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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, UNIVERSITAIRE ET
DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE « I.S.C
»
B.P. 16.569
Kinshasa-Gombe
FACULTE DES SCIENCES COMMERCIALES ET FINANCIERES OPTION
MICROFINANCE ET ENTREPRENEURIAT
NKASHAMA CISUAKA Blaise
Directeur de Mémoire Edgard MAKANZA KEKE
Professeur Ordinaire
Mémoire présenté et soutenu en
vue de l'obtention du Diplôme de licence en Sciences commerciales et
financières Option : Microfinance et entrepreneuriat
Année Académique : 2014 -
2015
Blaise CISUAKA
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EPIGRAPHIE
« Que la force me soit donnée de supporter ce
qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut
l'être mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre.
»
Marc Aurèle
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
BLAISE CISUAKA
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
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DEDICACE
L'honneur et la gloire soient rendus à l'Eternel
mon Dieu le créateur de tout ce qui existe, la sagesse des sages et
l'espoir des saints, Magnifié soit le nom de Seigneur Jésus
Christ qui est le chemin, la vérité et la vie pour aussi bien la
connaissance que nous détenons. Personne ne se connait sinon son
créateur, nous disons « L'Eternel est grand ».
Ce précieux travail est dédié
à mes très chers parents Richard CISUAKA et Angel KUTEMENYI, qui
malgré leurs petits moyens qu'ils détenaient, ont pu
privilégier mes études, pour que je sois aujourd'hui ce que je
suis.
A mes oncles Paulin TSHIDINGI et Zacharie MUAMBA sans
oublier ma très chère Tante Christine MPUNGA, qui la mise en
oeuvre de leurs conseils a contribuée fortement à
l'édification de ma personnalité présente.
A tous mes frères et soeurs Marie, Grégoire,
Franck, Patient, Ledoux, Hubert, Fiston, Richard et Plamedi, qui ne cessaient
plus jamais de me fortifier et de me ragaillardir pendant toute cette
randonnée estudiantine.
A vous tous que je n'ai pas eu à citer.
BLAISE CISUAKA
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
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INTRODUCTION
1. PROBLEMATIQUE
Etant donné que l'existence de toute organisation est
justifiée par une mission fondamentale bien déterminée, de
même qu'une Institution de microfinance a comme mission principale la
mise d'une gamme des produits financiers à la disposition des personnes
dont les revenus sont faibles ; la FINCA « The Foundation for
International Community assistance » a pour devoir d'offrir une large
gamme des produits bancaires et un excellent service clientèle. Son
activité de crédit se concentre sur l'octroi de prêts aux
très petites, petites et moyennes entreprises.
L'environnement bancaire est devenu très instable et
très vulnérable face aux différentes fluctuations de la
sphère monétaire, face à ces différentes
perturbations les institutions de microfinance sont de plus en plus
menacées par une diversité de risques nuisant à leur
activité et à leur position sur le marché financier.
Toute Institution de Microfinance (IMF) est vulnérable
aux risques tels que décrits dans les pages précédentes.
Quand bien même les IMF ne peuvent pas éliminer tous les risques
auxquels elles sont exposées, avec un processus efficace de gestion des
risques, elles peuvent et doivent réduire de façon significative
leur vulnérabilité.
Le risque est l'exposition à une forte
probabilité de perte. Le risque n'est pas une mauvaise chose en soi.
Parfois, c'est important de prendre des risques pour atteindre des objectifs
louables qui valent vraiment la peine. Ceci est particulièrement vrai
dans les IMF où les Chargés de prêts prennent chaque jour
des risques en prêtant de l'argent aux personnes sans historique en
matière de crédit, ou qui ne tiennent aucune comptabilité
de leurs activités commerciales ou qui n'ont pas de garantie à
offrir. Le risque est indispensable pour la bonne marche des activités
de microcrédits mais il est très important de prendre
plutôt des risques calculés.
La gestion du risque, ou la prise de risques calculés,
réduit la probabilité de réaliser des pertes et minimise
le degré de la perte au cas où celle-ci arriverait. La gestion de
risque implique la prévention des problèmes potentiels et la
détection anticipée des problèmes réels quand
ceux-ci arrivent.
Donc les risques sont apparaît comme l'un des
défis actuels des dirigeants des instituions de microfinance pour les
définir, les mesurer et les gérer pour améliorer la
performance.
Blaise CISUAKA Mémoire de
fin de cycle
4
Notre préoccupation majeure dans ce travail consiste
à apprécier, tout en tenant compte du contexte et des outils
disponible, l'analyse et la gestion des risques par les institutions de
microfinance.
Dans le souci de bien atteindre l'objectif de cette
étude, notre préoccupation ou problématique s'articulera
sur les questions suivantes :
ü Comment les institutions congolaises de microfinance
analysent et gèrent-elles les risques?
ü De quelle manière est analysé et
géré les risques à FINCA ? Et quel est l'impact de cette
gestion sur la performance de cette entité.
Voilà les questions auxquelles nous tenteront de
répondre tout au long de ce travail et dont les réponses
constitueront, sans doute, la cheville ouvrière de cette étude
qui présente un synopsis résumant la gestion et les perspectives
de microfinance en RD Congo.
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