Intégrer les missions de maîtrise
d'oeuvre dans l'accord-cadre
Par ailleurs, dès lors qu'il était
anticipé dans sa rédaction, cet accord-cadre nous offrait la
souplesse de pouvoir passer un marché subséquent de
maîtrise d'oeuvre dès que la décision politique serait
prise, sans le délai traditionnel de mise en concurrence.
Ainsi, lors de sa rédaction, le cahier des charges
précisait déjà les principales missions que devrait
assumer le maître d'oeuvre ; ces dernières étant
listées sous forme de marchés subséquents. Sous cette
forme, il permettait de mettre en avant l'étendue du projet tel qu'il
est imaginé par l'aménageur ; ce ne sont pas de simples
compétences en études que l'on attend du candidat, mais bien des
compétences globales pour le pilotage d'un projet de renouvellement
urbain complet.
A travers sa rédaction, il identifie d'ores et
déjà cinq volets, un volet par type de mission,
concrétisés par des marchés subséquents. Si les
trois premiers volets, A, B et C, rentrent dans le cadre du mandat actuel, les
deux derniers, D et E (ainsi qu'une prolongation du volet C), anticipent la
signature d'une concession d'aménagement à Nantes
Métropole Aménagement par la collectivité.
Au 30 août 2012, ces missions sont donc
rédigées de la manière suivante :
VOLET A. Mission de conception urbaine
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Cette mission est une mission de prestations intellectuelles
qui se développe en deux phases :
A) Traduction spatiale d'une stratégie
d'aménagement du quartier
Il s'agit pour le maître d'oeuvre d'élaborer
les intentions urbaines et le parti d'aménagement permettant la
mise en oeuvre de la stratégie de développement du projet sur le
territoire ciblé.
Sur la base de scénarios contrastés, cette
réflexion de projet urbain se traduira sur l'ensemble des deux
périmètres et devra donc intégrer dans une démarche
globale et cohérente sa partie ouest. Ainsi un scénario de
développement par secteurs devra être proposé, pour lequel
le maître d'oeuvre devra :
? Dans l'est du périmètre, offrir une
réinterprétation des enjeux et orientations
précédemment identifiés par l'étude de Pierre
Gautier en 2008 ;
? Dans la partie ouest, qui n'a à ce jour pas fait
l'objet de réflexions pré-opérationnelles, proposer un
parti d'aménagement, répondant notamment à l'enjeu majeur
qui est la gestion dans le temps des activités présentes sur
site. La proposition sur ce secteur devra ainsi afficher une vision à
terme, mais aussi offrir une réponse à la gestion transitoire du
site, dans l'objectif d'une continuité de développement et de
préfiguration des usages finaux.
Le maître d'oeuvre proposera une
méthodologie d'accompagnement du projet urbain permettant
l'inscription de chaque opération se développant sur le
territoire, quelle qu'en soit sa nature, dans une cohérence d'ensemble
et dans le respect des objectifs initiaux (...).
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