L'implication dans les travaux d'un groupe projet assure-t-elle un engagement individuel dans la diffusion du projet au sein de l'organisation ?

• AVANT PROPOS
  
• ETUDE 1 :
  
• DISPOSITION PSYCHOLOGIQUE ET CONFORMITÉ SOCIALE
  
• 
  
  • I - HYPOTHÈSES
    
  • II - LA MÉTHODE EXPÉRIMENTALE
    
  • III - LES RÉSULTATS
    
  • COMMENTAIRE
    
• ETUDE 2 :
  
• UNE ETUDE EXPERIMENTALE DU COMMANDEMENT
  
• ET DE LA VIE DE GROUPE
  
  • I - PRÉSENTATION DE L'ÉTUDE :
    
  • II - L'HYPOTHÈSE DE BASE
    
  • III - LES CONTRÔLES EXPÉRIMENTAUX :
    
  • IV - LES VARIATIONS EXPÉRIMENTALES
    
  • V - RÉSULTATS
    
  • VI - LEURS CONCLUSIONS
    
  • COMMENTAIRE
    
• ETUDE 3 :
  
• CHAMPIONS OF TECHNOLOGICAL INNOVATION
  
• JANE M. HOWELL & CHRISTOPHER A. HIGGINS
  
• ADMINISTRATIVE SCIENCE QUARTELY - N°35 - 1990- P. 317-341.
  
  • I - HYPOTHÈSES
    
  • II - UN MODELE GENERAL D'IDENTIFICATION DES CHAMPIONS.
    
  • III - METHODE
    
  • IV - MESURES
    
  • V - RÉSULTATS
    
  • VI - DISCUSSION ET CONCLUSIONS
    
  • COMMENTAIRE
    
  • VII - BIBLIOGRAPHIE
    
  • I - LIENS ENTRE IMPLICATION ET ENGAGEMENT
    
    • A - Attitudes d'implication et d'engagement
      
    • Qu'est-ce qu'une attitude?
      
    • B - Manifestation des prédispositions d'implication et d'engagement : les comportements
      
    • C - La décision d'action : la stratégie de l'acteur
      
    • II - INFLUENCE DU GROUPE
      
    • A - Influence sociale et conformisme
      
    • B - Attractions interpersonnelles et affinites
      
    • C - Cohesion et dynamisme
      
    • D - Effets de la participation
      
    • E - Déviance et évolution de la norme de groupe
      
    • III - INFLUENCE DU RESPONSABLE PROJET
      
    • A - Influence du leader et de son style de leadership
      
    • Approche par le style de leadership
      
    • B - Effets de l'influence du leader
      
    • 1 - Influence directe sur la tâche
      
    • 2 - Effet des actions du leader sur le dynamisme et la cohésion du groupe.
      
    • 3 - Effet sur le climat du groupe
      
    • 4 - Effets du mimétisme et des attentes du leader sur les aspirations des membres du groupe
      
    • 5 - Effet sur les représentations et les perceptions
      
    • 6 - Effet persuasif de la communication
      
  • 1 - ENGAGEMENT DANS LA DIFFUSION DU PROJET
    
  • 2 - IMPLICATION DANS LE TRAVAIL DU GROUPE
    
  • 3 - DISPOSITION DE L'INDIVIDU VIS-À-VIS DU GROUPE
    
  • 4 - LEADERSHIP DU RESPONSABLE PROJET
    
  • 5 - COHÉSION DU GROUPE
    
  • 6 - AFFINITÉS DU GROUPE
    
  • 7 - PRESSION DE LA NORMES DU GROUPE
    
  • 8 - OBJECTIFS POURSUIVIS PAR LE GROUPE DE PROJET
    
  • IMPLICATION DANS LES TRAVAUX DU GROUPE
    
  • AFFINITÉS DU GROUPE
    
  • ENGAGEMENT DANS LA DIFFUSION DU PROJET
    
  • ARTICLES
    
  • OUVRAGES