Incidence de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté à Kinshasa

• EPIGRAPHE
  
• ABREVIATIONS
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION
  
• Chapitre I.
  
• APPROCHE CONCEPTUELLE ET THEORIQUE
  
  • 1.1. DEFINITION DES CONCEPTS DE BASE
    
    • 1.1.1. L'entrepreneuriat
      
      • 1.1.1.1. L'entrepreneur
        
      • 1.1.1.2. L'environnement
        
      • 1.1.1.3. La création de la valeur
        
      • 1.1.1.4. La création ou le développement d'une activitééconomique
        
      • 1.1.1.5. L'impact sur l'économie
        
      • 1.1.1.6. Une réponse aux besoins individuels et collectifs d'un territoire
        
      • 1.1.1.7. Les Petites et Moyennes Entreprises (P.M.E)
        
    • 1.1.2. La réduction de la pauvreté
      
      • 1.1.2.1. La pauvreté, qu'est-ce ? Qui est pauvre ?
        
      • 1.1.2.2. Concepts apparentés : Précarité, Vulnérabilité, Inégalité
        
      • 1.1.2.3. La réduction de la pauvreté
        
    • 1.1.3. L'incidence
      
  • 1.2. PROFIL DE LA PAUVRETE EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
    
    • 1.2.1. Généralités sur la pauvreté congolaise
      
      • 1.2.1.1. Emploi
        
      • 1.2.1.2. ParitéLes progrès vers la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement
        
      • 1.2.1.3. Longévité et santé
        
      • 1.2.1.4. Instruction et accès au savoir
        
      • 1.2.1.5. Cadre de vie et accès aux services utilitaires
        
      • 1.2.1.6. Inégalités
        
    • 1.2.2. Spécificités de la pauvreté urbaine à Kinshasa
      
      • 1.2.2.1. Présentation de la ville Province de Kinshasa
        
      • 1.2.2.2. Profil de la pauvreté dans la ville de Kinshasa
        
    • 1.2.3. Caractéristiques de la pauvreté dans la commune de Lingwala
      
      • 1.2.3.1. Promiscuité et degré101 de promiscuité dans le logement.
        
      • 1.2.3.2. Autres ménages dans la parcelle.
        
      • 1.2.3.3. Historique du logement du ménage.
        
      • 1.2.3.4. Qualité de logement.
        
      • 1.2.3.5. Electricité.
        
      • 1.2.3.6. Eau de boisson.
        
      • 1.2.3.7. Assainissement des logements.
        
      • 1.2.3.8. Synthèse.
        
  • 1.3. ENVIRONNEMENT DE L'ENREPRENEURIAT PRIVE CONGOLAIS
    
    • 1.3.1. Situation sociodémographique
      
    • 1.3.2. Le contexte socioculturel congolais
      
      • 1.3.2.1. La sociabilité.
        
      • 1.3.2.2. Le rapport à l'argent.
        
      • 1.3.2.3. Le rapport au temps.
        
    • 1.3.3. Le cadre légal et institutionnel
      
    • 1.3.4. L'environnement technologique
      
    • 1.3.5. L'environnement économique
      
      • 1.3.5.1. La croissance économique
        
      • 1.3.5.2. L'emploi
        
      • 1.3.5.3. La stabilité des prix
        
      • 1.3.5.4. Le commerce international
        
      • 1.3.5.5. Le dualisme de l'économie congolaise
        
    • 1.3.6. Typologies des Petites et Moyennes Entreprises congolaises
      
      • 1.3.6.1. La Micro Entreprise ou la Très Petite Entreprise (TPE)
        
      • 1.3.6.2. La Petite Entreprise
        
      • 1.3.6.3. La Moyenne Entreprise
        
      • 1.3.6.4. L'Artisanat
        
    • 1.3.7. L'environnement politique
      
• Chapitre II.
  
• PRESENTATION DU CADRE D'ETUDE
  
  • 2.1. LE BUREAU DIOCESAIN CARITAS-DEVELOPPEMENT (BDCD)143
    
    • 2.1.1. Historique du BDCD
      
    • 2.1.2. Objectifs du BDCD
      
    • 2.1.3. Activités du BDCD
      
    • 2.1.4. Vision et Mission du BDCD
      
      • 2.1.4.1. Vision
        
      • 2.1.4.2. Mission
        
    • 2.1.5. Structure du BDCD
      
    • 2.1.6. Orientations stratégiques
      
      • 2.1.6.1. Volet Développement
        
      • 2.1.6.2. Volet Caritas
        
    • 2.1.7. Interventions du BDCD/Kinshasa
      
      • 2.1.7.1. Bénéficiaires des interventions
        
      • 2.1.7.2. Champ d'action
        
      • 2.1.7.3. Nature des interventions
        
  • 2.2. LES COMMISSIONS PAROISSIALES CARITAS-DEVELOPPEMENT (CPCD)147
    
    • 2.2.1. IDENTITE DES CPCD
      
    • 2.2.2. ROLE ET RESPONSABILITES DES CPCD
      
    • 2.2.3. COMPOSITION ET CRITERES DE DESIGNATION DES MEMBRES
      
    • DES CPCD
      
    • 2.2.4. MANDAT DES ANIMATEURS DES CPCD
      
    • 2.2.5. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT LA CPCD
      
    • 2.2.6. RESSOURCES DES CPCD
      
  • 2.3. BREVE PRESENTATION DE LA COMMUNE DE LINGWALA
    
• Chapitre III.
  
• ANALYSE DES RESULTATS ET DISCUSSION
  
  • 3.1. LA COLLECTE DES DONNEES
    
    • 3.1.1. L'enquête sur terrain
      
    • 3.1.2. Présentation du questionnaire d'enquête
      
    • 3.2.1. Les caractéristiques des individus enquêtés
      
    • Tableau 1 : Répartition suivant le sexe
      
    • 3.2.3. LA CREATION DES AGR PAR LES RECIPIENDAIRES
      
    • 3.2.4. LES FACTEURS EXPLICATIFS
      
  • 3.3. SYNTHESE DES RESULTATS
    
• Chapitre IV.
  
• DOSSIER PROJET DE DEVELOPPEMENT
  
  • 4.1. CONCEPTION ET ELABORATION
    
    • 4.1.1. Problématique
      
    • 4.1.2. Les variables
      
    • 4.1.3. Les contraintes
      
    • 4.1.4. Les alternatives
      
    • 4.1.5. Le titre du projet
      
    • 4.1.6. But et finalité
      
    • 4.1.7. Objectifs généraux
      
    • 4.1.8. Objectifs spécifiques ou opérationnels
      
    • 4.1.9. Echéancier des activités
      
      • 4.1.11. Budget
        
    • A. Besoins en ressources humaines
      
    • B. Besoins en salaires en USD
      
    • C. Besoins en équipement
      
    • D. Besoins en frais généraux
      
    • E. Besoins en fonds de micro crédit
      
      • 4.1.12. Viabilité du projet
        
  • 4.2. APPROCHE CADRE LOGIQUE
    
    • 4.2.1. Organigramme des parties prenantes
      
    • 4.2.2. Cadre logique
      
    • 4.2.3. Tableau des parties prenantes
      
    • 4.2.5. Arbre des stratégies
      
    • 4.2.6. Arbre des objectifs /Résultats
      
    • 4.2.7. Tableau des stratégies
      
  • 96 4.3. PLANNIFICATION ET GESTION
    
    • 4.3.1. Matrice SWOT
      
    • 4.3.2. Diagramme de Venn
      
    • 4.3.3. Cycle de vie du projet
      
      • 4.3.3.1. Définition
        
      • 4.3.3.2. Planification
        
      • 4.3.3.3. Exécution
        
      • 4.3.3.4. Terminaison
        
    • 4.3.4. Gestion du projet
      
      • 4.3.4.1 Structure du Projet
        
      • 4.3.4.2. Plan de trésorerie
        
      • 4.3.4.3. Gantt financier
        
      • 4.3.4.4. Organigramme du projet
        
    • 4.3.5. Gestion des compétences
      
    • 4.3.6. Plan de suivi
      
    • 4.3.7. Plan de l'évaluation
      
    • 4.4.2. Moment
      
    • 4.4.3. Méthodologie
      
  • CONCLUSION
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • ANNEXES
    
• ANNEXE 1
  
  • A. Lors du démarrage
    
  • B. Pendant l'exercice de votre activité
    
  • IV. Fonctionnement / Incitations
    
• ANNEXES 2 : DICTIONNAIRE DES DONNEES
  
• ANNEXE 5
  
• TABLE DES MATIERES