CHAPITRE V : PRESENTATION,
INTERPRETATION DES RESULTATS D'ENQUETE ET VERIFICATION DES HYPOTHESES
Cet exercice voudrait que l'on présente et analyse les
données informationnelles issues de l'enquête. Ce chapitre nous
permet en conséquence de présenter et d'analyser en premier lieu
les données issues des enquêtes réalisées sur le
terrain à l'aide de nos outils de collecte (V.1). Il nous donne par la
suite l'opportunité de procéder à l'interprétation
des données collectées (V.2) ainsi qu'à la validation des
hypothèses de recherche (V.3).
V.1- PRESENTATION ET ANALYSE DES
DONNEES D'ENQUETE DE TERRAIN
Les données issues de nos différents entretiens
et de l'observation seront présentées sur le modèle des 03
types d'entretien que nous avons eu à mener. Il s'agit des
données issues de l'entretien avec les autorités traditionnelles,
avec les responsables communaux et avec le président du comité de
suivi et du représentant des présidents des conseils de
concertation locaux. Il faut préciser que ces données seront
présentées et analysées sous forme thématique.
V.1.1-Données issues de
l'entretien avec les autorités traditionnelles.
En ce qui concerne les autorités traditionnelles que
nous avons rencontrées, nous leur avons adressé un guide
d'entretien constitué de six (06) items à savoir : le profil
professionnel, la nature des projets de développement
réalisés dans le village, la répartition des projets de
développement,l'implication des populations dans la conception, la mise
en oeuvre et le suivi des projets et les difficultés quotidiennes de
suivi des projets.
Laprésentation de ces résultats se fera sur la
base du tri à plat des variables nominales, en ce qui concerne certains
items du guide d'entretien.
ITEM 1 : profil professionnel du
répondant
TABLEAU N°6: OCCUPATION DES
RÉPONDANTS
|
Modalités
|
Ni
|
Fi(%)
|
|
Agent communal
|
02
|
8,6
|
|
Enseignant
|
03
|
13,04
|
|
Conseiller municipal
|
02
|
8,6
|
|
Agriculteur
|
11
|
47,8
|
|
Retraité
|
05
|
21,7
|
|
Total
|
23
|
100
|
Source : Junior MPELE, juin
2020.
De ce tableau, il ressort que ces répondants occupent
à un pourcentage de :
§ 8,6% le métier d'agent communal ;
§ 13,04% le métier d'enseignant ;
§ 8,6% le statut de conseiller municipal
§ 47,8% le métier d'agriculteur ;
§ 21,7% retraité.
Cette distinction est faite, en raison du fait que les
informations données, sont directement liées au statut des uns et
des autres.
ITEM 2 : Nature des projets
réalisés dans le village par la commune
Des entretiens réalisés avec certains chefs et
notables de village, il en ressort que les réalisations de la communes
se résument en :
§ la construction des forages ;
§ la construction d'un poste agricole ;
§ les donations en chaises ;
§ la réfection du foyer communautaire
§ la construction et l'équipement des centres de
santé ;
§ dons de plants de cacao ;
§ la construction de blocs de salles de classes
Ces données ont été
répertoriées dans la figure N°1 ci-dessous :
FIGURE N°7 : NATURE DES RÉALISATIONS
DE LA COMMUNE PAR VILLAGE
Source : Junior MPELE,
données issues du terrain, Juin 2020
A la lecture de cette figure, il ressort que :
§ 19 des 23 villages étudiés ont
bénéficié de la construction d'un point d'eau soit
41% ;
§ 01 village à l'instar du Village Ntoung a
bénéficié de la construction d'un poste agricole ;
§ 02 Villages ont reçu des dons de chaises en
plastiques ;
§ 02 villages ont vu leur foyer communautaire
êtreréfectionné ;
§ 03 villages ont vu la construction et
l'équipement du centre de santé
§ 10 villages ont reçu des plants de
cacao ;
§ 10 villages ont bénéficié de la
construction d'un Bloc de salles de classe.
De là, la construction des forages se présente
comme la plus granderéalisation de la commune car le plus grand nombre
de village s'en trouvent pourvu.
Toutefois, au regard du fait que les actions concernées
dans le cadre de notre étude touche à l'électrification,
à l'entretien des routes et la construction des marchés, il est
à noter ici que ces différentes infrastructures n'ont pas pour la
plupart été réalisées dans aucun des villages.
v ITEM 2 : répartition des projets de
développements dans la commune
Sur le plan de la répartition des projets de
développements, la majorité des chefs traditionnels, se sentent
lésés par la commune au regard des actions qui sont
réalisées dans d'autres villages. C'est ainsi qu'à la
question de savoir comment ils perçoivent la répartition des
projets de développement, certains à l'instar de Sa
MajestéZe-Menkeng du Village Oboul 2 pense que le fait qu'il n'ait
pas d'élite dans son village fait en sorte qu'il ne
bénéficie pas assez des projets ainsi, il affirme :
`'ainsi, là où il n'y a pas
d'élite on néglige, car il n'y a personne pour mettre la pression
qu'il y'a mon village qui n'a encore rien
reçu'' . C'est aussi l'avis du chef du
villageAyene, qui pense que :
nous nous sentons laissé juste en regardant le cadre
des forages.Depuis la création du village nous n'avons jamais eu de
forage et ceux qui sont là ne sont pas suffisants et pourtant quand nous
jetons un coup d'oeil du côté de Madouma (Village du maire) nous
voyons qu'ildispose de plus de cinq (05) forages.
Allant dans la même veine, le notable du village Ankoung
d'affirmer que`' au niveau communal c'est chacun qui
tire la couverture de son côté, ceux qui n'ont pas un bon soutien
sont évidemment oubliés''.
Toutefois, ces avis restent nuancés en ce sens
où pour les chefs (en majorité ceux qui sont agent communal,
conseiller municipal et retraité), la répartition des projets se
fait sans anicroches, la commune ici penserait à tous les villages dans
cette répartition. Dans cet échange, le chef du village Madouma
(village du maire) dira tout de même que : `'nous avons des
enfants à la mairie comme agent communal, ce qui fait que Madouma a plus
d'avantages que les autres car les agents qui descendent sur le terrain vont
d'abord privilégier le village dans la réalisation des
projets''
Mais il faut reconnaitre ici à partir des
éléments observés que les réalisations de la
commune ne sont pas les mêmes dans les villages, même s'il faut se
rendre compte que certains villages reçoivent plus que d'autres. Mais
aussi, en tenant compte des éléments qui entrent dans le cadre
des actions communales dont nous voulons faire ressortir, il apparaît
qu'aucun village n'a bénéficié de la construction d'un
marché, ni encore d'une ligne d'électrification. Or tous les
travaux liés à l'extension du bitumage du centre urbain ont
été réalisés.
ITEM 3 : implication despopulations dans la
conception, la mise en oeuvre et le suivi des projets
Sur le plan de la participation des populations dans la
conception et la réalisation des projets, une constance apparaît.
Il s'agit du fait que la conception de ces projets ait obéi aux normes
en usage à savoir que c'est du besoin des populations que des projets
ont été alloués aux différenteslocalités. En
ce qui concerne la mise en oeuvre, les chefs sont d'avis que la participation
des populations locales s'est limitée à l'apport nutritionnel aux
ouvriers des chantiers. Mais il faut remarquer que dans certains villages la
population locale a activement participé à la mise en oeuvre,
c'est le cas du Village Ntoung où la construction du centre de
santé revient en totalité aux populations, la commune
n'étant venue que pour la rénovation et l'équipement, il
en est de même du foyer communautaire des villages Oboul 2 et
Sokamalam .
v ITEM 4 : difficultés de
réalisation des projets
Le problème majeur qui a été
enregistré un peu partout, mis à part les problèmes
d'énergieélectrique est le suivi des projets. Ainsi, plusieurs
projets ont été mal réalisés. C'est dans ce sens
que certains forages ont cessé de fonctionner juste après
quelques mois d'ouverture. Sans oublier que les comités de gestion de
ces forages ne faisaient pas leur travail.
En somme, il ressort que de ces entrevus les
réalisations de la commune n'ont pas un fort impact sur le quotidien des
populations des zones rurales. Ceci se voit dans le fait que certains villages
ne bénéficient pas des projets communaux, mais aussi parce que la
notion de participation n'est pas encore assez intériorisée par
lespopulations.
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