II.4.
ORGANIGRAMME DE LA RAWBANK
C0NSEIL D'ADMINISTRATION
CIMITE DE DIRECTION
JURIDIQUE, RELATIONS EXTIEURES ET COMPLIANCE
AUDIT INTERNE ET SECURITE DE LA BANQUE
CONTROLE DE GESTION
SECRETARIAT DES DIRECTIONS
CORP.OFFICERS
DIR. FINANCIER
RISK MANAGER
DIRECTEUR ADMINISTRATIF
ADMINISTRATEUR DELEGUE
DIR.COMMERCIAL
COMPTABILITE
CORP.OFFICERS
ORGANISATION
TRESORERIE
RISK MANAGEMENT
PRIVATE OFFICERS
CONTR. GESTION
SECURITE INFORMATIQUE
RESEAU ET DEV. AGENCE
RETAIL OFFICERS
CONT. BUDGETAIRE
CREDITS
STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT
OPERATIONS
INFORMATIQUE
CORRESP.BANKING
MONETIQUE
RESS.HUMAINES
SERV.GENERAUX
ECONOMIE
Source: Rapport annuel RAWBANK 2006
II.5.
GOUVERNANCE DE LA RAWBANK
II.5.1. Le conseil d'administration
Il est l'organe collégial qui dispose
des pouvoirs les plus étendus pour la gestion de la banque,
l'élaboration de sa stratégie financière,
organisationnelle et commerciale, donc la réalisation de son objet
social.
Il a pour rôle principal de veiller
à la pérennité de l'organisation en favorisant l'essor
d'un leadership entrepreneuriale en s'assurant de la qualité de la
gestion journalière, de la mesure et du contrôle des risques
liés aux métiers de la banque, ainsi que du respect des principes
de bonne gouvernance opérationnelle.
II.5.2. Le comité des Directions
C'est l'organe opérationnel placé
sous la responsabilité de l'administrateur Délégué
entouré des cinq Directeurs. Son rôle est de proposer au conseil
d'administration les grandes lignes stratégiques de la banque,
d'exécuter cette stratégie conformément aux options prises
par le conseil d'administration et d'assurer l'organisation de toutes les
tâches de la gestion journalière, pour enfin faire un rapport
régulier au conseil d'administration.
II.5.3. Des comités spécifiques
Ils sont rattachés au comité des
Directions qui, en accord avec le conseil d'administration, en définit
l'organisation, les objectifs et les modalités de fonctionnement.
Ils sont au nombre de treize : le
comité commercial, de trésorerie, le comité des
sièges, le comité compliance statue, le comité d'audit, le
comité budgétaire, la comptabilité, l'informatique, la
sécurité informatique, le comité des opérations,
les ressources humaines, le comité de stratégie et
développement ainsi que le comité de qualité.
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