Féminisme, genre et développement en Amérique latine: le cas de Novib (ONG néerlandaise )

• Remerciements
  
• Introduction
  
  • 1. PLAN DE TRAVAIL
    
    • A. Première partie: Savoir, genre et pouvoir
      
    • B. Deuxième partie: Femmes et développement - genre et développement
      
    • C. Troisième partie: Féminisme et développement en Amérique latine
      
  • 2. QUELQUES PRECISIONS METHODOLOGIQUES GENERALES
    
    • A. Les sources:
      
    • B. La méthode et ses limites:
      
• Introduction: Définitions et
  
• méthodologie
  
  • 1. DE LA CONSTITUTION DU SAVOIR ET DU RAPPORT A L'OBJET
    
  • 2. QUELQUES DEFINITIONS DU GENRE
    
  • 3. QUELQUES DEFINITIONS DU DEVELOPPEMENT
    
  • 4. METHODOLOGIE:
    
• Chapitre I: Savoir féministe et Savoir
  
• de femmes
  
  • 1. LES RACINES
    
  • 2. LA RECHERCHE DE "L'ENNEMI PRINCIPAL"
    
    • A. Les tendances
      
    • B. Les approches dans la constitution du savoir
      
  • 3. LE GENRE: UN BIG BANG CONCEPTUEL
    
    • A. Genre et féminisme
      
    • B. "Homme public, femme privee"
      
  • 4. LE FEMINISME: "RECHERCHE-ACTION" COLLECTIVE PERMANENTE
    
• Chapitre II: Savoir du développement: le
  
• Dispositif
  
  • 1. DISCOURS ET LANGAGE
    
  • 2. QUI DEVELOPPE LE SAVO IR DU DEVELOPPEMENT?
    
  • 3. L'UTILISATION POLITIQUE DU SAVOIR FEMINISTE ET DU SAVOIR DU DEVELOPPEMENT
    
    • A. La gestion et l'instrumentalisation du savoir
      
    • B. Utilisation du savoir à des fins de gestion du social
      
  • 4. LE DISPOSITIF DE DEVELOPPEMENT
    
  • 5. LE DISPOSITIF DE DEVELOPPEMENT APPLIQUE AUX FEMMES
    
  • 6. EN FORME DE CONCLUSION
    
• DU FED AU GED: L'EVOLUTION
  
• DU DISPOSITIF DE
  
• DEVELOPPEMENT
  
• Chapitre I: Des Femmes dans le
  
• développement (FED) au Genre et
  
• développement (GED)
  
  • 1. DEVELOPPEMENT ET COOPERATION AU DEVELOPPEMENT: UNE INTRODUCTION
    
    • A. Coopération et Développement: un bref historique
      
    • B. Les femmes font leur entrée comme actrices du développement
      
  • 2. L'EVOLUTION DU 'DISPOSITIF' FEMMES ET DEVELOPPEMENT
    
    • A. Les cadres théoriques
      
      • i. Le cadre des roles de genre
        
      • ii. Les triples rTMles de genre: rTMle de reproduction, rTMle de reproduction et rTMle communautaire
        
      • iii. Les besoins de genre: pratiques et stratégiques
        
    • B. Les approches pratiques
      
  • 3. GENRE ET DEVELOPPEMENT
    
    • A. L'analyse des relations sociales (ARS)
      
    • B. Empouvoirement (Empowerment)
      
    • C. La transversalisation de la perspective de genre
      
  • 4. CONCLUSIONS
    
• Chapitre II: L'autonomie comme
  
• alternative au dispositif de
  
• Développement
  
  • 1. L'INSTITUTIONNALISATION: RISQUES ET PROFITS
    
  • 2. AUTONOMIE: UN MODE D'ACTION
    
    • A. La constitution d'autres savoirs
      
    • B. L'autonomie comme réappropriation de soi
      
    • C. L'autonomie comme redéfinition de l'action collective
      
  • 3. MOUVEMENTS SOCIAUX , POUVOIR ET PUISSANCE
    
  • 4. FEMMES, AUTONOMIE ET PUISSANCE
    
• Chapitre I: Les féminismes latino-
  
• amé r i c a i n s : des mouvements en
  
• questionnement
  
  • 1. CONTEXTE SOCIOPOLITIQUE LATINO-AMERICAIN
    
  • 2. LES FEMINISTES LATINO-AMERICAINES178: TENDANCES ET PERSPECTIVES
    
    • A. Les revendications à la base du feminisme latino-americain
      
      • i. Premières revendications
        
      • ii. Citoyenneté desfemmes et reconstruction étatique
        
    • B. Organisation et action: evolution, clivages et tendances recentes
      
      • i. feministes et mouvements de femmes197
        
      • ii. autonomie et institutionnalisation
        
    • C. Tendances récentes et perspectives
      
• Chapitre II: ONG et perspective de genre
  
• en Amérique Latine
  
  • 1. ONG, FEMMES DU SUD ET FEMINISMES
    
  • 2. PERSPECTIVE DE GENRE ET ONG EN AMERIQUE LATINE
    
• NOVIB, UNE ONG "ENGAGEE
  
• DANS LE GENRE": ANALYSE DE
  
• CAS
  
• Chapitre I: Grille de lecture et
  
• methodologie d'analyse
  
  • 1. CADRE CONCEPTUEL
    
  • 2. LA GRILLE D'ANALYSE
    
  • 3. POURQUOI NOVIB?
    
  • 4. METHODOLOGIE D'ANALYSE
    
• Chapitre II: NOVIB et le genre
  
  • 1. PRINCIPES FONDATEURS ET ORGANISATION INTERNE
    
    • i. "Declaration d'intentions" de NOVIB
      
    • ii. La méthode NOVIB
      
    • iii.Linking and learning
      
    • Iv. organisation interne - organigramme
      
  • 3. LE GENRE DANS LES TEXTES DE NOVIB
    
    • A. Les objectifs généraux de NOVIB
      
    • B. L'approche Genre et Développement - Principes généraux
      
    • C. Les plans d'action
      
  • 4. L'INSTITUTIONNALISATION ET LA TRANSVERSALISATION DU GENRE
    
    • A. La transversalisation du genre par départements
      
  • 5. LES PROJETS SPECIFIQUES D'INTEGRATION DU GENRE
    
    • A. Le gender route project
      
    • B. Le "feu de signalisation"
      
• Chapitre III: Le genre en pratique:
  
• réussites et limites en Amérique latine
  
  • 1. TENDANCES GENERALES DE L 'ACTION DE NOVIB EN AMERIQUE LATINE256
    
  • 2. LES PARTENAIRES ET LEURS PROJETS257
    
    • A. Projets de partenaires individuels
      
    • B. Les projets collectifs (hors GRP)
      
    • C. Le GRP en Amérique latine
      
  • 3. CONCLUSIONS
    
• CONCLUSIONS
  
• Annexe 1: Interview de Irma Van Dueren,
  
• Annexe 2: Extraits du rapport annuel de
  
• Annexe 3: Organigramme de NOVIB
  
• B IBLIOGRAPHIE
  
• Bibliographie