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L’humanitaire entre urgence et permanence. Les activités de médecins transfrontière et de Caritas en Afrique Subsaharienne.


par Yannick Stéphane MANGA AWOA
Institut des relations internationales du Cameroun -  Master en relations Internationales 2015
  

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I. NOTE DE PRESENTATION DU PROJET

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L'HUMANITAIRE ENTRE URGENCE ET PERMANENCE : LES ACTIVITES DE MEDECINS SANS-FRONTIERE ET DE CARITAS EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE

Titre de l'action :

PROJET DE FUNDRAINSING POUR SOIGNER 2 MALADES PAR LES
ETUDIANTS DE CA2D ACTION HUMANITAIRE (FUND2M -CA2D)

Lieu de l'action

Yaoundé

OBJECTIF de l'action

Objectif global : contribuer à l'amélioration des conditions de vie de deux jeunes Camerounais et l'amélioration de la formation en fundraising des étudiants de la 5ème promotion de CA2D.

Objectifs spécifiques :

Les objectifs spécifiques de ce projet se déclinent en trois tableaux :

· Objectif spécifique 1 : Organiser une campagne de fundraising et mobiliser
au moins un million trois cent mille (1.300.000) francs cfa ;

· Objectif spécifique 2 : Pourvoir au financement des interventions

chirurgicales de deux patients et favoriser leur réinsertion socio-
professionnelle ;

· Objectif spécifique 3 : Pratiquer et maîtriser au moins cinq techniques de
fundraising par au moins 80% d'étudiants humanitaires.

Groupes cibles

Les populations de la ville de Yaoundé, les étudiants de CA2D 5ème promotion, les Mairies, les familles des étudiants de CA2D, les malades, le personnels de l'IRIC, les ONG

Bénéficiaires finaux

· Les deux malades

· Les étudiants de CA2D 5 AH

· Les familles des malades

Résultats estimés

Au terme de ce projet, les résultats attendus se déclinent ainsi qu'il suit :

1. A court terme

· Un montant d'au moins un million trois cent mille francs Cfa (1.300.000 Fcfa) est mobilisé à travers une campagne de fundraising ;

· Deux patients sont opérés dans des formations hospitalières de la ville de Yaoundé ;

· Au moins quatre techniques de fundraising sont pratiquées et maitrisées par au moins 80% des étudiants acteurs humanitaires.

2. A long terme

· Les deux patients soignés réintègrent leur profession de couturier et
restaurateur, ainsi sont financièrement indépendants ;

· Une association des étudiants oeuvrant dans l'action humanitaire est créée

 

Activités principales

I. Analyse de l'environnement et choix des stratégies de fundraising Identification des problèmes majeurs par l'analyse des forces et faiblesses de la zone du projet ; identification des acteurs pouvant être partie prenantes du

fundraising ; élaboration de la méthodologie de travail (formation des
commissions) ; élaboration du planning d'activité ;...etc.

II. Sensibilisation des différents acteurs du projet

Elaboration élaboration des termes de références pour l'administration de l'IRIC ;

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L'HUMANITAIRE ENTRE URGENCE ET PERMANENCE : LES ACTIVITES DE MEDECINS SANS-FRONTIERE ET DE CARITAS EN AFRIQUE SUBSAHERIENNE

obtention des différentes autorisations de l'administration de l'IRIC ; rencontre et sensibilisation des différents donateurs ; discussion avec les malades ; opération des malades ; suivi post opératoire des malades.

III. Suivi-évaluation et reporting

Participation aux réunions de brainstorming ; visite sur le terrain et rencontre avec les malades et les médecins pour apprécier l'évolution des activités d'opération chirurgicales ; identification des difficultés rencontrées par les étudiants dans la levée des fonds ; élaboration des rapports de suivis et d'évaluation des activités menées par les étudiants de 5ème promotion CA2DAH et les partenaires (donateurs).

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