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Enseignement
L'usage du barème de mutation dans le mouvement des enseignants à Dalaba: forces et faiblesses
par
Mamadou Aliou Baldé
ISSEG Lambanji - Master Administration de l'éducation 2023
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DEDICACE
REMERCIEMENTS
RÉSUMÉ
SUMMARY
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
SIGLES, ABREVIATIONS ET ACRONYMES
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 : PROBLEMATIQUE
1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
1.2. QUESTION DE RECHERCHE
1.3. QUESTIONS SPÉCIFIQUES DE RECHERCHE
1.4. HYPOTHÈSE
1.5. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
1.5.1. Objectif général
1.5.2. Objectifs spécifiques
CHAPITRE 2 : REVUE DE LA LITTERATURE
2.1. Diagnostic de l'utilisation des enseignants
2.2. Affectation des enseignants dans le secteur de l'éducation
2.2.1 Affectation des enseignants en République Centrafricaine
2.2.3 Affectation des Enseignants au Malawi
2.5 la gestion des carrières
2.6 La formation
2.7. Mutation : changement d'affectation ou de lieu de travail d'un employé.
2.8. Démarche d'application du barème de mutation
2.8.1 La phase gestion des dossiers
2.6.1.1. La gestion au niveau de la direction de l'école
2.6.1.3. La gestion au niveau de la Direction Préfectorale/ de l'Éducation (DPE)
2.6.1.4. La gestion au niveau de l'Inspection Régionale de l'Éducation
2.6.1.5. La gestion au niveau de la Division des Ressources Humaines (DRH) et au MEPU-A
2.6.2. La phase de traitement des demandes
2.6.2.1. Traitement des demandes au niveau de la Direction Préfectorale/Communale de l'Éducation
2.6.2.2. Traitement des demandes au niveau de l'Inspection Régionale de l'Éducation
2.6.2.3 Traitement des demandes au niveau national
CHAPITRE 3 : CADRE CONCEPTUEL
3.1. Définition et opérationnalisation des concepts
3.1.2. Bonification/Pondération
3.1.3 Affectation
3.2 LES types d'affectation
3.2.1 Affectations respectant les normes
3.2.2 Affectations forcées
3.3. Mutation
3.5 Définition des concepts
3.5.1 Redéploiement du personnel enseignant
3.5.2 Education
3.5.3 Enseignant
CHAPITRE 4 : METHODOLOGIE DE RECHERCHE
4.1. Zone couverte par l'étude
4. 2. publics-cibles
4.3. Population de l'étude
4.4. échantillon et système d'échantillonnage
4.5. Préparation et validation des outils d'enquête
4.6. Méthode de collecte des données
4.6.1. Déroulement de l'enquête
4.6.1.1. Entretien avec les administrateurs scolaires
4.6.1.2. Questionnaire enseignants
4.7. Traitement et analyse des données
4.8.Interprétation des résultats
4.8. Diffusion des résultats
CHAPITRE 5 : RESULTATS ET INTERPRETATION
5.1. Présentation et interprétation des résultats
5.1.1.Résultats au guide d'entretien avec les administrateurs scolaires
5.1.1.1. Expérience des administrateursscolaires dans l'enseignement et au poste actuel
5.1.1.2. Existence du barème de mutation
5.1.1.3. Factuel des enquêtés sur le respect du barème
5.1.1.4. Comment gère-t-on le manque d'enseignants ?
5.1.1.5. La fréquence sur le changement de poste
5.1.1.6 Appréciation du changement par les administrateurs scolaires.
5.1.1.7 Connaissance des niveaux d'opération des mutations
5.1.1.8. Factuel des administrateurs scolairessur la période des mouvements
5.1.2. Résultats et Interprétation du questionnaire enseignants
5.1.2.1 Expérience des enseignants dans l'enseignement
5.1.2.3 L'expérience des enquêtés à leur poste actuel
5.1.2.5Qualification du changement par les enquêtés
5.1.2.6 Obtention d'un changement de poste
5.1.2.7 : Niveaux d'opération des mouvements des enseignants
5.1.2.8 La période des mouvements des enseignants
5.1.2. 9 Connaissance des enquêtés de l'existence d'une commission de mutation
5.1.2.11 Respect du barème.
5.1.2.12. Appréciation du Barème en termes d'acquis et de limites.
5.2. Contribution à l'avancement de la science
5.3.limites de la recherche
5.4. difficultés rencontrées
5.5.Suggestions et recommandations
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
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