De la réinsertion à la prévention de la récidive:quel processus de professionnalisation pour les conseillers pénitentiaires d'insertion et de probation

• Remerciements
  
• Sigles et abréviations
  
• Sommaire
  
• Introduction générale
  
• Introduction de la première partie
  
• Chapitre 1 : La création des SPIP dans un contexte de remise en cause du travail social
  
  • 1-1 Un travail social contesté
    
    • 1-1-1 Le new public management
      
    • 1-1-2 Un morcellement du secteur social initié par la culture du contrat
      
    • 1-1-3 Le modèle libéral et la figure du manager et du médiateur : les emblèmes du travail social professionnalisé depuis 30 ans
      
  • 1-2 La création des SPIP en 1999
    
• Chapitre 2 : Un contexte juridique et des logiques pénales en profondes mutations
  
  • 2-1 La construction politique de l'objet « dangerosité »
    
    • 2-1-1 Un changement de finalité des politiques pénales dans les pays anglo-saxons
      
    • 2-1-2 En France, une succession de textes destinés à sanctionner plus sévèrement la récidive
      
  • 2-2 La juridictionnalisation de l'application des peines et le développement massif des aménagements de peine.
    
    • 2-2-1 La juridictionnalisation de l'application des peines
      
    • 2-2-2 Le placement sous surveillance électronique, mesure phare des aménagements de peine depuis 2002
      
• Chapitre 3 : Les CPIP au sein des Services Pénitentiaires d'Insertion et de Probation
  
  • 3-1 Une filière insertion et probation en constante augmentation entre 2004 et 2010
    
  • 3-2 La formation initiale des Conseillers Pénitentiaire d'Insertion et de Probation
    
  • 3-3 Les CPIP, un groupe professionnel majoritairement féminin, fortement diplômé, principalement en droit.
    
    • 3-3-1 Une proportion de femme importante et une moyenne d'ge constante
      
    • 3-3-3 Une majorité de juristes
      
    • 3-3-4 Une forte volatilité des promotions à 10 ans
      
  • 3-4 De nouvelles méthodologies de travail
    
    • 3-4-1 Un changement de coeur de métier
      
    • 3-4-2 Les programmes de prévention de la récidive
      
• Chapitre 4 : Genèse d'un changement de nom
  
  • 4-1 Une circulaire décriée
    
  • 4-2 Les premières réponses de l'Administration Pénitentiaire : un abandon de toutes références au caractère social des missions des CIP
    
  • 4-3 Une phase de négociation bilatérales entre le SNEPAP-FSU et l'Administration Pénitentiaire
    
  • 4-4 Deux décrets statutaires et indiciaires29 créent les Conseillers Pénitentiaires d'Insertion et de Probation.
    
• Conclusion de la première partie
  
• Deuxième partie : Les traductions structurelles de ces
  
• évolutions
  
• Introduction de la deuxième partie
  
• Chapitre 5 : Une organisation des services profondément modifiée
  
  • 5-1 La création d'une hiérarchie dans les SPIP
    
  • 5-2 Une perte de reconnaissance sur le terrain comme acteurs de la prévention de la récidive
    
  • 5-3 Le déménagement hors des SPIP et le développement de l'écrit
    
• Chapitre 6 : Un discours de légitimation de ces évolutions porté par l'Administration Pénitentiaire
  
  • 6-1 L'autonomie
    
  • 6-2 L'expertise
    
  • 6-3 La revalorisation indiciaire, une stratégie de distinction avec les assistant(e)s de service social?
    
• Conclusion de la deuxième partie
  
• Troisième partie : Des pratiques professionnelles en mutation
  
• Introduction de la troisième partie
  
• Chapitre 7 : Savoirs d'action et autonomie professionnelle
  
  • 7-1 Des savoirs d'action pour le PSE
    
  • 7-2 Une autonomie dans la mise en oeuvre des programmes de prévention de la récidive
    
• Chapitre 8 : Des professionnalités et des savoirs émergeants
  
  • 8-1 Une systématisation de la surveillance électronique depuis 2009
    
  • 8-2 Un espace de réflexion collective en construction
    
• Conclusion de la troisième partie
  
• Quatrième Partie : Un groupe professionnel invisible ?
  
• Introduction de la quatrième partie
  
• Chapitre 9 : Une non adhésion au nom de CPIP
  
  • 9-1 Une polysémie dans la désignation des CPIP déjà ancienne
    
  • 9-2 Une utilisation alternative de la dénomination officielle selon les interlocuteurs par les CPIP
    
  • 9-3 Un déficit de représentation et d'image
    
• Chapitre10 : Une socialisation professionnelle problématique
  
  • 10-2 Quatre modes de socialisation professionnelle depuis 2001
    
  • 10-3 Une forte segmentation professionnelle
    
  • 10-4 Des pratiques en manque de relais
    
• Conclusion de la quatrième partie
  
• Conclusion générale
  
• Tables des matières
  
• Bibliographie
  
• Annexe 1 : L'échantillon
  
• Annexe 2 : La grille d'entretien
  
• Annexe 3 : Le mouvement de 2008 dans la presse écrite
  
• Annexe 4 : Le statut des CPIP
  
• Annexe 5 : Le Code de déontologie pénitentiaire
  
• Annexe 6 : Les programmes de prévention de la récidive
  
• Annexe 7 : Le projet de nouvelle organisation des SPIP