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La planification des effectifs, de carrière et de la politique salariale au sein de l'Institut National de Sécurité Sociale

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par Chiga KASHIKA MALAMBA
Institut supérieur d'études sociales - Gradué en management gestion des ressources humaines 2013
  

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3.5. Les critères pour établir une politique salariale

Une politique salariale s'aborde sous différents angles qui impliquent la mise en oeuvre des différents outils. En effet, le salaire doit être abordé sous l'angle social et sous l'angle économique.

· Le salaire sous l'angle social

Sous l'angle social, le salaire doit prendre en compte les éléments suivants :

1. équité interne : existence d'une classification et d'une échelle des salaires ;

2. récompense de la performance, du mérite : mise en oeuvre de l'individualisation des salaires ;

3. partage des bénéfices de l'entreprise : existence d'une formule de participation ;

4. implication des hommes : existence de systèmes de récompense de la performance d'équipe et de la performance individuelle (prime d'équipe, bonus, augmentations individuelles) ;

5. climat social : implication dans des négociations annuelles ;

6. gestion des carrières : mesure des capacités, analyse des potentiels.

· Le salaire sous l'angle économique

Sous l'angle économique, le salaire doit prendre en compte les éléments suivants :

· fidélisation des salariés occupant des postes clés ;

· suivi d'enquêtes de salaire pour s'assurer de l'équité externe ;

· pilotage et suivi de la masse salariale48(*).

De ce qui précède nous pouvons dire que le salaire est déterminé dans le contrat individuel. Ce salaire peut se présenter sous plusieurs aspects. Il peut être au temps, à la pièce ou à la tâche.

A. Le salaire individuel

a) Salaire au temps : est fixé par unité de temps au travail.

· Avantages :

- Facilite à établir et à comprendre

- Favorable aux paresseux

· Inconvénients :

- L'ouvrier actif n'est pas mieux payé que le paresseux,

- influence néfaste sur la productivité et nivèlement par le bas ;

- le facteur de prix de revient unitaire élevé,

- nécessité d'un personnel et matériel abondants pour une production importante,

- nécessité d'une surveillance continuelle.

b) Salaire à la pièce: est fixé par unité de production.
c) Salaire à la tâche : est fixé individuellement déterminée.

B. Les salaires collectifs :

Sont déterminés dans les contrats collectifs pour une équipe d'ouvriers qui se répartissent librement le salaire collectif.

a. Travail à l'entreprise : le salaire collectif est convenu pour un travail déterminé (ex : abattage d'arbre, terrassement, moisson), entre l'employeur et une équipe qu'il constitue.

b. Commandite d'atelier: ici, l'équipe recrute elle-même et se charge d'un travail déterminé à prix forfaitaire,

c. Equipes autonomes: système récent qui consiste à sectionner l'entreprise (quand possibilité) en atelier autonome (exemple : dans une fabrication des chaussures). Chaque atelier reçoit un salaire collectif déterminé en fonction du travail à effectuer.

* 48Durant, J.P, & Weil, R, Op cit P282.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo