Section
03 : le rôle du contrôle interne dans la maitrise des risques et la
performancefinancière et économique
Le risque représente une partie intégrante de
toute entreprise. Lors des opérations quotidiennes, l'entreprise peut
être exposée à des événements qui peuvent
affecter la conduite de ses affaires ou même constituer une menace
réelle pour sa survie.
Le contrôle interne est considéré comme un
système efficace qui tend à atteindre et à
préserver sa performance. Il vise à vérifier que les
risques de toute nature sont analysés et surveillés. Il contribue
à la détection précoce et à la prévention
des difficultés, dans le but de sécuriser les opérations
et maîtriser les risques qui persistent et se multiplient de plus en
plus.
Pour cela, dans cette section nous allons abordertous d'abord
les différentes approches du risque, comment réaliser la bonne
gestion des risques dans une entreprise, ensuite le rôle du
contrôle interne dans cette gestion,enfin l'influence du contrôle
interne à la performancefinancière et économiquede
l'entreprise.
3.1. Les
différentes approches du risque
L'ensemble des éléments qui constituent
l'entreprise, avec les facteurs externes avec lesquels elle est en relations,
justement pour exister et réaliser ses objectifs, peuvent
représenter ou engendrer des risques, qui vont menacer l'activité
de l'entreprise.
3.1.1. La notion du risque
Le risque peut être défini comme « tout
évènement ou action qui peut empêcher une entreprise
d'atteindre ses objectifs ou exécuter ses stratégies »
(Khelassi,2013, p. 81).
Nous retenons également la définition
d'IFACI : « un ensemble d'aléas susceptibles
d'avoir des conséquences négatives sur une entité et dont
le contrôle interne et l'audit ont notamment pour mission d'assurer
autant que faire se peut la maîtrise ». (Renard, 2009, p.
155).
ISO définie le risque comme
étant : « la possibilité d'occurrence d'un
événement ayant un impact sur les objectifs. Il se mesure en
termes de conséquences et de probabilité ».(Renard,
2009, p. 155)
Le risque se caractérise par certains facteurs
(Deloitte, 2006, p. 11) :
- Probabilité de se réaliser et de se manifester
;
- Type de menace ;
- Nature de l'impact engendré (financier,
réputation, immédiat ou différé) ;
- Durée de l'impact ;
- Absence ou non de contrôle pour l'identifier ;
- Gravité.
3.1.2. Typologie des risques
Les risques peuvent être classés selon plusieurs
critères, nous intéressons à la classification des risques
auxquelles l'entreprise est confronté par nature et par origine ; quels
que soient la taille ou la complexité le secteur économique ou
industriel, les risque peuvent être comme suit (Talbi, 2012, pp. 3-5):
1. Risques
économiques englobent les risques qui menacent les flux
liés au titre, financier et relèvent du monde économique
ou réel (Changement du niveau de compétition, Changement des
forces du marché, de l'économie,...) ;
2. Risques de marché
(risques systématiques) sont dû à l'évolution de
l'ensemble de l'économie, de la fiscalité, des taux
d'intérêt, de l'inflation... Ils affectent plus ou moins tous les
titres financiers (Risques de change, Risques de taux
d'intérêt,...) ;
3. Risques politiques et
réglementaires sont les risques liés à
une situation politique ou une décision du pouvoir politique puisqu'ils
peuvent influer directement sur la rentabilité de l'entreprise
(Changement de gouvernement, Changement de législation,...) ;
4. Risques naturels
désignent les risques liés aux phénomènes naturels
(Catastrophes naturelles, Mouvement de terrain, Tremblement de terre,
Inondations,...) ;
5. Risques environnementaux
désignent la possibilité de survenance d'incidents ou accidents
générés par l'activité d'une entreprise pouvant
avoir des répercussions nuisibles et significatives sur l'environnement
(Pollution de l'environnement,...) ;
6. Risques humains et
psychosociaux recouvrent les risques professionnels qui
portent atteinte à l'intégrité physique et à la
santé mentale des employés (Risques de maladies, Risques
d'accident accru, Absences répétées du personnel et
arrêts de travail.) ;
7. Risques technologiques (Apparition de
nouvelles techniques et de nouveaux produits,...) ;
8. Risques logistiques : en fonction du lieu
de déplacement (Risques dus aux déplacements dans l'entreprise,
Risques dus aux déplacements à l'extérieur de
l'entreprise.)
Au cours de leurs déplacements (Risques dus aux
déplacements piétons, Risques dus aux déplacements avec
véhicules, Risques dus aux déplacements par des moyens collectifs
Risques dus aux déplacements des marchandises. Risques dus à la
manutention : Manuelles (demandant l'effort physique d'un ou plusieurs
salariés), Mécaniques (des manutentions qui font appel à
des équipements de travail et des installations mécaniques,
motorisés ou non)).
9. Risques biologiques et les infections
ayant pour origine les micro-organismes pathogènes rencontrés en
milieu industriel ;
10. Risques chimiques sont
les dangers que représentent un produit par ses propriétés
chimiques, par ses conditions d'utilisation ou par sa valeur limite
d'exposition professionnelle (Risques d'intoxication accidentelle ou chronique,
Risques d'incendies ou explosions.) ;
11. Risques physiques
(Risques dus aux vibrations mécaniques transmises par les solides et les
liquides, Risques de surdité : des vibrations mécaniques
transmises par l'air, Risques électriques,...) ;
12. Risques
mécaniques sont la conséquence logistique des principes
de base de la mécanique (dynamique et énergétique)
(Risques de chocs, Risques d'écrasement, Risques d'entraînement,
de coupure, piqûre, sectionnement, Risques de projection de solides et de
liquides)
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