Actions communales et développement territorial dans la commune d'Abong-Mbang, région de l'est-Cameroun

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES SYMBOLES
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• DIAGRAMMEDE SYNTHESE DE LA RECHERCHE
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • I.1. Contexte de l'étude
    
  • I.2. Justifications du choix du sujet
    
  • II.1. Etat de la question
    
  • II.2. Enoncé du problème
    
  • IV.1- Objectif général
    
  • IV.2- Objectifs spécifiques
    
  • V.1- Question principale
    
  • V.2- Questions secondaires
    
  • VI.1- Hypothèse principale
    
  • VI.2- Hypothèses secondaires
    
  • VII.1- Intérêt scientifique
    
  • VII.2- Intérêt social
    
  • VII-2- Intérêt professionnel
    
  • IX.1- Délimitation Spatiale
    
  • IX.2- Délimitation temporelle
    
• PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DES ACTIONS COMMUNALES
  
• CHAPITRE I : DEFINITION DES CONCEPTS, REVUE DE LITTERATURE ET THEORIES EXPLICATIVES DE L'ETUDE
  
  • I.1- INSERTION CONCEPTUELLE DE L'ETUDE
    
  • I.1.1- Actions communales
    
  • I.1.2- Développement territorial
    
  • I.1.3- Projet structurant
    
  • I.1.4- Gouvernance locale
    
  • I.2- REVUE DE LA LITTERATURE
    
  • I.2.1- Littérature en relation avec le développement rural
    
  • I.2.2- Littérature en rapport avec les initiatives de développement en milieu rural
    
  • I.2.3-Littérature sur la gouvernance Locale
    
  • I.3- THEORIES EXPLICATIVES
    
  • I.3.1-Théorie structuro-fonctionnaliste
    
  • I-3.2. Théorie du développement local participatif
    
  • I.3.3- Théorie du pragmatisme opérationnel
    
• CHAPITRE II : ENJEUX ET DEFIS DES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DANS LA PROMOTION DES ACTIONS COMMUNALES AU CAMEROUN
  
  • II.1-SOCLE DE LA DECENTRALISATION AU CAMEROUN
    
  • II.1.1-Aperçu historique de l'avènement de la décentralisation et de la commune au Cameroun
    
  • II.1.2- Missions et compétences transférées aux communes
    
• Tableau : N°1: Récapitulatif des compétences transférées aux communes
  
  • II.2-ENJEUX DE LA TERRITORIALISATION DE L'ACTION PUBLIQUE LOCALE POUR LES COMMUNES AU CAMEROUN
    
  • II.3- DEFIS DE LA COMMUNE AU CAMEROUN: LA GOUVERNANCE TERRITORIALE
    
• CHAPITRE III : ETAT DES LIEUX DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DANS LA COMMUNE D'ABONG-MBANG
  
  • III.1- PRESENTATION GENERALE
    
  • III.1.1- Aperçu historico- physique de la commune d'Abong-Mbang.
    
  • III.1.2-Milieu humain et cartographie descriptive de l'Arrondissement
    
  • III.1.2.1- Milieu humain
    
  • III.1.2.2- Cartographie descriptive de la commune
    
  • III.2- ACTIVITES SOCIO-ECONOMIQUES ET INFRASTRUCTURES SOCIALES DE BASE DE LA COMMUNE D'ABONG-MBANG
    
  • III.2.1- Activités économiques de la commune
    
  • III.2.2- Etat des lieux des infrastructures sociales de base de la commune d'Abong-Mbang
    
  • III.2.2.1- Dans les zones centrales
    
  • III.2.2.2- Dans les zones périphériques
    
• Figure n°5 : point d'eau réalisé par la commune et le PNDP au village Oboul 2
  
  • III.3- CADRE STRUCTURO-POLITIQUE DE L'ACTION COMMUNALE
    
  • III.3.1- Organes de la commune d'Abong-Mbang
    
  • III.3.2- Vision et projets de développement de la commune d'Abong-Mbang
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• DEUXIEME PARTIE : CADRE OPERATOIRE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL A ABONG-MBANG
  
• CHAPITRE IV : DEMARCHE METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE
  
  • IV-1. POPULATION DE L'ETUDE ET ECHANTILLONNAGE
    
  • IV-1.1. Détermination des Variables de recherche
    
  • IV.1.2- Population de l'étude
    
  • IV.1.3- Technique d'échantillonnageet échantillon de l'étude
    
  • IV.2-CHOIX, JUSTIFICATIONS DES TECHNIQUES ET OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES
    
  • IV.2.1-Observation
    
  • IV.2.2- Entretiens
    
  • IV.2.3- Recherche documentaire
    
  • IV.3- VALIDATION DES INSTRUMENTS DE COLLECTE DE DONNEES, DEROULEMENT DE L'ENQUETE ET DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • IV.3.1- Validation des instruments de collecte
    
  • IV.3.2- Déroulement de l'enquête sur le terrain
    
  • IV.3.3- Difficultés rencontrées
    
  • IV.4- METHODE D'ANALYSE DES DONNEES
    
  • IV.4.1- Analyse de contenu
    
  • IV.4.2- Analyse descriptive de tableau statistique
    
• CHAPITRE V : PRESENTATION, INTERPRETATION DES RESULTATS D'ENQUETE ET VERIFICATION DES HYPOTHESES
  
  • V.1- PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES D'ENQUETE DE TERRAIN
    
  • V.1.1-Données issues de l'entretien avec les autorités traditionnelles.
    
  • V.1.2- Données issues de l'entretien avec le responsable communal
    
  • V.1.3- Données issues de l'entretien avec le président du comité de suivi et le représentant des présidents des conseils de concertation
    
  • V.2- INTERPRETATION DES DONNEES D'ENQUETE DE TERRAIN
    
  • V.2.1- Etat de développement de la localité
    
  • V.2.2- profil des actions de développement
    
  • V.2.3- Mobiles des choix des zones d'action, dynamique des acteurs et difficultés de mise en oeuvre du PCD
    
  • V.2.4- Suggestions en faveur d'un développement général
    
  • V.3- VALIDATION DES HYPOTHESES DE RECHERCHE
    
  • V.3.1- validation de l'hypothèse N°1 : « Les actions communales structurantes du développement semblent irrationnellement reparties sur le territoire de la commune d'Abong-Mbang »
    
  • V.3.2-Validation de l'hypothèse spécifique N°2 : « Les mobiles politiques, liés à la stratégie de gouvernance et structurels, liés à la commune, expliquent la répartition inéquitable des actions communales dans son territoire »
    
  • V. 3.3-Vérification de l'hypothèse spécifique N°3 : « la défaillance du mécanisme de suivi des projets communaux appelle à des actions mobilisatrices et participatives des acteurs engagés et compétents dans l'accroissement des capacités de développement des actions communales »
    
• CHAPITRE VI : POUR UN DEVELOPPEMENT TERRITORIAL OPTIMAL ET INCLUSIF DANS LA COMMUNE D'ABONG-MBANG
  
  • VI.1-PRECISION DU PROBLEME DE L'ETUDE
    
  • VI.2-SUGGESTIONS POUR UN DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE COMMUNAL
    
  • VI.2.1-Suggestions à l'exécutif communal d'Abong-Mbang
    
  • VI.2.2-Suggestions faites aux élites urbaines et locales
    
  • VI.3- PROJET PROFESSIONNEL D'INTERVENTION
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES