b. Méthodes de planification des
effectifs
Les entreprises ont adopté différentes
méthodes pour planifier les effectifs afin de relever ces défis.
Voici les plus importantes :
1. Analyse de l'écart :
La méthode classique ou traditionnelle de planifier les
effectifs consiste à établir les besoins en personnel en fonction
du nombre d'employés dont l'entreprise aura besoin dans l'avenir.
2. Analyse des effectifs:
Parfois appelée « exploration des données
sur les effectifs », l'analyse des effectifs a pour objet de mieux
comprendre les employés en poste et d'utiliser cette information
démographique sur le développement et le rendement ou le
roulement comme fondement pour établir des plans des ressources
humaines qui serviront aux futures activités de gestion des
employés ou des groupes d'employés.
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