SECTION V. ANALYSE DE LA GESTION DE LA CARTE
« RAPIDOS »
V.1.
EVOLUTION DES COMPTES CLIENTS
La RAWBANK constitue, d'une part un organe de
concentration des capitaux et d'autre part, un organe de distribution des
capitaux pour la reconstruction et aussi pour le développement de la
nation.
Ainsi donc, après l'introduction de la
carte RAPIDOS, la RAWBANK a enregistré une forte croissance de son
chiffre d'affaire et regorge une part de marché très
élevée parmi les banques de la ville urbano-rurale de Kolwezi.
Cette part de marché élevée
est due tout simplement à la carte bancaire RAPIDOS qui constitue la
base même de son développement et de sa survie ou sa
croissance.
Le tableau ci-dessous, nous montre
l'évolution des comptes clients de la RAWBANK agence de Kolwezi
après l'introduction de la carte RAPIDOS.
|
|
OUVERTURE DE COMPTE
|
OUV. COMPTE CUMULE
|
POURCENTAGE
|
POUCENTAGE CUMULE
|
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AVRIL 2008
|
287
|
20
|
287
|
20
|
2,074599
|
1,372684
|
2,074599
|
1,37268
|
|
JUIN 2008
|
592
|
31
|
879
|
51
|
4,279312
|
2,12766
|
6,353911
|
3,50034
|
|
AOUT 2008
|
610
|
44
|
1489
|
95
|
4,409426
|
3,019904
|
10,76334
|
6,52025
|
|
OCTOBRE 2008
|
890
|
73
|
2379
|
168
|
6,433425
|
5,010295
|
17,19676
|
11,5305
|
|
DECEMBRE 2008
|
1400
|
101
|
3779
|
269
|
10,11999
|
6,932052
|
27,31676
|
18,4626
|
|
TOTAL 2008
|
3779
|
269
|
|
|
27,31676
|
18,46259
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FEVRIER 2009
|
1510
|
156
|
5289
|
425
|
10,91514
|
10,70693
|
38,23189
|
29,1695
|
|
AVRIL 2009
|
1588
|
186
|
6877
|
611
|
11,47896
|
12,76596
|
49,71086
|
41,9355
|
|
JUIN 2009
|
1633
|
197
|
8510
|
808
|
11,80425
|
13,52093
|
61,51511
|
55,4564
|
|
AOUT 2009
|
1702
|
200
|
10212
|
1008
|
12,30302
|
13,72684
|
73,81813
|
69,1833
|
|
OCTOBRE 2009
|
1800
|
211
|
12012
|
1219
|
13,01142
|
14,48181
|
86,82955
|
83,6651
|
|
DECEMBRE 2009
|
1822
|
238
|
13834
|
1457
|
13,17045
|
16,33493
|
100
|
100
|
|
TOTAL 2009
|
10055
|
1188
|
|
|
72,68324
|
81,53741
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL GENERAL
|
13834
|
1457
|
|
|
100
|
100
|
|
|
Tableau n°5 : Evolution des comptes clients
en USD et en CDF
Source : RAWBANK/agence de
Kolwezi/service monétique
v Commentaires
Selon les données du tableau, nous pouvons
dire que les clients s'intéressent à la carte bancaire au fur et
à mesure que le temps avance.
- Pour le Dollar Américain (USD):
l'année 2009, au 31 décembre, on a enregistré à peu
près 72,68324 % contre 27,31676 % en 2008 (sur le total
général de 13 834 d'ouvertures de comptes), soit
10 055 des comptes ouverts en 2009 contre 3779 comptes en 2008. Donc, une
progression de 45,366488 % d'une année sur une autre, et dont la moyenne
mensuelle d'ouverture de compte est de 1257,6364 1258 et celle annuelle est de
6917 comptes.
- Pour le Franc Congolais (CDF) :
l'année 2009, au 31 décembre, on a enregistré 81,53741%
d'ouvertures de comptes contre 18,46259 en 2008, soit 1188 comptes en 2009
contre 269 en 2008. Donc l'ouverture de comptes à la RAWBANK en CDF
était en progression de 63,074811 % d'une année sur une autre.
De manière générale,
à la RAWBANK Kolwezi, les clients préfèrent ouvrir des
comptes ou effectuer des opérations en monnaie étrangère
plutôt qu'en monnaie locale, et selon notre analyse, cette croissance est
due à la forte concentration des capitaux se déroulant
normalement pendant cette période, et aussi la confiance des clients
vis-à-vis de la banque.
Graphique n°1 : Evolution des comptes clients en
USD et en CDF
v Interprétation du
graphique
Nous remarquons que depuis l'implantation de la
RAWBANK à Kolwezi, le nombre des comptes en monnaie
étrangère (USD) croit d'une façon linéaire. La
courbe CDF croit moins vite que celle USD.
Cette différence s'explique par le fait que la
population de cette ville préfère épargner leur argent en
monnaie étrangère présentant beaucoup de
sécurité, car la monnaie locale est souvent perçue comme
instable et se dévalue presque chaque jour comparativement à la
devise étrangère, qui est parfois stable.
Notons aussi que cette différence est due au
fait que la plupart des entreprises prestant à Kolwezi payent leurs
employés en devises étrangères et le plus souvent en
Dollar Américain. Mais, malgré la différence de
croissance, la courbe USD comme celle CDF ne font que croitre, ce qui montre
l'importance de la carte bancaire dans une banque.
|
|
CREDIT OCTROYE
|
CUMUL CREDIT
|
POURCENTAGE
|
POUCENTAGE CUMULE
|
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
En USD
|
En CDF
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AVRIL 2008
|
98
|
0
|
98
|
0
|
1,99268
|
0
|
1,99268
|
0
|
|
JUIN 2008
|
173
|
0
|
271
|
0
|
3,51769
|
0
|
5,51037
|
0
|
|
AOUT 2008
|
286
|
0
|
557
|
0
|
5,815372
|
0
|
11,32574
|
0
|
|
OCTOBRE 2008
|
360
|
0
|
917
|
0
|
7,320049
|
0
|
18,64579
|
0
|
|
DECEMBRE 2008
|
456
|
3
|
1373
|
3
|
9,272062
|
7,142857
|
27,91785
|
7,14286
|
|
TOTAL 2008
|
1373
|
3
|
|
|
27,91785
|
7,142857
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FEVRIER 2009
|
500
|
4
|
1873
|
7
|
10,16673
|
9,52381
|
38,08459
|
16,6667
|
|
AVRIL 2009
|
522
|
2
|
2395
|
9
|
10,61407
|
4,761905
|
48,69866
|
21,4286
|
|
JUIN 2009
|
597
|
10
|
2992
|
19
|
12,13908
|
23,80952
|
60,83774
|
45,2381
|
|
AOUT 2009
|
602
|
14
|
3594
|
33
|
12,24075
|
33,33333
|
73,07849
|
78,5714
|
|
OCTOBRE 2009
|
630
|
4
|
4224
|
37
|
12,81009
|
9,52381
|
85,88857
|
88,0952
|
|
DECEMBRE 2009
|
694
|
5
|
4918
|
42
|
14,11143
|
11,90476
|
100
|
100
|
|
TOTAL 2009
|
3545
|
39
|
|
|
72,08215
|
92,85714
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL GENERAL
|
4918
|
42
|
|
|
100
|
100
|
|
|
|
|
