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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise. Cas de l’entreprise menuiserie des hauts plateaux (MHP) en Algérie.


par Chirine et Djoumana KHATIR et ESSERHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances - Constantine Algérie - Master en comptabilité et finance spécialité: finance d'entreprise 2019
  

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3.3.3. Comparaison entre le contrôle interne et le contrôle de gestion

Le contrôle interne et le contrôle de gestion partagent des objectifs tels que la fiabilité de l'information, la réalisation des objectifs opérationnels et l'amélioration de la performance.

Ces deux fonctions contribuent à la performance des opérations, à l'utilisation efficiente des ressources, à la gestion des risques, et qu'ils assurent également le rôle de vigilance permanente et d'alerte en cas d'incidents ou de dysfonctionnements.

Méthodologiquement, ils ont une vision globale et transversale de l'organisation, puisque les deux fonctions interagissent avec d'autres fonctions de l'organisation, Facilitent la comparaison à travers l'élaboration d'indicateurs et de référentiels.

En ce qui concerne la position dans l'entreprise, ils disposent de la légitimité nécessaire pour pouvoir questionner certaines pratiques au sein de l'entreprise.(IFACI, 2013, p. 4)

Les différences entre ces deux fonctions sont décrites dans le tableau suivant :

Tableau 3 : Tableau comparatif entre le contrôle interne et le contrôle de gestion

Contrôle interne

Contrôle de gestion

- Approche par les risques ;

- Mettre l'organisation en conformité avec les lois et les règlements ;

- Concerne tous les acteurs de
l'organisation ;

- Cycle annuel .

- Analyse des coûts ;

- Approche par processus ;

- Contribution à la définition de la stratégie et des objectifs de l'organisation ;

- Chiffrage des performances de l'organisation ;

- Cycle court et récurrent (mensuel).

Source : Nos soins

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