Le dialogue social territorial, outil de performance socio-économique. Comment améliorer ces instances de discussion et mobiliser les acteurs ?

• LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL COMME
  
• OUTIL DE PERFORMANCE SOCIO-ECONOMIQUE
  
• COMMENT AMELIORER CES INSTANCES DE
  
• DISCUSSION ET MOBILISER LES ACTEURS ?
  
• Table des matières
  
• Remerciements
  
• Préface
  
• Introduction
  
• Partie A : DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL
  
• TERRITORIAL ET DU CISTE
  
• Chapitre 1 : DE LA DECENTRALISATION A L'EMERGENCE DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
  
  • 1.1 DE LA CENTRALISATION A LA DECENTRALISATION
    
    • 1.1.a L'ETAT FRANÇAIS CENTRALISATEUR
      
    • 1.1.b LA DECONCENTRATION ADMINISTRATIVE
      
    • 1.1.c LA DECENTRALISATION POLITIQUE
      
  • 1.2 UNE RECONNAISSANCE DU LOCAL PERMETTANT L'EMERGENCE DU DST
    
    • 1.2.a LA MISE EN PLACE DE MOYENS POUR LES TERRITOIRES
      
    • 1.2.b DES DEMANDES DE DIALOGUE ET DE DEMOCRATIE AU NIVEAU LOCAL
      
    • 1.2.c DE NOUVEAUX LIEUX DE REGULATION ECONOMIQUE ET SOCIALE SUR LES TERRITOIRES
      
    • 1.2.d LA CREATION DE LIEUX DE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
      
• Chapitre 2 : LE CISTE, UN ACTEUR DU DIALOGUE
  SOCIAL TERRITORIAL EN POITOU-CHARENTES
  
  • 2.1 CREATION DU CISTE DANS LE PROCESSUS DE DECENTRALISATION
    
    • 2.1.a CREATION DU CISTE
      
    • 2.1.b L'EVOLUTION DU CISTE ET DE SES ACTIONS
      
    • 2.1.c UN ACTEUR NE DE LA DECENTRALISATION : L'EXEMPLE DU FINANCEMENT
      
  • 2.2 UN ACTEUR DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL EN POITOU-CHARENTES
    
    • 2.2.a PERIMETRE D'ACTION
      
    • 2.2.b OBJET GENERAL ET MISSIONS
      
    • 2.2.c METHODE ET OUTILS
      
    • 2.2.d ACTIONS DU CISTE (2012-2013)
      
  • 2.3 UNE ASSOCIATION PARITAIRE REGIONALE DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
    
    • 2.3.a LES INSTANCES DE DISCUSSION ET DE DECISION
      
    • 2.3.b LE PARITARISME
      
    • 2.3.c LE RESPECT DE VALEURS ET PRINCIPES DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
      
• Partie B : DEFINITIONS ET ENJEUX PROPRES AU
  
• DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
  
• Chapitre 1 : ELEMENTS DE DEFINITION
  
  • 1.1 LE DIALOGUE SOCIAL
    
    • 1.1.a DIALOGUE SOCIAL NATIONAL ET D'ENTREPRISE
      
    • 1.1.b DIALOGUE SOCIAL SECTORIEL ET INTERSECTORIEL
      
  • 1.2 LE DIALOGUE CIVIL
    
  • 1.3 LE DIALOGUE TERRITORIAL OU SOCIETAL
    
  • 1.4 LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
    
    • 1.4.a LA DEFINITION DU CESE
      
    • 1.4.b LES PRECISIONS DE LA COMMISSION MIXTE CESER - CONSEIL REGIONAL POITOU-CHARENTES
      
  • 1.5 SCHEMA RECAPITULATIF
    
• Chapitre 2 : L'HETEROGENEITE DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
  
  • 2.1 LES ACTEURS : TROIS CERCLES DISTINCTS
    
    • 2.1.a LE 1ER CERCLE : PARTENAIRES SOCIAUX
      
    • 2.1.b LE 2E CERCLE : PARTENAIRES SOCIAUX, ETAT ET/OU COLLECTIVITES TERRITORIALES
      
    • 2.1.c LE 3E CERCLE : PARTENAIRES SOCIAUX, ETAT ET/OU COLLECTIVITES TERRITORIALES ET SOCIETE CIVILE
      
    • 2.1.d PLUSIEURS NIVEAUX DE PARTICIPATION DES ACTEURS
      
    • 2.1.e SCHEMA RECAPITULATIF
      
  • 2.2 LES OBJECTIFS ET MISSIONS
    
    • 2.2.a LES CHAMPS D'INTERVENTION
      
    • 2.2.b UNE LOGIQUE D'EXTENSION DE DROITS SOCIAUX
      
    • 2.2.c UNE LOGIQUE DE PROJET
      
  • 2.3 LE PERIMETRE : LE TERRITOIRE PERTINENT
    
    • 2.3.a QU'EST-CE QUE LE TERRITOIRE ?
      
    • 2.3.b TYPOLOGIE DU TERRITOIRE
      
    • 2.3.c RETENIR LE TERRITOIRE PERTINENT, UNE PRIORITE DANS LE DST
      
  • 2.4 DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL FORMEL ET INFORMEL
    
    • 2.4.a DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL FORMEL
      
    • 2.4.b DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL INFORMEL
      
• Chapitre 3 : LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL COMME OUTIL DE PERFORMANCE SOCIO-ECONOMIQUE
  
  • 3.1 LA NOTION DE CONFIANCE PRIMORDIALE POUR UN
    
    • 3.1.a LE CONFLIT DANS LA RELATION ENTRE PARTENAIRES SOCIAUX
      
    • 3.1.b DEPASSER LES CLIVAGES POUR CONSTRUIRE UNE VISION COMMUNE
      
    • 3.1.c L'IMPORTANCE DU TEMPS POUR LA RECONNAISSANCE ENTRE PARTIES PRENANTES
      
    • 3.1.d COMMENT ENTRETENIR UN DIALOGUE DE QUALITE ?
      
  • 3.2 COMMENT CREDIBILISER LES EXPERIENCES DE DST ?
    
    • 3.2.a LA SURABONDANCE DE LIEUX DE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
      
    • 3.2.b UN CADRE JURIDIQUE AUX CONTOURS FLOUS
      
• Chapitre 4 : L'APPROPRIATION SYNDICALE DES LIEUX DE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
  
  • 4.1 FORCES
    
    • 4.1.a UN CHANGEMENT DE METHODE DE TRAVAIL
      
    • 4.1.b LE DEVELOPPEMENT D'UN SAVOIR-FAIRE SYNDICAL EMPIRIQUE
      
  • 4.2 FAIBLESSES
    
    • 4.2.a LE MANQUE DE MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS
      
    • 4.2.b UNE COORDINATION TROP FAIBLE DES ORGANISATIONS SYNDICALES
      
    • 4.2.c LA REMISE EN CAUSE DE LA LEGITIMITE DES SYNDICATS
      
  • 4.3 MENACES
    
    • 4.3.a L'IMPLICATION SYNDICALE FREINEE PAR L'ABONDANCE DES LIEUX DE DST
      
    • 4.3.b LE FLOU ENTOURANT LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
      
  • 4.4 OPPORTUNITES
    
    • 4.4.a LE TERRITOIRE POUR RENFORCER LA LEGITIMITE DES SYNDICATS
      
    • 4.4.b UN MEILLEUR IMPACT DES SYNDICATS SUR L'ACTION PUBLIQUE DANS LES TERRITOIRES
      
  • 4.5 PERSPECTIVES
    
• Conclusion
  
• Partie C : EVALUATION DE STAGE
  
• Chapitre 1 : ASSUMER MES RESPONSABILITES ET
  
• TRAVAILLER EN AUTONOMIE SUR MES MISSIONS
  
• Chapitre 2 : LA DIFFICULTE DE MOBILISER LES MANDATES
  
• Chapitre 3 : LA VOLONTE DE TRAVAILLER EN EQUIPE
  
• Chapitre 4 : ADAPTATION RAPIDE ET COMPREHENSION DE L'ENVIRONNEMENT
  
• Chapitre 5 : UN RENFORCEMENT DE MES CAPACITES D'EXPRESSION ECRITE ET ORALE
  
• Partie D : REFERENCES
  
• Chapitre 1 : ANNEXES
  
  • 1.1 ANNEXE N°1 : TYPOLOGIE DES ACTEURS
    
  • 1.2 ANNEXE N°2 : PRINCIPAUX LIEUX DE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
    
  • 1.3 ANNEXE N°3 : GRILLE D'ANALYSE DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
    
  • 1.4 ANNEXE N°4 : QUESTIONNAIRE SUR LES STRUCTURES DE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
    
• Chapitre 2 : BIBLIOGRAPHIE
  
• Chapitre 3 : WEBOGRAPHIE
  
• Chapitre 4 : LEXIQUE