TABLE DES MATIERES
RESUME
2
REMERCIMENTS
3
Introduction Générale
6
Chapitre 1 : Le cadre conceptuel
de la recherche
11
Introduction du chapitre
11
Section 1 : lecture paradigmatique
pour définir l'entrepreneur et l'entrepreneuriat
12
I. Approches économiques
12
1. Les précurseurs
12
2. Les libéralistes
14
3. Les externalises
16
II. Approches psychologiques et sociologiques
16
1. Approche par la spécificité
individuelle
17
2. Approche socio-environnementale
18
III Approches basés sur le processus
19
Section 2 : la notion du processus en
entrepreneuriat
21
I. Les définitions du processus et
l'approche retenue
21
1. Les définitions du processus et du
« processus entrepreneurial »
21
2. Le processus en entrepreneuriat et
modélisation
23
a. Le processus dans les premiers travaux de
recherches
24
b. Les modèles théoriques du
processus entrepreneurial
24
3. Le positionnement théorique du
modèle de synthèse en phases.
25
a. Une séquence en deux phases
26
b. Les variables sur lesquels se focalise le
modèle
28
II. L'aspect dynamique et itératif
du modèle
29
1. La dynamique du processus
29
a. La notion de la dynamique
30
b. Les théories de la dynamique
30
2. Le temps et processus
31
a. Les problèmes liés au temps
dans la recherche
32
b. Les variables temporelles
32
Conclusion du chapitre
34
Chapitre 2 : Synthèse des
modèles du processus entrepreneurial
35
Introduction du chapitre
35
Section 1 : de l'initiation à
la maturation de l'idée
36
I. Le créateur
36
1. L'entrepreneur potentiel
36
a. Ses caractéristique psychologique
et motivations
36
b. Sa compétence et les ressources
à sa disposition
38
2. Typologie
40
3. Déclenchement du processus
42
a. Modèle de Shapero
42
b. La configuration stratégique
instantanée perçue
43
II. L'initiation de l'idée
45
1. L'idée de création et sa
genèse
45
a. Nature de l'idée de
création d'entreprise
46
b. La genèse de l'idée
46
2. La rencontre
créateur-idée
48
a. Contexte de rencontre
48
b. Les méthodes de
créativités
48
3. La construction de l'intention
50
III. La maturation de l'idée
51
1. Test de l'opportunité de
l'affaire
51
a. La congruence
51
b. Le repérage des facteurs clefs de
succès
52
2. La conceptualisation de l'affaire :
à la recherche du partenaire
53
3. La naissance du projet
53
Section 2 : de la décision
à la finalisation du projet
55
I. L'engagement du projet : les mises
à point
56
1. L'incertitude et la décision
56
2. Formalisation de la vision
57
3. Les activités de conviction des
partenaires
57
II. La finalisation du projet :
début d'activité
58
1. Procédures obligatoires
58
2. Procédures nécessaires
59
3. Procédures facultatives
59
III. La survie et le développement de
l'entreprise
60
1. La direction et le contrôle de la
survie de l'entreprise
60
2. Le développement de la nouvelle
entreprise
61
Conclusion du chapitre
65
Chapitre 3 : Cas de
création d'une TPE au Maroc
67
Introduction du chapitre
67
Section 1 : le contexte
entrepreneurial marocain
68
I. Etat de lieu de l'entrepreneuriat au
Maroc
68
1. Historique de l'entrepreneuriat au
Maroc
68
2. Les formes d'entrepreneuriat marocain
:
68
II. Les Mesures d'appui face aux
défis majeurs
69
1. Défis et obstacles à
l'entrepreneuriat
69
2. Les mesures d'appui actuel et ceux
attendus
70
III. Diverses opportunités
d'affaires
71
1. Les occasions d'affaires
71
2. Les Opportunités de
financement
72
Section 2. La création
d'entreprise
76
I. Phase 1 de création d'entreprise
au Maroc
76
1. Saisir les
opportunités : L'idée de création
76
a. Construire les idées
76
b. Etudes de cas
79
2. Mener les études
80
a. Autoévaluation
80
b. Connaitre le marché
80
c. Tester l'opportunité
82
3. Rédiger le business model :
les éléments qui compte
83
a. Les éléments
83
b. Etudes de cas
86
II. Phase 2 de création d'entreprise
au Maroc
87
1. Cristalliser le plan d'affaire
88
a. Présentation
générale
88
b. Le contenu
89
2. Trouver le financement
100
a. L'autofinancement
100
b. Le "love money"
100
c. L'emprunt
100
d. Le capital-investissement
100
3. Enregistrer son entreprise : fin du
processus
101
III. La gestion et la survie de la TPE
103
1. La direction
103
2. Projet de conception de deux tableaux de
bord pour EAP.sarl
103
Conclusion du chapitre
105
CONCLUSION GENERALE
106
BIBLIOGRAPHIE
108
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