La planification des effectifs, de carrière et de la politique salariale au sein de l'Institut National de Sécurité Sociale

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• -AVANT PROPOS
  
• INTRODUCTION
  
  • 1. Le choix et intérêt du sujet
    
  • 2. État de la question
    
  • 3. Problématique
    
  • 4. Hypothèses
    
  • 5. Méthodologie de recherche
    
    • 1. Méthode
      
    • 2. Techniques
      
  • 5. Délimitation spatio - temporelle
    
    • a) Du point de vue spatial
      
    • b) Du point de vue temporel
      
  • 6. Subdivision du travail
    
• Chapitre I : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • I.1. CONSIDERATION CONCEPTUELLE
    
    • a) Concepts de base
      
    • 1. Planification
      
    • 2. Effectif
      
    • 3. La planification des effectifs
      
    • 4. Carrière
      
    • 5. La planification de carrière
      
    • 7. Le salaire
      
    • 8. Entreprise
      
    • b. Concepts connexes
      
    • 1. Letravail
      
    • 2. Le personnel
      
    • 3. La rémunération
      
  • I.2. CONSIDERATIONS THEORIQUES
    
    • 1. PLANIFICATION DES EFFECTIFS
      
    • a. Le quatre objectifs du processus de planification
      
    • b. Méthodes de planification des effectifs
      
      • 1. Analyse de l'écart :
        
    • c. Élaboration des plans de main d'oeuvre
      
    • d. Suivi, évaluation et révision
      
    • 2. Planification de carrière
      
    • 3. La politique salariale
      
  • 3.1. Importance de la politique salariale
    
  • 3.2. Objectifs dela politique salariale
    
  • 3.3. Les axes de la politique salariale
    
  • 3.4. Les variables de pilotage
    
  • 3.5. Les critères pour établir une politique salariale
    
    • A. Le salaire individuel
      
    • B. Les salaires collectifs :
      
    • C. Les salaires à primes :
      
• Chapitre II : PRESENTATION DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE « INSS »
  
  • II.1. Situation géographique
    
  • II.2. Historique
    
  • II.3. Ressources de l'Institut National de Sécurité Sociale
    
    • 1°Les cotisations des membres
      
    • 2° Le revenu du patrimoine mobilier de l'Institut Nationale de Sécurité Sociale
      
    • 3° Intervention de l'Etat
      
  • II.4. Organigramme de ladirection administrative de l'Institut National de Sécurité Sociale/Katanga1
    
  • II.5. Fonctionnement
    
    • 1. Attributions de la Direction Provinciale
      
• c) La Sous-direction de la Gestion Sociale
  
• d) La Sous-direction des Services Généraux
  
• Chapitre III : PLANFICATION DES EFFECTIFS ET DE CARRIERE ET POLITIQUE SALARIALE A L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE DU KATANGA
  
  • III.1. La planification des effectifs
    
  • III.2. Planification de carrière
    
    • III.3. Politique salariale
      
    • a. Présentation et analyses des données sur le salaire à l'INSS.
      
      • b. Les principes de libre détermination du salaire
        
      • c. Les composants du salaire de l'Institut National de Sécurité Sociale :
        
• Chapitre IV : ENQUETES MANAGERIALES
  
  • IV.1. Définition et but
    
    • a) Définition de l'enquête
      
    • b) But
      
  • IV.2. Administration et élaboration du questionnaire
    
  • IV.3. Constitution de l'échantillon
    
  • IV.4. Dépouillement et interprétation des résultats
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• Table des matières