TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
I
DEDICACE
II
AVANT PROPOS
III
GLOSSAIRES
V
CHAPITRE 0. INTRODUCTION GENERALE
1
0.1. ETAT DE LA QUESTION
2
0.2. CHOIX ET INTERET DU SUJET
3
0.2.1. CHOIX DU SUJET
3
0.2.2. INTERET DU SUJET
3
0.3. PROBLEMATIQUE
4
0.4. HYPOTHESES DE RECHERCHE
4
0.5. APPROCHE METHODOLOGIQUE
5
0.5.1. METHODES UTILISEES
6
0.5.2. TECHNIQUES DE
RECHERCHE
7
0.6. DELIMITATION DU SUJET
8
0.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
8
CHAPITRE I. APPROCHE CONCEPTUELLE ET PRESENTATION
DU CHAMP D'INVESTIGATION
10
SECTION I. DEFINITION DES CONCEPTS
10
I.2. Gestion
10
I.3. Client
11
I.4. Clientèle
11
I.5. Produit
11
I.6. Introduction d'un nouveau produit
12
I.7. Banque
12
I.8. Bancaire
12
SECTION II. PRESENTATION DU CHAMP
D'INVESTIGATION
12
II.1. HISTORIQUE DE LA RAWBANK
12
II.2. OBJECTIFS DE LA RAWBANK
13
II.3. LOCALISATION DES SIEGES
14
Tableau n°1 : Localisation des
agences
14
II.4. ORGANIGRAMME DE LA RAWBANK
14
II.5. GOUVERNANCE DE LA RAWBANK
16
II.6. ORGANISATION COMMERCIALE
16
II.7. LE CONTROLE INTERNE ET L'AUDIT
17
II.7.1. LE CONTROLE INTERNE
17
II.7.2. L'AUDIT
17
II.8. VISION DE LA RAWBANK
18
II.9. PARTENAIRES ET CORRESPONDANCES
18
CHAPITRE II. LE SYSTEME BANCAIRE CONGOLAIS ET
QUELQUES NOTIONS SUR L'INNOVATION ET LA GESTION CLIENTELE
19
SECTION I. NOTION SUR LA BANQUE
19
I.1. DEFINITION DE LA BANQUE
19
I.2. CLASSIFICATION DES BANQUES
19
I.3. ROLE ECONOMIQUE DES BANQUES
21
I.4. OPERATIONS D'UNE BANQUE COMMERCIALE
21
I.4.1. LES RESSOURCES
21
1° Le capital propre
22
2° Les emprunts
22
3° Les dépôts des clients
22
SECTION II. LE SYSTEME BANCAIRE CONGOLAIS
23
II.1. ORGANISATION DU SYSTEME BANCAIRE
CONGOLAIS
24
1° La Banque Centrale du Congo (BCC)
24
2. Les banques de second rang
25
Tableau n°2 : les banques commerciales
agrégées inscrites par la BCC en activité
25
II.2. FONCTIONNEMENT DU SYSTEME BANCAIRE
CONGOLAIS
27
II.2.1. Organe de contrôle
27
II.2.2. Mécanisme de contrôle
28
SECTION III. NOTION SUR L'INNOVATION
28
III.1. GENERALITES
28
III.1.1. DEFINITIONS
28
III.1.2. TERMINOLOGIE DE L'INNOVATION
29
III.1.3. SORTES D'INNOVATION
31
III.1.4. CONSEQUENCES DE L'INNOVATION
33
III.1.5. ETAPES DU PROCESSUS D'INNOVATION
34
III.2. L'INNOVATION DANS L'ENTREPRISE
34
SECTION IV. LA GESTION DE LA CLIENTELE
35
Tableau n°3 : Exemple de gestion
clientèle des certains PME de la ville de Kolwezi
36
Tableau n°4 : pourcentage des
données du tableau n°2
37
CHAPITRE III. AMELIORATION DE LA GESTION CLIENTELE
PAR L'INTRODUCTION D'UN NOUVEAU PRODUIT BANCAIRE : LA CARTE DE LA RAWBANK
RAPIDOS
41
SECTION I. GENERALITES SUR LES MOYENS DE
PAIEMENT
41
I.1. LE CHEQUE
41
I.2. LES EFFETS DE COMMERCES
42
I.3. LA CARTE BANCAIRE
43
SECTION II. CONDITIONS GENERALES D'OUVERTURE DE
COMPTE
47
1° Le compte épargne
« fidélité »
48
2° Le compte
« Academia »
48
3° Le
crédit « express »
49
SECTION III. GESTION DE LA CARTE
« RAPIDOS » DE LA RAWBANK
50
III.1. CONDITIONS D'ADHESION
50
III.2. CONDITIONS GENERALES D'UTILISATION DE LA
CARTE « RAPIDOS »
51
SECTION IV. DESCRIPTION DU DISPOSITIF TECHNIQUE
D'EXPLOITATION DE LA CARTE « RAPIDOS »
54
IV. 1. LE DISTRIBUTEUR AUTOMATIQUE DES BILLETS
(DAB OU GAB)
54
IV.1.1. RESEAUTAGE
54
IV.1.2. UTILISATION
54
IV.2. LE TERMINAL ELECTRONIQUE DE PAIEMENT
(TPE)
56
IV.2.1. Fonctionnement
57
IV.2.2. Déroulement d'une
transaction
57
IV.2.3. COMMUNICATION AVEC LES SERVEURS
58
1° Via une ligne analogique
58
2° Via le réseau GPRS
59
3° Via le réseau Internet
59
SECTION V. ANALYSE DE LA GESTION DE LA CARTE
« RAPIDOS »
59
V.1. EVOLUTION DES COMPTES CLIENTS
59
Tableau n°5 : Evolution des comptes
clients en USD et en CDF
60
Graphique n°1 : Evolution des comptes
clients en USD et en CDF
61
V.2. EVOLUTION DU NOMBRE DES CREDITS
OCTROYES
63
Tableau n°6 : évolution du nombre
des crédits octroyés
63
Graphique n°2 : Evolution du nombre des
crédits octroyés
64
CRITIQUES ET SUGGESTIONS
65
I. CRITIQUES
65
II. APPROCHES DE SOLUTION
65
1° La publicité radio
télévisée
66
2° Des actes publiques
66
CONCLUSION GENERALE
69
BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE
71
TABLE DES
MATIERES.......................................................................................................................73
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