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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise. Cas de l’entreprise menuiserie des hauts plateaux (MHP) en Algérie.


par Chirine et Djoumana KHATIR et ESSERHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances - Constantine Algérie - Master en comptabilité et finance spécialité: finance d'entreprise 2019
  

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3.3. Comparaison entre audit interne, contrôle de gestion et contrôle interne

L'audit, le contrôle de gestion et le contrôle interne constituent l'une des principales fonctions de la mise en oeuvre d'outils d'orientation pour le suivi et la gestion de la performance de l'entreprise. Ils sont au coeur des principales décisions de l'entreprise. Ils sont présentes dans tous les secteurs d'activité et ne se limite plus aux aspects financiers.

3.3.1. Comparaison entre l'audit interne et le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion et l'audit sont deux métiers proches par leurs finalités et leurs domaines d'intervention et qui doivent s'appuyer l'un sur l'autre.

Le contrôle de gestion peut faire l'objet d'un audit interne pour s'assurer par exemple que les processus d'obtention des chiffres sont bien sous contrôle, que les procédures d'enregistrement et de traitement des données sont respectées, que les informations sont diffusées aux bonnes personnes.

Les différences entre ces deux fonctions sont décrites dans le tableau suivant :

Tableau 1 : Tableau comparatif entre l'audit et le contrôle de gestion

Différences
quant

Audit interne

Contrôle de gestion

Aux objectifs

Les objectifs de l'audit interne sont
la maitrise des activités par un
diagnostic des dispositifs de contrôle
interne.

- Signaler les erreurs de prévision

- S'intéresse plus à l'information qu'aux systèmes et procédure.

A la périodicité

En fonction du risque.

- Dépendante des résultats de l'entreprise.

- N'est pas planifié.

Au champ
d'application

S'intéresse à tous les domaines de
l'entreprise : la sécurité, la qualité...

S'intéresse aux résultats réels ou
prévisionnels.

Méthodes de
travail

Propre à l'auditeur.

S'appuie sur les informations des
opérationnels (prévision et réalisation)
et sont largement analytiques et
déductives.

Source : Renard Jacques, Théorie et pratique du l'audit interne Paris: Edition d'organisation, 2009, p. 93)

3.3.2. Comparaison entre l'audit interne et le contrôle interne

Le contrôle interne dans l'entreprise est un ensemble des dispositifs et des
mesures. En effet, s'il y a un service qui se charge de l'appréciation du contrôle interne ce seraforcément « l'audit ».

La mission de l'auditeur est d'examiner, contrôler les stratégies pour s'assurer et
attester que les vérifications adéquates sont mises en place dans le but d'exécuter la mission
de l'entreprise, les auditeurs fassent partie de l'organisation qu'ils contrôlent ou non, il est
très important de garder leurs indépendance.

Les différences entre ces deux fonctions sont décrites dans le tableau suivant :

Tableau 2 : Tableau comparatif entre l'audit interne et le contrôle interne

L'audit interne

Le contrôle interne

-Est une activité indépendante ;

-Est une vérification du système de contrôle
interne ;


-Apporte ses conseils pour améliorer le fonctionnement de l'entreprise.

-Est une activité interne à l'entreprise ;


-Est un outil ou un support de l'audit interne;


-Est l'ensemble des mesures et politiques utilisées pour la maitrise de l'entreprise ;


-Est réalisé pour suivre le système de gestion et détecter des fraudes et des erreurs pour les corriger.

Source : Grand Bernard, VerdalleBernard , « Audit comptable et financier » Edition Economica, 1999, p27.

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