Liste des
abréviations
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AAA
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American Association Of Accounting
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AC
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Actif Courant
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AICPA
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American Institute of Certified Public Accountants
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AMF
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Autorité des Marchés Financiers
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ANC
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Actif Non Courant
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APE
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Appel Public à l'Epargne
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BCG
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Boston Consulting Group
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BCIA
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Banque Commercial et Industrielle d'Algérie
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BFR
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Besoin en Fonds de Roulement
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BR
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Bultin de Réception
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CA
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Chiffre d'Affaire
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CI
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Contrôle interne
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CNCC
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Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes
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COSO
|
Committee of Sponsoring Organization
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CP
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CapitauxPropres
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CRO
|
Chief Risk Officer
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CRM
|
Customer Relationship Management
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DA
|
Dinar Algérien
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DCT
|
Dettes à Court Terme
|
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DMLT
|
Dettes à Moyen et Long Terme
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DRH
|
Direction de Ressources Humaines
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DSI
|
Direction des Systèmes d'Informations
|
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EBE
|
Excédent Brut d'Exploitation
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ENMGP
|
Entreprise Nationale de Menuiserie Générale et
de Préfabriquée
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ERM
|
Entreprise-Wide Risk Management
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FCS
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Facteurs Clés de Succès
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FEI
|
Financial Executives International
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FR
|
Fond de Roulement
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FRAP
|
Feuille de Révélation et de l'Analyse de
Problème
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IMA
|
Institue of Management Accountants
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IIA
|
Institute of Internal Auditors
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ISO
|
International Organization for Standardization
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KPI
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Key Performance Indicator
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LSF
|
Loi de Stabilité Financière
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MHP
|
Menuiserie des Hauts Plateaux
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NYSE
|
New York Stock Exchange
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OEC
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Ordre des Experts Comptables
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RAC
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Ratio d'Actif Courant
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RANC
|
Ratio d'Actif Non Courant
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RAO
|
Résultat des Activités Ordinaires
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RBE
|
Résultats Brut d'exploitation
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RCAI
|
Résultat Courant Avant Impôt
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RDMLT
|
Ration des Dettes à Moyen et Court Terme
|
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RDCT
|
Ratio des Dettes à Court Terme
|
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RF
|
Résultat Financier
|
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RIF
|
Ratio d'Indépendance Financière
|
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RN
|
Résultat Net
|
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ROE
|
Taux de Rentabilité Financière
|
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RSG
|
Ratios de Solvabilité Générale
|
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SCI
|
Système de Contrôle Interne
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SNLB
|
Société Nationale de Fabrication de Liège
et de Bois
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TMB
|
Taux de Marge Bénéficiaire
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TN
|
Trésorerie Nette
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VA
|
Valeur Ajoutée
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Sommaire
Introduction générale
6
Chapitre
01 : Présentation du système du contrôle interne et la
performance de l'entreprise
6
Section 01 : le système de
contrôle interne
8
1.1.
Définition du contrôle interne
8
1.2. Les objectifs
du système de contrôle interne
9
1.3. Les principes
de base du contrôle interne
11
1.4. Les acteurs du
contrôle interne
12
1.5. Les limites du
système de contrôle interne
15
Section02 : Référentiels,
règlementations et composantes du contrôle interne
17
2.1. Les
référentiels du contrôle interne
17
2.2. Les
règlementations du contrôle interne
19
2.3. Le
système du contrôle interne en Algérie
21
2.4. Les composantes
du système de contrôle interne
26
Section 03 : L'influence de l'audit interne et
le contrôle de gestion sur le dispositif du contrôle interne
31
3.1.
Définition de l'audit interne et contrôle de
gestion
31
3.2. Les objectifs
de L'audit interne et le contrôle de gestion
32
3.3. Comparaison
entre audit interne, contrôle de gestion et contrôle
interne
33
3.4. Le rôle
de l'audit interne et le contrôle de gestion dans le dispositif de
contrôle interne
36
Section 04 : Généralité
sur la performance de l'entreprise
38
4.1.
Définition de la performance
38
4.2. Typologie de la
performance
40
4.3. Les objectifs
de la performance
44
4.4. Les mesures de
la performance
44
4.5. Les indicateurs
de la performance
45
Chapitre
02 : la contribution du contrôle interne à la performance
financière et économique de l'entreprise
48
Section 01 : la mise en oeuvre d'un système
de contrôle interne
50
1.1. Les dispositifs
du système de contrôle interne
50
1.2. La
hiérarchie
53
1.3. La
cohérence
54
1.4. Mise en oeuvre
du système de contrôle interne
55
Section 02 : L'évaluation d'un système
de contrôle interne
62
2.1. Description des
systèmes et procédures d'évaluation d'un système de
contrôle interne
62
2.2.
Évaluation du contrôle interne
63
2.3. Rapport
d'évaluation du contrôle interne
65
2.4. Les moyens
d'évaluation d'un système de contrôle interne
66
2.5. Les outils
d'évaluation d'un système de contrôle interne
69
Section 03 : le rôle du contrôle interne
dans la maitrise des risques et la performance financière et
économique
75
3.1. Les
différentes approches du risque
75
3.2. La gestion des
risques
77
3.3. Articulation
entre la gestion des risques et le contrôle interne
81
3.4. l'influence du
contrôle interne à la performance financière et
économique de l'entreprise
89
Chapitre
03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP
90
Section 01 : Présentation de l'entreprise MHP
« Menuiserie des Hauts Plateaux »
91
1.1. L'historique de
l'entreprise MHP et sa définition
91
1.2. L'organigramme
de l'entreprise
92
1.3. Les
installations et les capacités matérielles et humaines de
l'institution
95
1.4. Les clients de
l'entreprise et sa capacité de production
96
Section 02 : le dispositif du contrôle
interne au sein de l'entreprise MHP
97
2.1. Questionnaire
du Contrôle Interne(QCI)
97
2.2. Evaluation du
contrôle interne de l'entreprise MHP
97
2.3. Les forces et
les faiblesses des contrôles effectués par l'entreprise
MHP
100
Section03 : évaluation de la
performance économique et financière de l'entreprise
MHP
105
3.1. Les indicateurs
de performance économique
105
3.2. Les indicateurs
de performance financière
111
3.3. Les ratios
d'analyse des bilans
113
Conclusion
générale
119
| 
