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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise. Cas de l’entreprise menuiserie des hauts plateaux (MHP) en Algérie.


par Chirine et Djoumana KHATIR et ESSERHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances - Constantine Algérie - Master en comptabilité et finance spécialité: finance d'entreprise 2019
  

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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

Dans ce troisième chapitre nous essayerons de mettre en pratique toutes lesnotions théoriques développées ci-dessus, dans le but de faire ressortir l'importance du contrôle interne à la performance financière et économiquedes entreprises.

Ce qui nous amène à s'intéresser essentiellement en premier lieu à la présentation de
l'entreprise, puis en second lieule dispositif du contrôle interne au sein de l'entreprise MHPet en troisième lieu l'évaluation de la performancefinancière et économique de MHP.

Section 01 : Présentation de l'entreprise MHP « Menuiserie des Hauts Plateaux »

Plus de la moitié de l'économie formelle algérienne est composée d'entreprises d'État, l'accroissement de ces institutions est soumis à de nombreux facteurs, tels que l'apport de capital, la main-d'oeuvre qualifiée, la bonne gestion et l'application du contrôle interne au sein de l'organisation...etc.

Dans cette section, nous allons présenter l'entreprise de la Menuiserie des Hauts Plateaux « MHP », qui est une entité économique importante, elle a commencé à travailler il y a plus de 30 ans, en occupant un grand nombre de travailleurs et mandat de pneus à travers ses projets.

1.1. L'historiquede l'entreprise MHP et sa définition

Dans ce titre, nousallons présenterl'historique de l'institution, et sa définition

1.1.1. Une brève historique de l'entreprise:

La société dela Menuiserie des Hauts Plateaux « MHP » est située dans la zone industrielle d'Ain-oulmane dans la wilaya de Sétif, sa fonction est dans le commerce général du bois, C'est une branche originaire du siège administratif situé dansla daïra d'Hussein Deyà Alger ce dernier contient 5 unités réparties à travers le pays, la création de la National Wood IndustryCompany parl'Ordonnance n ° 58/68 au 22/12/1982.Puis son nom a été changé par la commande n °43/72 d'octobre 1972 à la Société nationale de fabrication de liège et de bois SNLB et après cela, elle a été restructurée par le décret n ° 407/82 du 04/12/1982 qui comprend la création de l'entreprise nationale de menuiserie générale et de préfabriquée ENMGP.

Les travaux ont commencé à ENMGPle 01/04/1981 pour se terminer en décembre 1983; En janvier 1984, l'établissement a commencé son activité qui dépend de l'industrie du bois et de l'aluminium, puis son nom a été changé en menuiserie des Hauts Plateaux avec la suppression de l'industrie de l'aluminium et cette institution nationale s'occupe des institutions nationales du bâtiment et des institutions publiques en plus de certaines propriétés.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway