Section 03 : L'influencede
l'audit interne et le contrôle de gestion sur le dispositif du
contrôle interne
Dans cette section nous allons préciser la relation qui
existe entre l'audit interne et le contrôle de gestion avec le
contrôle interne.
Premièrement nous allons définir chacun des deux
et leurs objectifs, puis établir une comparaison entre eux et le
contrôle interne et enfin sons rôle dans le dispositif de
contrôle interne.
3.1.
Définition de l'audit interne et contrôle de gestion
Pour définir les termes «audit
interne» et « contrôle de
gestion », nous nous référerons aux idées
des différents auteurs qui leur ont apporté de nombreuses
significations.
3.1.1.
Définition de l'audit interne
Ø Selonl'IIA (the Institue of Internal
Auditor)
L'audit interne est maintenant unefonction d'assistance au
management. Issue du contrôle comptable et financier lafonction audit
interne recouvre de nos jours une conception beaucoup plus large et plusriche
répondant aux exigences croissantes de la gestion de plus en plus
complexe desentreprises : nouvelles, méthodes de direction
(délégation, décentralisation,
motivation),informatisation, concurrence. (Schick, 2007, p. 05)
Ø D'après le dictionnaireRobert
« l'audit est la procédure de contrôle de la
comptabilité et de la gestion d'une entreprise.»
(pigé, 2009, p100)
Ø selon L'IFACI (Institut
Français de l'Audit et du Contrôle Interne)
L'audit interne exerce à l'intérieur de
l'organisation une fonctiond'évaluation pour examiner et
apprécier le bon fonctionnement, la cohérence et l'efficience de
son contrôle interne. A cet effet les auditeurs examinent les
différentes activités del'organisation, évaluent les
risques et les dispositifs mis en place pour les maîtriser, s'assurentde
la qualité de la performance dans l'accomplissement des
responsabilités confiées et fonttoute recommandation pour
améliorer sa sécurité et accroitre son efficacité.
(Mammeri & Mezouar, 2013, p. 4)
3.1.2.
Définition du contrôle de gestion
Ø Selon Simon Claude et
Burlaud Alain: «Le contrôle de
gestion est un système de régulation du comportement de l'homme
dans l'exercice de sa profession et, plus particulièrement lorsque
celle-ci s'exerce dans le cadre d'une organisation.» (Simon
&Burlaud, 1997, P.24)
Ø Cohen. Edéfinit le
contrôle de gestion comme : «l'ensemble des dispositifs qui
permettent à l'entreprise de s'assurer que les ressources qui luisont
confiées sont mobilisées dans les conditions efficaces, compte
tenu des orientationsstratégiques et des objectifs courants retenus par
la direction. »(Cohen, 2001, p. 83)
D'après ces définitions, on peut dire que le
contrôle de gestion comme son nom ne l'indique pas, ne se résume
pas à contrôler (dans le sens de vérifier).
Le contrôle de gestion a une mission qui pourrait se
définir comme la contribution active au pilotage global de
l'organisation dans une perspective d'amélioration de la performance
économique.
| 
