Analyse et gestion des risques au sein d'une institution de microfinance.

• EPIGRAPHIE
  
• DEDICACE
  
• INTRODUCTION
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
  • 2. HYPOTHESES DU TRAVAIL
    
  • 3. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 4. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
    
    • a) Méthodes de recherche
      
      • b) Techniques de recherche
        
    • 5. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
      
    • 6. PLAN SOMMAIRE (CANEVAS DU TRAVAIL)
      
• CHAPITRE I : NOTION DE GESTION DES RISQUES DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE
  
  • SECTION 1 : CADRE D'EVALUATION DES RISQUES
    
  • SECTION 2 : TYPOLOGIES, ANALYSE ET GESTION DES RISQUES (4)
    
    • 2.1.1. RISQUES LIES A LA MISSION SOCIALE
      
    • 2.1.2. RISQUES LIES A LA MISSION COMMERCIALE
      
    • 2.1.3. LES RISQUES LIES A LA DEPENDANCE
      
    • 2.2. LES RISQUES OPERATIONNELS ET LE SYSTEME DE GESTION
      
      • 2.2.1. LE RISQUE DE CREDIT
        
      • 2.2.2. LE RISQUE DE FRAUDE
        
      • 2.2.3. LE RISQUE DE SECURITE
        
    • 2.3. LES RISQUES DE GESTION FINANCIERE ET LE SYSTEME DE GESTION
      
      • 2.3.1. GESTION DE L'ACTIF ET DU PASSIF
        
      • 2.3.2. LE RISQUE D'INEFFICACITE
        
      • 2.3.3. RISQUES LIES A L'INTEGRITE DES SYSTEMES
        
    • 2.4. RISQUES EXTERNES
      
      • 2.4.1. RISQUES REGLEMENTAIRES
        
      • 2.4.2. LES RISQUES DE CONCURRENCE
        
      • 2.4.3. LES RISQUES DEMOGRAPHIQUES
        
      • 2.4.5. LES RISQUES MACROECONOMIQUES
        
• CHAPITRE II : PRESENTATION GENERALE DE FINCA/RDC
  
• «THE FOUNDATION INTERNATIONAL FOR COMMUNITY ASSISTANCE»
  
  • 2.1. PRESENTATION DE FINCA INTERNATIONAL
    
    • 2.1.1. HISTORIQUE
      
      • 2.1.2.2. La mission
        
      • 2.1.2.3. La stratégie
        
  • 2.2. PRESENTATION DE FINCA/RDC
    
    • 2.2.1. FICHE D'IDENTIFICATION DE FINCA/RDC
      
    • 2.2.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE DE FINCA/RDC
      
    • 2.2.3. NATURE JURIDIQUE DE FINCA/RDC
      
    • 2.2.4. EVOLUTION DE FINCA/RDC
      
    • 2.2.5. LES PRODUITS DE FINCA/RDC
      
    • A. LE CREDIT
      
    • 2.2.6. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE FINCA/RDC
      
      • 2.2.6.2. Département des ressources humaines
        
      • 2.2.6.3. Département des finances
        
      • 2.2.6.4. Département des services de l'information (IT)
        
      • 2.2.6.5. Le département Juridique
        
• CHAPITRE III : L'ANLYSE PRATIQUE DE LA GESTION DE RISQUES AU
  SEIN DE LA FINCA/RDC
  
  • Section 1 : GESTION DES RISQUES PAR FINCA-RDC
    
    • 1.1. LE RISQUE OPERATIONNEL
      
    • 1.2. LE RISQUE DE NON-CONFORMITE
      
    • 1.3. LE RISQUE DE MARCHE
      
      • a) Le risque de taux d'intérêt
        
      • Le risque de change
        
    • 1.4. LE RISQUE DE CREDIT
      
  • Section 2 : EVALUATION DES RISQUES AU SEIN DE FINCA-RDC
    
    • 2.1.1. Le contrôle interne
      
    • 2.1.2. L'audit externe
      
    • 2.1.3. L'audit interne
      
  • Section 3 : EVOLUTION DE PORTEFEUILLER CLIENTS
    
  • Section 4 : ANALYSE DES INDICATEURS DE GESTION DE RISQUE
    PAR LA FINCA-RDC
    
    • 4.1. EVOLUTION DES DEPOTS ET DES PRETS (DALLARS AMERICAINS)
      
    • 4.3. LES AUTRES INDICATEURS DE GESTION DE RISQUE UTILISES PAR
      
    • 4.4. STRUCTURE DE FINANCEMENT
      
    • 4.5. LE RATIO DE L'EFFICIENCE
      
  • Section 5 : L'ANALYSE AFOM (SWOT) DE FINCA-RDC
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• LES ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• CHAPITRE I : NOTION DE GESTION DES RISQUES DES INSTITUTIONS DE
  
• CHAPITRE II : PRESENTATION GENERALE DE FINCA/RDC
  
• CHAPITRE III : L'ANLYSE PRATIQUE DE LA GESTION DE RISQUES AU SEIN