Figure n°5 : point d'eau
réalisé par la commune et le PNDP au village Oboul 2
Source :clichés de
Junior MPELE, Juin 2020
De ces différentes infrastructures dans les
différentes zones de la commune, un constat apparaît. Il s'agit de
la répartition inéquitable des infrastructures sociales.
Où l'on voit que le centre urbain et les zones environnantes sont mieux
pourvus en infrastructures que les zones rurales ou périphériques
de la commune.
III.3- CADRE STRUCTURO-POLITIQUE DE
L'ACTION COMMUNALE
Aborder la question du cadre structuro-politique c'est
précisément faire un état présentatif de
l'exécutif et du conseil communal mais aussi, présenter la vision
et les projets communaux de développement envisagés par la
commune dans son plan de développement quinquennal 2012-2017.
III.3.1- Organes de la commune
d'Abong-Mbang
La commune d'Abong-Mbang naquit le 28 novembre 1955, par le
décretprésidentiel N°230/1955. Le premier exécutif
n'a été installé que trois années plus tard,
c'est-à-dire à partir de 1958. La commune est subdivisée
en vingt-cinq (25) circonscriptions municipales à la tête
desquelles se trouveunconseiller municipal. Il va de soi que tous les villages
ne détiennent pas un conseiller municipal. Certains villages sont
jumelés et forment une circonscription, par exemple, les villages
Ndjibé- Ntoung et Mbenya détiennent un seul conseiller municipal
ce qui pourrait créer un problème au niveau de la
répartition des réalisations. Ces conseillers municipaux ont la
charge d'élire le maire et ses deux adjoints.
FIGURE N°6 : HÔTEL DE VILLE DE LA
COMMUNE D'ABONG-MBANG, CONSTRUIT PAR LE FEICOM
Source :Junior MPELE, Juin
2020
III.3.2- Vision et projets de
développement de la commune d'Abong-Mbang
Eu égard au Plan communal de développement, la
vision de développement de la commune d'Abong-Mbang s'adosse sur
l'amélioration des conditions de vie des populations de la commune,
c'est sur cet objectif que toutes les actions à mener doivent converger.
En 2012 lors de son élaboration, le PCD relevait déjà un
certain nombre d'éléments qu'il était judicieux de
renforcer pour l'atteinte de cet objectif de développement du
territoirecommunal. Il s'agit entre autre de :
- L'inefficacité des conseillers municipaux dans la
sensibilisation et l'encadrement des populations ;
- Le personnel peu performant ;
- La faible productivité du secteur agricole (du fait
de l'organisation insuffisante des producteurs, du manque de financement pour
l'achat des intrants, et l'insuffisance d'encadrement technique) ;
- La difficulté d'accès aux soins de
santé de qualité (due à l'insuffisance du personnel
soignant de qualité, la vétusté et l'éloignement
des CSI) ;
- Le mauvais état des routes, ponts et digues
(reprofilage irrégulier et absence des comités de
route) ;
Ce qui soulevait le problème de l'enclavement relatif
de la commune. Face à cet état de chose la commune a
envisagé la planification d'un certain nombre de projets. Il s'agit de
près de 234 activités principales ou idées de
micro-projets dont 56 sont liées à l'amélioration de
l'accès aux services sociaux de base, 16 à l'amélioration
de la productivité agropastorale, 25 à la protection de
l'environnement et à la gestion des ressources naturelles, 06 au
renforcement de l'institution communale. Parmi ces projets, 37 figurent dans le
cadre des dépenses à moyen termes et 40 dans la programmation
annuelle des projets prioritaires 2012.
L'impact social de ces projets avait également
été estimé tel que présenté dans le Tableau
N°3 ci-dessous :
TABLEAU N°3 : PRINCIPAUX IMPACTS SOCIAUX
POTENTIELS DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE
|
Types de microprojets contenus dans le plan
triennal
|
Impacts sociaux positifs possibles
|
Impacts sociaux négatifs possibles
|
Mesures sociales d'optimisation
|
mesures sociales
d'atténuation
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Microprojets de construction des infrastructures
communautaires de base :
· Construction
- Blocs de salles de classes (250) ;
- Ecole maternelle et primaire (12)
- Blocs latrines
- Logements en matériaux définitifs aux
peuples pygmées
|
- Accroissement de l'offre éducative et
amélioration des conditions d'étude et de vie des
jeunes ;
- Amélioration de l'habitat dans les villages
pygmées et accroissement de la sédentarisation des BAKA
|
- Réduction des patrimoines familiaux et querelles de
replacement
- Tensions sociales du fait de l'insuffisance des appuis aux
populations pygmées
|
- Sensibilisation des populations pygmées et du public et
implication des sectoriels concernés ;
- Recasement des populations
- Mise en place de comités de gestion
- Optimisation des indicateurs de bien-être
|
- Participation de tous dans le choix de sites ;
- Sensibilisation des populations ;
- Bonne gestion et répartition des dotations
|
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Microprojets hydrauliques :
· Construction
- Forages ;
- Puits d'eau
|
- Amélioration de la santé des populations
- Accroissement de l'accès à l'eau potable
- Réduction des conflits et des querelles entre
populations voisines
- Réduction du temps de travail des populations
|
- Minimisation de l'importance de l'eau due à
l'abondance
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- Sensibilisation des populations à la base bonne
conservation des ouvrages ;
- Sensibilisation des populations à la bonne gestion de
l'eau et de l'ouvrage
- Mise en place de comités de gestion
|
- Formation des artisans réparateurs ;
- participation de tous dans le choix des sites ;
- Construction des protections autour des points d'eau potable
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Microprojets structurants :
- Cantonnage 27 CDR
- Ouverture/réhabilitation des routes
- Construction parc à bétail
- Réhabilitation 1 CMA plateau
- Réhabilitation /construction des CSI ;
- Construction des fermes avicoles et
porcines
|
- Désenclavement des villages ;
- Amélioration des capacités de
mobilité des biens et des personnes ;
- Amélioration de la santé des populations et
réduction du taux de mortalité;
- Réduction de l'insuffisance alimentaire ;
- Accroissement du revenu des populations
|
- Accroissement des pratiques sociales néfastes (vol,
braquage, exode rurale, prostitution...)
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- La prise en charge su dépistage volontaire des
MST/VIH/SIDA ;
- Mise en place de comités de gestion et des
comités de route
|
- Sensibilisation des populations sur les risques de
MST/VIH/SIDA ;
- Redynamisation des COSA pour la réduction de la
prévalence.
|
Source : Plan communal de
développement, 2012
Ces différents projets s'ils sont mis en oeuvre
pourraient donc permettre le désenclavement de la commune tout en
améliorant considérablement le cadre de vie des populations dans
un élan de développement territorial.
En définitive, la commune d'Abong-Mbang, est riche en
termes de ressources naturelles, mais bénéficie également
des facilités que procure la nationale N°10 qui la traverse.
Toutefois beaucoup reste à faire pour que le développement
escompté soit perceptible.
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