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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise. Cas de l’entreprise menuiserie des hauts plateaux (MHP) en Algérie.


par Chirine et Djoumana KHATIR et ESSERHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances - Constantine Algérie - Master en comptabilité et finance spécialité: finance d'entreprise 2019
  

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2.2. Évaluation du contrôle interne

Dans la démarche d'audit l'évaluation du contrôle interne de l'entreprise auditée est très importante et même indispensable, il permet à l'auditeur d'identifier les force et les faiblesses du SCI mise en oeuvre (Pigé, 2009, p. 136).

L'auditeur a pour but de (Pigé, 2017, p. 127) :

- Comprendre le système d'information et de contrôle interne du client ;

- Evaluer ce système en vue de déterminer s'il peut s'appuyer sur lui pour exprimer une opinion sur la conformité du produit (les états comptables et financiers) ;

- Mener un programme de tests pour assurer du bon fonctionnement du système et de ses contrôles.

Alors, car cette évaluation étant très importante, elle doit être très précise et à cet effet, l'auditeur effectue deux évaluations du contrôle interne, l'unepréliminaire et l'autre définitive.

2.2.1. Évaluation préliminaire du contrôle interne

L'auditeur procède à une première évaluation du contrôle interne, appelée «évaluation préliminaire» ou encore «évaluation théorique».

2.1.1.1. Apport de l'évaluation préliminaire

L'évaluation préliminaire est une appréciation théorique de contrôle interne dans lesens ou les outils d'évaluation ainsi, que les résultats dégagés à la fin de cette étape sontpurement théoriques. Cette étape est réalisée par l'utilisationdes outils spécifiques constitués par les questionnaires de contrôle interne, qui sont desquestionnaires fermés dont les réponses ne peuvent être que par une réponsepositive « oui »quiconstitue une force théorique de contrôle interne ou une réponse négative « non »qui constitue est une faiblesse théorique de contrôle interne.(Ait abbas&Aoughlis, 2016, p.24)

« Une faiblesse de contrôle interne a pour conséquence un risque possible, résultant de procédures insuffisantes pour réduire le risque potentiel à un niveau acceptable...etc.

Un point fort correspond à une procédure existante qui, par sa présence, couvre complètement ou partiellement un risque potentiel...etc. » (Mercier & Merle,2012, p. 536)
D'autre part, l'auditeur utilise le diagramme de circulation qui est une représentationschématique de procédure décrite, afin de relever les anomalies et les faiblesses figurantsdans le système audité.

2.1.1.2. Les objectifs de l'évaluation préliminaire

· Déceler les points forts et les points faibles théoriques du dispositif évalué enfaisant référence au questionnaire et au diagramme de circulation ;

· Programmer les tests à mettre en oeuvre pour vérifier l'existence réel des forces
théoriques relevées ;

· Mentionner l'impact probable de chaque faiblesse sur la sauvegarde des actifs et
l'exactitude des informations financières (Ait abbas&Aoughlis, 2016, p24).

2.1.1.3. Tests de permanence

L'objectif des tests de permanence est de valider l'existence de points forts, et d'en mesurer l'impact réel sur la couverture des risques. (Mercier & Merle,2012, p. 537)

L'auditeur teste que les points forts théoriques du système se vérifient en pratique etqu'ils sont appliqués de façon constante. Les tests de permanence sont d'une plus grandeampleur que les tests de conformité. Ces tests donnent à l'auditeur une conviction que lesprocédures contrôlées sont appliquées en permanence et sans défaillance. En plus, Ils luipermettent de dégager les preuves justifiant le bon fonctionnement du SCI. (Combes & Labrousse,1997, p.15)

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