96 4.3. PLANNIFICATION ET GESTION
4.3.1. Matrice SWOT
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FORCES
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FAIBLESSES
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ALTERNATIVES
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1) Les AGR font preuve de
beaucoup de dynamisme dans
divers domaines.
2) Par la formation quelques
promoteurs ont appris des
métiers.
3) Les AGR procurent de
l'emploi aux
jeunes.
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1) Absence de plaidoyer et des capacités en
gestion.
2) Capacités entrepreneuriales
limitées.
3) Jeunes sans qualifications.
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1) Renforcer les capacités dans le domaine de la
gestion.
2) Envisager des formations en
entrepreneuriat
3) Former les jeunes aux
différents
métiers.
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OPPORTUNITES
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MENACES
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ALTERNATIVES
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1) Existence d'un cadre légal et
institutionnel d'encadrement de la Petite et Moyenne Entreprise.
2) Présence des bailleurs de
fonds
disposés à apporter des financements aux AGR.
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1) Mauvaise gouvernance,
tracasseries
administratives.
2) Absence des capacités pour la
préparation des dossiers.
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1) Conscientiser les autorités
politiques pour
une application effective du cadre légal
t
institutionnel.
2) Mener un plaidoyer auprès des bailleurs de
fonds.
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4.3.2. Diagramme de Venn
4.3.3. Cycle de vie du projet
4.3.3.1. Définition
Contribuer à la réduction de la
pauvreté par un appui aux AGR de manière à les rendre
rentables, performantes et créatrices d'emplois.
4.3.3.2. Planification
Faire des »Activités
Génératrice de Revenus» des unités
économiquement rentables, performantes et capables de créer des
emplois significatifs de manière à leur permettre de contribuer
à la réduction de la pauvreté.
* En deux ans, procéder au renforcement des
capacités de 2000 micro
entrepreneurs à travers la ville de Kinshasa
;
* Accorder des micro crédits à 2000 micro
entrepreneurs ;
* A la fin du projet, permettre aux 2000 micro
entrepreneurs de créer et de tenir leurs AGR en utilisant les outils
élémentaires de gestion.
Durée du projet : 2 ans Budget :
826.303$
Gestion triangulaire
4.3.3.3. Exécution
Les promoteurs des AGR ont été
sélectionnés et la formation est organisée dans
différentes paroisses de Kinshasa.
Une session de formation a lieu tous les deux
mois.
4.3.3.4. Terminaison
La formation arrive à son terme en donnant aux
participants la possibilité de créer des AGR.
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