à‰valuation socio économique de la démarche de Conseil aux Exploitations Familiales Agricoles mise en Å“uvre par l'Association pour le Développement des Exploitations du Centre Cameroun

• Dédicace
  
• Remerciements
  
• Tables des matières
  
• Liste des tableaux
  
• Liste des figures
  
• Liste des abréviations
  
• Résumé
  
• Abstract
  
• Chapitre 1. Introduction
  
  • 1.1. Généralités
    
  • 1.2. Problème
    
  • 1.3. Objectifs
    
  • 1.4. Importance de l'étude
    
  • 1.5. Hypothèses de recherche
    
  • 1.6. Limites de l'étude
    
  • 1.7. Organisation du mémoire
    
• Chapitre 2. Cadre théorique, définition des concepts et revue de la littérature
  
  • 2.1. Cadre théorique
    
    • 2.1.1. Théorie des approches de vulgarisation : la construction et la diffusion des innovations.
      
    • 2.1.2. L'approche globale de l'exploitation
      
    • 2.1.3. Le postulat de rationalité des décisions de l'agriculteur
      
  • 2.2. Définition des concepts
    
    • 2.2.1. L'exploitation agricole
      
    • 2.2.2. La gestion
      
    • 2.2.3. Le conseil de gestion
      
    • 2.2.4. Le conseil aux exploitations familiales (CEF)
      
    • 2.2.5. Vulgarisation, innovation, adoption, diffusion et perception
      
    • 2.2.6. Le diagnostic de l'exploitation
      
    • 2.2.7. Le concept d'évaluation
      
    • 2.2.8. Mesure des effets et d'impact du conseil
      
    • 2.2.9. Les conseillers au coeur du Conseil
      
  • 2.3. Revue de la littérature.
    
    • 2.3.1. Le CEF : historique, évolution, expériences
      
      • 2.3.1.1. Historique et évolution du CEF
        
      • 2.3.1.2. Quelques expériences du CEF en Afrique de l'Ouest
        
    • 2.3.2. Le CEF au Cameroun, une expérience du PRASAC dans la zone septentrionale.
      
• Chapitre 3. Méthodologie
  
  • 3.1. Choix de la zone d'étude
    
  • 3.2. Présentation de la zone d'étude
    
    • 3.2.1. Situation géographique
      
    • 3.2.2. Caractéristiques biophysiques de la zone d'étude
      
      • 3.2.2.1. La végétation
        
      • 3.2.2.2. Topographie, hydrologie et pédologie
        
      • 3.2.2.3. Climatologie
        
      • 3.2.2.4. Le milieu humain
        
  • 3.3. Présentation des activités de CEF réalisées par le projet
    
  • DURAS auprès de l'ADEAC à Akonolinga
    
  • 3.4. Choix et taille des échantillons
    
  • 3.5. Analyse opérationnelle des variables
    
    • 3.5.1. Variables expliquées
      
    • 3.5.2. Variables explicatives
      
  • 3.6. Sources des données
    
  • 3.7. Méthodologie de collecte des données
    
  • 3.8. Réalisation des objectifs
    
  • 3.9. Méthodologie d'analyse des données
    
    • 3.9.1. La triangulation
      
    • 3.9.2. L'approche statistique
      
    • 3.9.3. Logiciel d'analyse
      
    • 3.9.4. Outils d'analyse
      
• Chapitre 4. Résultats et discussion
  
  • 4.1. Insertion du CEF au sein de l'ADEAC
    
    • 4.1.1. Présentation de la structure ADEAC
      
    • 4.1.2. Raisons d'insertion du CEF au sein de l'ADEAC
      
    • 4.1.3. Insertion du CEF au sein des programmes et activités de l'ADEAC
      
    • 4.1.4. Application du CEF au sein de l'ADEAC
      
    • 4.1.5. Activités réalisées dans le cadre du conseil
      
      • 4.1.5.1. Programme renforcement des capacités
        
      • 4.1.5.2. Le programme agricole
        
      • 4.1.5.3. Le programme miro finance
        
  • 4.2. Le CEF et l'animateur paysan
    
    • 4.2.1. Profil des animateurs paysans à Akonolinga
      
    • 4.2.2. Mise en place de la démarche CEF par les animateurs à Akonolinga
      
      • 4.2.2.1. Les activités de conseil mises en place
        
      • 4.2.2.2. Facteurs limitant la mise en place de la démarche CEF à Akonolinga
        
      • 4.2.2.3. Evaluation de la capacité des conseillers à maîtriser le CEF et sa démarche
        
  • 4.3. Caractérisation du CEF à Akonolinga
    
    • 4.3.1. Caractéristiques des exploitations en conseil à Akonolinga.
      
    • 4.3.2. Les exploitations et le CEF
      
      • 4.3.2.1. Le Plan de prévision des campagnes
        
      • 4.3.2.2. Le Suivi Technique
        
      • 4.3.2.3. L'analyse économique
        
  • 4.4. Estimation des effets du CEF sur les exploitations
    
  • agricoles d'Akonolinga
    
    • 4.4.1. Les effets qualitatifs
      
    • 4.4.2. Les effets quantitatifs
      
  • 4.5. Mesure de l'impact du CEF
    
    • 4.5.1. Impact Social
      
    • 4.5.2. Impact Technique
      
    • 4.5.3. Impact économique
      
    • 4.5.4. Impact environnemental
      
  • 4.6. Perception du CEF à Akonolinga
    
  • 4.7. Diffusion du CEF et possibilité d'adoption par les non
    
  • membres.
    
    • 4.7.1. Expérience du CEF avec les paysans non membres
      
    • 4.7.2. Changement des pratiques des paysans non membres
      
    • 4.7.3. Les nouvelles pratiques adoptées et les raisons de cette adoption
      
  • 4.8. Test des hypothèses
    
    • 4.8.1. Vérification de HR1
      
    • 4.8.2. Vérification de HR2
      
    • 4.8.3. Vérification de HR 3
      
    • 4.8.4. Vérification de HR 4
      
  • 4.9. Enjeux et perspectives du CEF à Akonolinga
    
    • 4.9.1. Les potentialités agricoles de la zone d'étude
      
    • 4.9.2. Les potentialités locales en matière de gestion des exploitations
      
    • 4.9.3. Les attentes des conseillers et des paysans vis-à-vis du CEF
      
      • 4.9.3.1. Attentes des conseillers
        
      • 4.9.3.2. Attentes des paysans
        
  • 4.10. Discussion
    
    • 4.10.1. Le conseiller au centre de CEF
      
    • 4.10.2. Le CEF et les autres approches de vulgarisation
      
    • 4.10.3. Intérêt du CEF pour l'ADEAC
      
    • 4.10.4. Mise en évidence des critères d'estimation des effets du CEF
      
    • 4.10.5. Le CEF et la croissance pro pauvre
      
• Chapitre 5. Conclusion et recommandations
  
  • 5.1. Conclusion
    
  • 5.2. Recommandations
    
• Bibliographie
  
• Annexes
  
  • A- Identification de l'enquêté
    
  • C- Impact sur le dispositif