Problematique de refinancement au Rwanda

• RESUME
  
• TABLE DES MATIERES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES GRAPHIQUES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES GRAPHIQUES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION
  
• LISTE DES GRAPHIQUES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• CHAPITRE I: CONTEXTE DE L'ETUDE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE
  
  • 1.1. Contexte de l'étude
    
    • 1.1.1. Bref aperçu sur le Rwanda
      
      • 1.1.1.1. Aspect physique et démographique
        
      • 1.1.1.2. Aspect économique
        
      • 1.1.1.3. Aspect socio-culturel
        
    • 1.1.2. Présentation du secteur de la microfinance au Rwanda
      
      • 1.1.2.1. Historique et développement récent de la microfinance au Rwanda
        
      • 1.1.2.2. Crise du secteur de 2005 -2006
        
      • 1.1.2.3. Situation juridique des IMF agréées
        
      • 1.1.2.4. Catégorisation des IMF au Rwanda
        
      • 1.1.2.5. Situation financière des IMF agréées et leur contribution dans le financement du monde rural
        
• Tableau N°1: Poids des IMF dans le secteur financier Rwandais
  
  • 1.1.3. Présentation de la structure d'accueil: BRD
    
    • 1.1.3.1. Historique
      
    • 1.1.3.2. Mission et objectifs de la BRD
      
    • 1.1.3.3. Stratégies à Court, Moyen et Long Terme
      
    • 1.1.3.4. Secteurs d'intervention
      
• Tableau N°2: Evolution des approbations de la BRD par secteur en millions de Frw
  
  • 1.1.4. Direction spécialisée de microfinance «FOREDEM»
    
    • 1.1.4.1. Création
      
    • 1.1.4.2. Structure organisationnelle du FOREDEM
      
    • 1.1.4.3. Activités du FOREDEM
      
  • 1.2. Cadre méthodologique
    
    • 1.2.1. Problématique
      
      • 1.2.1.1. Justification de l'étude
        
      • 1.2.1.2. Objectifs de recherche
        
      • 1.2.1.3. Hypothèses de recherche
        
    • Pour atteindre ces objectifs, nous nous sommes fixés des hypothèses qui seront testées au cours de la recherche.
      
    • 1.2.2. Méthodologie de recherche
      
      • 1.2.2.1. Phase de collecte des données
        
        • 1.2.2.1.1. Recherche documentaire
          
        • 1.2.2.1.2. Entretien
          
        • 1.2.2.1.3. Observation directe
          
        • 1.2.2.1.4. Enquête par questionnaire
          
        • 1.2.2.1.5. Constitution de l'échantillon
          
          • 1.2.2.1.5.1. Choix du groupe cible
            
          • 1.2.2.1.5.2. Echantillonnage de la population cible
            
• Tableau N°3: Synthèse de l'échantillonnage de la population enquêtée
  
  • 1.2.2.1.5.3. Restitution
    
  • 1.2.2.2. Traitement et analyse des données
    
    • 1.2.2.2.1. Traitement des données
      
    • 1.2.2.2.2. Analyse des données
      
• Tableau N°4: Grille d'analyse des hypothèses
  
  • 1.2.2.3. Limites, difficultés, avantages
    
    • 1.2.2.3.1. Limites de la recherche
      
    • 1.2.2.3.2. Difficultés rencontrées
      
    • 1.2.2.3.3. Avantages
      
• CHAPITRE II. CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE ET APPROCHE D'INTERVENTION DES BANQUES EN MICROFINANCE
  
  • 2.1. Clarification de quelques concepts
    
    • 2.1.1. Microfinance
      
    • 2.1.2. Financement
      
    • 2.1.3. Refinancement
      
    • 2.1.4. Concept de ligne de crédit
      
  • 2.2. Revue de littérature
    
    • 2.2.1. Mobilisation des ressources financières par les IMF
      
      • 2.2.1.1. Ressources financières internes
        
      • 2.2.1.2. Ressources financières externes
        
    • 2.2.2. Analyse des approches de refinancement
      
      • 2.2.2.1. Acteurs et circuits de refinancement
        
        • 2.2.2.1.1. Différentes formes de partenariat entre IMF et Banques
          
        • 2.2.2.12. Circuits de refinancement des IMF
          
      • 2.2.2.2. Formes d'approches des banques dans le secteur de la microfinance
        
        • 2.2.2.2.1. Création d'une unité de microfinance spécialisée interne à la Banque
          
        • 2.2.2.2.2. Création de la société de services en microfinance
          
        • 2.2.2.2.3. Création d'une filiale financière
          
        • 2.2.2.2.4. Alliances stratégiques
          
        • 2.2.2.2.5. Autres outils et stratégies de mobilisation des ressources financières
          
    • 2.2.3. Analyse comparative de trois systèmes de refinancement
      
      • 2.2.3.1. Présentation sommaire de trois systèmes de refinancement
        
        • 2.2.3.1.1. Refinancement des IMF par ECOBANK du Bénin
          
          • 2.2.3.1.1.1. Brève présentation d'ECOBANK du Bénin
            
          • 2.2.3.1.1.2. Unité spécialisée en microfinance de ECOBANK BENIN
            
        • 2.2.3.1.2. Refinancement des IMF par AFRICAP
          
        • 2.2.3.1.3 Refinancement des IMF par la BRD
          
          • 2.2.3.1.3.1. Rappel de la mission de la BRD
            
          • 2.2.3.1.3.2. Unité spécialisée en refinancement «FOREDEM»
            
      • 2.2.3.4. Critères d'analyse comparative de trois systèmes de refinancement
        
• Tableau N°5: Comparaison de systèmes de refinancement de EBB, BRD et de AFRIcap Fund
  
• CHAPITRE III. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS
  
  • 3.1. Analyse du fonctionnement du FOREDEM
    
    • 3.1.1. Evaluation des procédures de mise en place d'un refinancement
      
      • 3.1.1.1. Evolution du portefeuille de refinancement du FOREDEM par nature de clients
        
• Tableau N°6: Evolution du portefeuille de FOREDEM par type de client (en valeur et en FRW)
  
  • 3.1.1.2. Analyse préalable des dossiers
    
  • 3.1.1.3. Analyse proprement dite du dossier
    
  • 3.1.1.4. Organisation de l'évaluation du projet
    
  • 3.1.1.5. Analyse des décaissements pour les dossiers de refinancement
    
• Tableau N°7: Analyse comparative des décaissements aux approbations de FOREDEM
  
  • 3.1.2. Analyse des conditions et modalités de refinancement
    
    • 3.1.2.1. Montant du refinancement
      
    • 3.1.2.2. Durée du refinancement
      
    • 3.1.2.3. Modalités de remboursement
      
    • 3.1.2.4. Garantie
      
  • 3.1.3. Synthèse de l'analyse du fonctionnement, des conditions de refinancement du FOREDEM et de la vérification de l'hypothèse N°1.
    
  • 3.2. Analyse des capacités institutionnelles des IMF
    
    • 3.2.1. Aspects généraux des IMF enquêtées
      
      • 3.2.1.1. Expérience des IMF
        
      • 3.2.1.2. Sources de financement des IMF
        
      • 3.2.1.3. Composition du portefeuille de crédit des IMF enquêtées
        
      • 3.2.1.4. Développement de leur Système d'Information de Gestion (SIG)
        
      • 3.2.1.5. Principaux problèmes actuels des IMF
        
• Tableau N°8: Les principaux problèmes actuels des IMF
  
  • 3.2.2. Analyse comparative des approbations et des rejets
    
• Tableau N°9: Analyse comparative des dossiers approuvés et dossiers rejetés en nombre
  
• Tableau N°10: Analyse historique des dossiers approuvés et dossiers rejetés en valeur (en millions de Frw)
  
• Tableau N°11: Analyse comparative des approbations par catégorie des clients en nombre
  
• Tableau N°12: Analyse comparative des approbations et rejets par catégorie de clients en millions de Frw
  
  • 3.2.3. Analyse des causes du faible décaissement pour les dossiers approuvés
    
• Tableau N°13: Causes du faible décaissement par rapport aux approbations (en millions de frw)
  
• Tableau N°14: Difficultés d'accès au refinancement de FOREDEM par les IMF
  
  • 3.2.4. Synthèse de l'analyse des capacités institutionnelles des IMF et vérification de l'hypothèse N°2.
    
  • 3.3. Analyse des besoins des IMF et des moyens disponibles auprès de FOREDEM
    
    • 3.3.1. Analyse des besoins des IMF
      
      • 3.3.1.1. Besoins structurels
        
      • 3.3.1.2. Besoins opérationnels
        
    • 3.3.2. Analyse des moyens de FOREDEM
      
      • 3.3.2.1. Analyse du bilan de la BRD
        
• Tableau 15: Bilan de la BRD au 31 décembre 2005 et 2006 en millions de FRW
  
  • 3.3.2.2. Analyse du niveau de formation du personnel de la BRD
    
• Tableau N°16: Niveau de formation du personnel de FOREDEM
  
  • 3.3.2.3. Analyse du bilan de FOREDEM
    
• Tableau N°17: Bilan de FOREDEM au 31 décembre 2005 et 2006 (en millions de FRW)
  
  • 3.3.2.4. Analyse du niveau de formation du personnel de FOREDEM
    
  • 3.3.3. Appréciation des stratégies d'intervention de FOREDEM
    
    • 3.3.3.1. Logique d'intervention de FOREDEM
      
    • 3.3.3.2. Structure et groupe cible de FOREDEM
      
  • 3.3.4. Synthèse des analyses des besoins des IMF, moyens de FOREDEM et vérification de l'hypothèse n°3
    
  • 3.3.5. Limites ou contraintes au refinancement identifiées
    
    • 3.3.5.1. Limites au refinancement du point de vue de la banque
      
    • 3.3.5.2. Limites au refinancement du point de vue des IMF
      
    • 3.3.5.3. Limites réglementaires et juridiques
      
    • 3.3.5.4. Limites au refinancement liées à l'objet et à la nature des ressources disponibles
      
  • 3.4. Approches des solutions
    
    • 3.4.1. Approches des solutions liées au fonctionnement et aux conditions de la BRD/FOREDEM
      
      • 3.4.1.1. Actions à court terme
        
        • 3.4.1.1.1. Etude de révision des stratégies et politiques de refinancement du FOREDEM
          
      • 3.4.1.1.2. Allégement des conditions de refinancement de FOREDEM
        
        • 3.4.1.1.3. Redynamisation du service de renforcement des capacités de FOREDEM
          
      • 3.4.1.2. Actions à moyen et long terme
        
        • 3.4.1.2.1. Modèle intégré des interventions de FOREDEM et de la BRD dans les secteurs prioritaires
          
    • 3.4.2. Approches des solutions liées aux faiblesses des IMF
      
      • 3.4.2.1. Approches des solutions liées aux faiblesses des IMF à court terme
        
        • 3.4.2.1.1. Promotion de la transparence
          
        • 3.4.2.1.2. Renforcement de la structure financière
          
        • 3.4.2.1.3. Amélioration de la capacité de gestion
          
      • 3.4.2.2. Approches des solutions liées aux faiblesses des IMF à moyen et long terme
        
        • 3.4.2.2.1. Renforcement des relations de partenariat avec les banques commerciales
          
    • 3.4.3. Recommandations au Gouvernement
      
      • 3.4.3.1. Recommandation au Gouvernement à court terme
        
        • 3.4.3.1.1. Création de la commission de recouvrement des crédits des IMF
          
        • 3.4.3.1.2. Augmentation de la capacité du fonds de garantie agricole
          
        • 3.4.3.1.3. Promotion d'ICT dans les IMF
          
        • 3.4.3.1.4. Renforcement du système de supervision et création du cadre judiciaire adapté
          
      • 3.4.3.2. Recommandation au Gouvernement à moyen et long terme
        
        • 3.4.3.2.1. Création de la commission inter IMF
          
    • 3.4.4. Recommandations à l'Association AMIR
      
      • 3.4.4.1. Etablir un plan stratégique de renforcement des capacités des IMF
        
      • 3.4.4.2. Créer un fonds de caution mutuelle des IMF
        
• CONCLUSION
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES