La planification des effectifs, de carrière et de la politique salariale au sein de l'Institut National de Sécurité Sociale

c. Élaboration des plans de main d'oeuvre

Durant cette phase, il s'agit d'élaborer des stratégies pour agir sur les écarts et les excédents éventuels. Parmi les stratégies, on retrouve les programmes, les politiques et les pratiques connexes au recrutement, au perfectionnement et au maintien des effectifs essentiels à l'atteinte de la mission et des objectifs stratégiques et au traitement des employés ou des compétences jugés excédentaires.

d. Suivi, évaluation et révision

Dans le cadre du processus permettant un suivi régulier des efforts de la planification des effectifs, il faut pouvoir :

· Passer en revue les données sur les mesures du rendement

· Évaluer ce qui fonctionne et qui ne fonctionne pas

· Ajuster le plan et les stratégies

· Prendre en compte les nouveaux enjeux de main-d'oeuvre et de l'entreprise^43(*).

2. Planification de carrière

Planification de carrière est le meilleur moyen d'augmenter la feuille de route professionnelle de l'intéressé. En regardant dans ses réalisations passées et de réfléchir aux divers succès et les échecs. La personne ne peut évaluer le cheminement de carrière correct pour elle^44(*).

C'est un moyen infaillible de déterminer si une personne est sur la voie de carrière à droite, et si non, comment rectifier le même.

Les points de base de planification de carrière sont:

1. L'allocation d'une bonne quantité de temps.

Une personne doit être sur ses gardes et donner son maximum de concentration de telle sorte que les pensées sont claires et sans ambigüité. L'accent de la planification doit être mis sur les attentes de la personne de sa carrière.

2. Cartographie de la voie

Une des premières activités de planification de carrière est de passer du temps à la carte de sa tâche et le cheminement de carrière.

3. L'offre

La planification des carrières offre un moment idéal pour examiner les activités d'une personne a entrepris comme un hobby, et si elles peuvent être transformées en des options de carrière sérieuse.

4. Prendre des notes des réalisations passées

La plupart d'entreprises trouvent difficile de garder la trace des réalisations de travail. Prendre des notes des réalisations passées et maintenir leurs dossiers contribue non seulement à la construction du CV, il est également utile pour stimuler la confiance de l'employeur et de l'employé.

La planification de carrière n'est pas censée être une activité intense. La planification des carrières à intervalles réguliers aide une personne et une entreprise à améliorer sa carrière et à mieux réussir dans ses objectifs qui lui sont assignés. C'est un travail agréable et devrait être menée avec diligence si une entreprise veut réellement se voir satisfaits et réussie.

* ⁴³LICKERT,R, The Human Organization; it's Management and Value, New-York, McGraw-Hill, 1997, P 258.

* ⁴⁴ Tisserand, R ,Les stratégies des organisations, Paris, DALLOZ, 2005.P.12.