailing et les subventions des collectivités
décentralisées.
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L'HUMANITAIRE ENTRE URGENCE ET PERMANENCE : LES ACTIVITES
DE MEDECINS SANS-FRONTIERE ET DE CARITAS EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE
a. Les contributions individuelles
Les contributions individuelles des membres d'une
organisation constituent la première source de financement statutaire de
toute organisation. C'est sur cette base que nous avons fixé un taux
minimum des contributions par étudiant à vingt-cinq mille francs
(25.000 Fcfa), ce qui nous a permis malgré quelques abstentions de
contribution, à mobiliser une somme d'environ trois cent cinquante mille
(750 000 ) FCFA.
b. Le mailing
Bien que le mailing direct soit une technique de fundraising
très vieille et qui apparaît comme technique de levée des
fonds à la fin de la deuxième guerre mondiale. Pour
réussir cette opération de mailing, il fallait concevoir un bon
message dans les différentes demandes d'aide (copie en annexe) et les
dépliants (copie en annexe) qui accompagnaient lesdites demandes, de
lès dispatcher au bon moment (à la fin du mois), et aux bonnes
personnes (nos connaissances). Avec une fréquence de rappel important,
il n'a fallu qu'un seul courrier pour les tenir informer des différentes
activités qu'organise notre groupe de volontaire, de les
présenter nos patients, de leur démontrer la
nécessité pour eux de faire un don, le but unique étant de
les séduire, de le faire adhérer à notre cause et de les
amener à nous contacter pour en savoir davantage et ceci faisant, les
transformer en donateur.
Cette technique semble avoir été la plus
efficace pour notre fundraising en ce sens que non seulement elle nous a permis
d'entretenir une relation directe avec les donateurs, mais aussi parce qu'elle
a contribué à lever un montant total de six cent soixante-douze
mille (672 000 Fcfa).
c. les subventions des collectivités
décentralisées
Sachant que les différentes mairies oeuvrent pour de
tel cas, nous nous sommes rapprochés de quatre mairies, seul la mairie
de Yaoundé IV nous a accordé une subvention de trois cent mille
(300 000) FCFA. La mairie de Yaoundé I était aussi favorable au
projet, mais compte tenu de l'urgence de l'action nous n'avons pas fait le
suivi.
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Rencontre avec madame le Maire de Yaoundé
IV
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