La genèse d'un projet de renouvellement urbain. Le cas du bas Chantenay à Nantes

• LA GENESE D'UN PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN
  
• Le cas du Bas Chantenay à Nantes
  
• REMERCIEMENTS
  
• PRÉAMBULE
  
• TABLE DES MATIÈRES
  
• PARTIE 1. LA GOUVERNANCE D'UN PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN 13
  
• ANNEXE 1. BILAN DU MANDAT D'ETUDES OPERATIONNELLES POUR LE PROJET DU BAS
  
• INTRODUCTION
  
• PARTIE 1.
  
• LA GOUVERNANCE D'UN PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN
  
  • Historique de la gouvernance du Bas Chantenay
    
  • La relance du projet de renouvellement
    
  • Une dynamique globale sur le coeur de l'agglomération
    
  • Un nouveau mandat au budget limité
    
  • Quelle gouvernance optimale ?
    
  • Une procédure négociée pour créer un moteur politique
    
  • S'inspirer de projets existants
    
  • Susciter l'intérêt des candidats par accord-cadre de maîtrise d'oeuvre
    
  • Intégrer les missions de maîtrise d'oeuvre dans l'accord-cadre
    
    • VOLET A. Mission de conception urbaine
      
      • A) Traduction spatiale d'une stratégie d'aménagement du quartier
        
      • B) Dimensionnement économique des scénarios de développements
        
    • VOLET B. Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage
      
    • VOLET C. Mission de coordination urbaine et architecturale
      
    • 
      
    • VOLET D. Missions de maîtrise d'oeuvre d'espaces publics
      
  • La faisabilité juridique d'un accord-cadre de maîtrise d'oeuvre sans concession d'aménagement
    
  • Un territoire en cours de transformation
    
    • Projet immobilier du site d'ARMOR
      
    • Extension des bâtiments SECODI
      
• PARTIE 2.
  
• LES ÉLÉMENTS CLÉS DE L'ANALYSE URBAINE
  
  • La place de l'espace public
    
  • Définition de l'espace public
    
    • Un espace physique, juridique et localisé
      
    • Un espace immatériel, vecteur de communication
      
  • L'espace public, produit d'une vie économique et d'une mixité Journaux, salons, cafés
    
  • La destruction de l'espace public par le zonage monofonctionnel
    
  • Les enjeux de la consultation
    
  • Les enjeux de la forme urbaine
    
    • Faire cohabiter deux fonctions urbaines distinctes
      
    • Ajuster le parcellaire en fonction des orientations programmatiques
      
    • Redéfinir le rôle d'entrée de ville du territoire
      
    • Affirmer et développer les polarités
      
  • Les enjeux de la programmation d'une mixité de fonctions
    
  • Les enjeux règlementaires : intégrer des contraintes fortes
    
  • Les enjeux de développement durable dans un contexte métropolitain
    
    • Mettre en valeur les espaces verts et leurs connexions
      
    • Reconquérir les bords de Loire
      
  • Quelques approches de la transformation de la ville
    
    • Réinterpréter l'histoire du lieu
      
    • Intégrer la notion de temporalité du projet
      
    • Ménager une ville sensible
      
    • Favoriser une maîtrise d'usage
      
    • Penser aux appropriations contemporaines des espaces publics
      
• PARTIE 3.
  
• QUELQUES APPROCHES DE STRATÉGIES D'AMÉNAGEMENT
  
  • Aménager sans maîtrise foncière, la délicate question du budget
    
  • Un renouvellement orienté par les opportunités du marché
    
  • Le processus de valorisation du foncier en renouvellement urbain
    
    • Mobiliser le foncier
      
    • Rendre opérationnel le droit des sols
      
    • Aménager le foncier
      
    • Etablir un bilan d'aménagement
      
  • Etablir une stratégie foncière dans le temps
    
  • 
    
  • De l'impératif du partenariat avec les grands acteurs fonciers
    
  • Regrouper des acteurs aux ambitions divergentes
    
  • Créer des structures de partenariat pour impliquer le secteur privé
    
    • Barcelone 22@ : Des incitations économiques pour promouvoir la mixité
      
  • 
    
  • Le cas des occupations temporaires
    
  • L'artistique comme réponse partielle au développement d'une mixité fonctionnelle
    
  • L'exemple nantais
    
  • La mise en culture des friches urbaines
    
• 
  
• CONCLUSION
  
• 
  
• ANNEXES
  
• Annexe 1.
  
• Annexe 2.
  
• Annexe 3.
  
• Annexe 2. Analyse comparative des types de marchés envisagés (NMA, 13 mars 2012)
  
• BIBLIOGRAPHIE