Coopération internationale et appropriation parles osc des mécanismes de concertations avec l'état au Cameroun. Cas du programme d'appui à la structuration de la société civile ( pasoc ) dans la ville de Yaoundé.

• Sommaire
  
• CHAPITRE I : REVUE SUR L'ETAT DES LIEUX DES MECANISMES DE
  
• CHAPITRE II : LE PASOC, UNE REPONSE POUR L'APPROPRIATION PAR LES
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES ANNEXES
  
• Annexe n°4 : Tableau du budget détaillé du PASOC
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • I. CONTEXTE DE L'ETUDE
    
  • II. DELIMITATION DU SUJET
    
    • 1. Délimitation spatiale
      
    • 2. Délimitation temporelle
      
    • 3. Délimitation matérielle
      
  • III. DEFINITION DES CONCEPTS
    
  • IV. INTERET DU SUJET
    
    • 1. Intérêt scientifique
      
    • 2. Intérêt social
      
  • V- REVUE DE LITTERATURE
    
  • VI- PROBLEMATIQUE
    
  • VII- HYPOTHESES
    
    • 1. Hypothèse principale
      
    • 2. Hypothèses secondaires
      
  • VIII. CADRE METHODOLOGIQUE
    
    • 1. Choix du modèle d'analyse
      
    • 2. Technique de collecte de données
      
  • IX- EXPLICATION DU PLAN
    
• LE PASOC COMME UN DISPOSITIF EFFICACE D'APPROPRIATION
  PAR LES OSC DES MECANISMES DE CONCERTATION AVEC L'ETAT
  AU CAMEROUN
  
• CHAPITRE I :
  
  • I. FONDEMENTS DES MECANISMES DE CONCERTATION ENTRE LA
    
  • SOCIETE CIVILE ET LES POUVOIRS PUBLICS
    
    • A. Au niveau international et régional
      
    • B. Au niveau national
      
  • II. LES INCERTITUDES LIEES A LA DIFFICILE APPROPRIATION DES MECANISMES DE CONCERTATION PAR LA SOCIETE CIVILE AVEC LES POUVOIRS PUBLICS
    
    • A. Les principales faiblesses des OSC à s'approprier les mécanismes de concertation avec l'Etat
      
    • B. La centralité des pouvoirs publics malgré l'ouverture démocratique
      
• CHAPITRE II : LE PASOC, UNE REPONSE POUR
  L'APPROPRIATION PAR LES OSC DES MECANISMES DE
  CONCERTATION AVEC L'ETAT
  
  • I. LE DISPOSITIF CONCEPTUEL DU PASOC
    
    • A. La pertinence des Objectifs du programme
      
      • 1. Au niveau international
        
      • 2. Au niveau national
        
    • B. La pertinence des résultats attendus du programme
      
  • II. LES OUTILS DE MISE EN OEUVRE
    
    • 1. Les formations
      
    • 2. Les audits de proximité
      
    • 3. Les contrats de services
      
    • 4. Les subventions
      
    • 5. Le cadre légal
      
    • 6. La capitalisation
      
    • 7. Le master « Société civile »
      
• 
  
• DEUXIEME PARTIE :
  
• CHAPITRE III : LES FAIBLESSES DANS L'APPROPRIATION EFFECTIVE PAR
  LES OSC DES MECANISMES DE CONCERTATION AVEC LETAT DANS LA
  VILLE DE YAOUNDE
  
  • A. LES FAIBLESSES STRUCTURELLES ET ORGANISATIONNELLES
    
    • 1. La centralisation du PASOC sur les stratégies d'appui des OSC
      
    • 2. Le manque d'implication des OR par l'UGP sur certains processus décisionnel
      
    • 3. La précarité et le caractère néo patrimonial de certaines OSC
      
  • B. LES FAIBLESSES TECHNIQUES ET OPERATIONNELLES
    
    • 1. La précarité des outils et instruments de travail au sein des OSC
      
    • 2. Le manque de stimulation des OSC à une appropriation effective
      
    • 3. La culture de l'Etat providence dans la ville de Yaoundé
      
    • 4. Une prise en compte marginale du dispositif des OR
      
• CHAPITRE IV : POUR UNE MISE EN OEUVRE EFFECTIVE DES
  STRATEGIES D'APPROPRIATION PAR LES OSC DES MECANISMES DE
  CONCERTATION AVEC L'ETAT DANS LA VILLE DE YAOUNDE
  
  • A. AMENAGEMENTS ORGANISATIONNELS
    
    • 1. Une approche débouchant sur une adéquation entre les activités des OSC et leurs subventions
      
    • 2. Une approche débouchant sur l'autonomisation financière des OSC
      
    • 3. Un processus d'accompagnement adapté aux spécificités des OSC dans les régions
      
    • 4. L'instauration d'une culture de bonne gouvernance au sein des OSC
      
    • 5. La prise en compte des expériences issues des programmes précédents sur la société civile
      
  • B. AMENAGEMENTS TECHNIQUES DES ACTEURS
    
    • 1. L'accroissement du renforcement des capacités techniques
      
    • 2. L'appui des études et recherches sur la société civile
      
    • 3. Favoriser la pratique d'une gestion participative intégrant toutes les parties prenantes
      
    • 4. L'instauration d'une culture à l'évaluation
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• Annexe n°1 :
  
• Annexe n°2
  
• Annexe n°4 : Budget détaillé du PASOC