Section 5 : L'ANALYSE AFOM (SWOT) DE FINCA-RDC
L'analyse AFOM est un acronyme signifiant Atouts, Faiblesses,
Opportunités et Menaces. En anglais SWOT est un acronyme signifiant
Strengths, Weaknesses, opportunities and Threats.
C'est une technique d'analyse aujourd'hui plus rependue et
appliquée à plusieurs types d'organismes, des institutions ou des
entreprises. Elle est généralement utilisée en gestion et
en marketing comme outils d'audit et d'étude de l'environnement de
l'entité.
Dans le cadre de ce travail, nous l'avons utilisée pour
faire l'analyse de FINCA-RDC.
L'analyse AFOM ou SWOT permet de mettre en évidence les
Atouts et les faiblesses de l'institution étudiée et d'identifier
les opportunités et les menaces que présente l'extérieur
de l'institution.
Il est important d'avoir la conscience que les atouts et les
faiblesses sont des éléments foncièrement placés
sous le contrôle de l'organisme (à quelques millimètres
près), tandis que ceux qui sont relatif à l'extérieur
(Opportunité et menaces) sont des phénomènes dont on peut
éventuellement profiter ou vis-à-vis desquels il faut prendre des
précautions.
Tableau logique d'analyse AFOM(SWOT)
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Positif
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Négatif
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Interne
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Atouts
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Faiblesse
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Externe
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Opportunités
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Menaces
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Source : Elaboré par nous-même sur basé
de cours d'entrepreneuriat appris
Le but de cette analyse est de prendre en compte dans la
stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en
maximisant les potentiels des forces et des opportunités, en minimisant
les effets des faiblesses et des menaces.
La plus part du temps cette analyse est conduite sous la forme
de réunions rassemblant des personnes concernés par la
stratégie ou des experts.
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Tableau 8 : Analyse AFOM (SWOT) de
FINCA-RDC
- Une volonté politique affirmée de soutenir le
secteur de microfinance et de mettre fin aux pratiques qui entravent sa
croissance ;
- Un des meilleurs PAR du secteur de microfinance (avec un
passage en perte toujours inférieur à 3% pendant toute la
période d'étude) ;
- La diversification des produits (crédit) en
s'adaptant à sa clientèle.
- Un personnel qualifié et outillé dans
l'analyse des dossiers de crédits présentés
;
- Des conditions d'octroi de crédit sont très
flexibles ;
- Une communication de qualité permettant d'attirer la
clientèle ;
- Qualité du service assuré
;
- Bonne réputation dans l'octroi de crédit
;
- La solidité financière et la
solvabilité assurée ;
- La pratique des taux d'intérêt inferieurs
à ceux des banques commerciales ;
- La politique de proximité par rapport aux
bénéficiaires de leurs produits et service ;
- La détention de l'agreement de la Banque Centrale du
Congo ;
- Une part importante du marché dans
l'ensemble de secteur de
Microfinance ;
- Marché en pleine croissance (une croissance
supérieur à 20% chaque année pendant la période de
notre étude) ;
- La bancarisation de la paie des fonctionnaires et agents de
l'Etat ;
- Le marché n'est pas saturé et il existe un
fort potentiel de développement pour croître ;
- Une demande inépuisable. De par la taille de sa
population et son potentiel
Opportunités (opportunities)
Atouts (Strengths)
- Une dépendance des subventions et de partenaires pour
constituer une partie de ses ressources ;
- L'absence des branches de FINCA-RDC dans d'autres provinces
de la RDC ;
- Le manque de confiance dans le secteur financier de la part
des populations : ce manque de confiance rend difficile les tentatives
d'établir des nouvelles structures et de mobiliser l'épargne
auprès des populations ;
- La faible quantité de dépôts à
terme (DA).
- La faiblesse des capacités. Cette faiblesse, qui se
situe à tous les
niveaux (institutions de
microfinance, autorités
publiques,
bailleurs), empêche la
professionnalisation du
secteur et ainsi la pérennisation de l`offre de services financiers
;
- L`absence de données chiffrées et de
statistiques fiables sur les conditions de vie de la population congolaise et
sur l`offre de services financiers à travers le pays: Cette absence de
renseignements limite la capacité des intervenants à identifier
les besoins, repérer les zones d`expansion, et développer des
produits adaptés.
- Forte concurrence des autres Institutions de microfinance
qui ne cessent de voir le jour ;
- Menaces politiques : forte instabilité politique et
climatique ;
- Le manque de ressources financières pour
répondre à l`immensité de la demande. La demande de
produits financiers de la part des populations, et de dons et crédits de
la part des opérateurs, excède largement l`offre
Faiblesses (Weaknesses)
Menaces (Threats)
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
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économique, la RDC présente un marché
potentiel énorme pour les structures
intermédiaires qui voudront
s`implanter et
démarrer leurs activités ;
- La reconnaissance de la microfinance comme un secteur
prioritaire par les autorités publiques ;
- Une stabilisation économique, offrant des conditions
générales propices au développement du secteur
|
actuelle de la part des bailleurs et autorités
publiques, qui doivent remédier à de nombreuses autres
priorités
- Le renforcement de la concurrence et des politiques
agressives pour toucher les clients ;
- Délai de remboursement non respecté par
certains clients ;
- La peur des certaines personnes d'accéder au
crédit ;
- L'instabilité politique.
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Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
Source : Elaboré par nous-même sur base d'une
analyse faite sur l'environnement de
FINCA-RDC
Cette analyse permet ainsi de dégager les grands
chantiers d'intervention, sur lesquels les divers intervenants devraient agir
afin de promouvoir un développement équilibré de
FINNCA-RDC.
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
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