La planification des effectifs, de carrière et de la politique salariale au sein de l'Institut National de Sécurité Sociale

Chapitre I : CONSIDERATIONS GENERALES

I.1. CONSIDERATION CONCEPTUELLE

Il n'est pas aisé de définir un concept et de gagner l'unanimité de tous, car le sens d'un concept varie d'un auteur à un autre ou d'une discipline à une autre. Le définir, c'est en même temps le découvrir.

Les exigences scientifiques nous obligent de nous acquitter de cet agréable devoir, qui est celui de classifier les termes clés dont se compose notre thème.

Notre souci est d'épargner le lecteur de toute sorte de malentendu en vue d'éviter la confusion.

Le thème de la présente étude s'articule de la manière suivante : « Planification des effectifs et de carrière et la politique salariale au sein d'une entreprise » par rapport à cette formulation les concepts à définir sont : planification, effectif, carrière, politique, salaire et entreprise et ceux connexes tels que : rémunération, travail et personnel.

a) Concepts de base

1. Planification

La définition de la planification varie selon qu'on se trouve dans un environnement à orientation capitaliste, socialiste ou mixte.

A cet effet, La planification en tant que processus de réflexion et de conception concerne l'avenir. C'est en soi le fait de réfléchir avant d'agir.

Elle est définie comme un exercice d'anticipation qui permet à travers une analyse des tendances d'évolution des différents paramètres de développement de la société, de prévoir l'avenir de cette dernière dans un horizon temporel plus ou moins long (3 à 5ans). C'est une action volontariste qui, s'appuyant sur la vision globale, fixe un objectif et détermine des actions pour y parvenir.^16(*)

Pierre LAROUSSE définit la « la planification » comme une science qui a pour objet l'établissement des programmes économiques, comportant non seulement l'indication des objectifs à atteindre, mais également un état prévisionnel des diverses étapes du financement et de la réalisation du programme et éventuellement la description de la structure des organismes à créer en vue de cette réalisation^17(*).

Selon Delavergne, la planification c'est le fait d'être capable de contrôler le futur par les actions réalisées dans le présent, le plus on contrôle le futur, le plus on peut dire avoir planifié effectivement.^18(*)

2. Effectif

Comme cela est couramment employé, l'effectif est aussi employé dans ce contexte pour exprimer l'importance numérique des travailleurs considérés au sein d'une entreprise privée ou publique

L'effectif est considéré comme le nombre des travailleurs au sein d'une entreprise^19(*).

Le mot `'effectif » comme le dit Jean Marie PERRETI est d'un emploi délicat car il recouvre des réalités différentes. C'est pourquoi il est nécessaire de compléter le terme `' effectif » d'un ou plusieurs qualificatifs permettant de le définir beaucoup plus précisément. Il est également nécessaire de préciser le moment de la mesure de l'effectif et la période concernée.

D'après le dictionnaire BORDAS de la langue française, l'effectif est le nombre de personnes que compte un groupe.

* ¹⁶Aaron WILDAVSKY, Management of strategic, éd organization, New York 1986 p 6.

* ¹⁷ MBAYO, NGOYI ; Cours de gestion du personnel, L₁ Economie, UNILU 2007 - 2008, P. 14, inédit.

* ¹⁸ DELAVERGNE ; Les principes de management, éd. économica, Paris, 1984, P 4.

* ¹⁹ Paul ROBERT ; Dictionnaire français SNL, Paris 1981, P. 607.