4.2. APPROCHE CADRE LOGIQUE
4.2.1. Organigramme des parties prenantes
4.2.2. Cadre logique
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LOGIQUE D'INTERVENTION
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INDICATEURS
OBJECTIVEMENT
VERIFIABLES
(IOV)
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SOURCES DE VERIFICATION
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HYPOTHESES
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1. Objectifs Généraux
Contribuer à la lutte contre la
pauvreté par un appui aux AGR de
manière
à les rendre rentables,
performantes et créatrices
d'emplois.
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Nombre des AGR devenues
performantes.
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· Liste des AGR créées
· Documents de gestion
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2. Objectifs spécifiques
* En deux ans, procéder au
renforcement des capacités de 2000 micro
entrepreneurs à travers la ville ;
* Accorder des microcrédits à 2000 micro
entrepreneurs ;
* A la fin du projet permettre aux 2000 micro
entrepreneurs de créer et tenir leurs AGR en utilisant les outils
élémentaires de gestion.
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* Nombre de micro entrepreneurs dont les
capacités ont été renforcées ;
* Nombre de micro entrepreneurs qui ont reçu des
micro crédits ;
* Pourcentage d'accroissement des revenus de micro
entrepreneurs.
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* Liste des participants aux
différentes sessions de formation ; *
Attestation de participation à la formation ;
* Registre acquitté d'octroi de
crédits ;
* Facturier d'achats ;
* Facturier des ventes
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La formation est reçue et les AGR sont
créées.
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3. Résultats
* Nombre de micro entrepreneurs ayant créé
des AGR rentables ;
* Augmentation de la production
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* Tenue d'une administration dans les AGR ;
* Niveau du chiffre d'affaires ; * Nombre d'emplois
créés ;
* Salaires distribués
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* Rapport d'enquête sur terrain
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· Les documents administratifs
sont à
jour ;
· La production est
élevée
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4. Activités
*Identification des AGR *Sensibilisation des AGR
et
Recrutement des formateurs *Formation des promoteurs
*Octroi des micro crédits aux AGR *Opération de remboursement
*Suivi et contrôle
*Evaluation
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Investissements Fonctionnement
Imprévus
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629.635$ 157.320$ 39.348$
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* Le projet a une personnalité juridique ; il
existe légalement.
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CONDITION PREALABLE :
· Le financement est
libéré
· L'environnement socioéconomique et
politique est sain et les AGR sont sécurisées
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4.2.3. Tableau des parties prenantes
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N°
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Parties
prenantes
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Problèmes
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Craintes
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Contribution
|
Gain
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01
|
Instances étatiques
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Manque de volonté politique
|
AGR abandonnées à
elles-mêmes
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Encadrer et promouvoir les AGR
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Les AGR sont encadrées, promues et
protégées
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02
|
Promoteurs des AGR
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Mauvaises conditions de travail
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Abandon, cessation d'activités
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Assurer la production, absorber Main d'oeuvre
|
Conditions de vie améliorées
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03
|
Eglise
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De plus en plus d'interventions en termes
d'assistance
sociale
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Précarité des membres
|
Former, accompagner les promoteurs
|
Les capacités de membres sont
renforcées
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04
|
Autorités locales
|
Tracasseries administratives
|
Insécurité des AGR
|
Protéger les
AGR
|
Satisfaction des
administrés
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05
|
ONGD
|
Beaucoup d'ONGD ne sont pas présentes sur
terrain
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Manque de confiance vis-à-vis des ONGD
|
Appuyer techniquement et
financièrement les AGR
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Confiance des
AGR envers les
ONGD
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06
|
Jeunesse
|
Chômage, oisiveté
|
Délinquance
|
Apprentissage des métiers
|
Augmentation de la main d'oeuvre
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07
|
Institutions de Micro finance
|
Microcrédits inaccessibles pour les
AGR
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Abandon des AGR, faute des moyens
financiers
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Alléger les conditions d'accès aux
microcrédits
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Accroissement de la production
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08
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Clients
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Mauvais rapport qualité-prix
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Gaspillage des ressources financières
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Achat des produits fabriqués
|
Accroissement du chiffre d'affaires
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09
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Fournisseurs
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Ecoulement difficile des matières
premières
|
Présence des stocks invendus
|
Fournir les matières premières
|
Approvisionneme nt facile en matières
premières
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Pauvreté accrue
4.2.4. Arbre des problèmes
Misère accrue
Freins à
l'entrepreneuriat
Abandon d'activités
Délinquance
Précarité
Chômage, oisiveté
Manque d'encadrement
adéquat aux
AGR
Manque de volonté politique
Faible niveau de formations des
micro entrepreneurs
Inaccessibilité des crédits
Insécurité des AGR
Mauvaise gestion des
ressources
Service de mauvaise
qualité
Revenus très bas
Faible
Production
Mauvaises conditions
de travail
Gestion irrationnelle
du Personnel
Tracasseries
administratives
Pouvoir d'achat faible
Salaires insignifiants
Gaspillage des fonds
Mauvais rapport
qualite-prix
Stocks invendus
92
AGR abandonnées à elles-mêmes
Dysfonctionnements des AGR
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