Procédure de recrutement des agents dans les régies financières de l'état. Cas de la DGI.

• INTRODUCTION
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
  • 2 .HYPOTHESE
    
  • 3. METHODES ET TECHNIQUES DU TRAVAIL
    
  • 4. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE.
    
  • 5. CHOIX ET INTERET DU SUJET.
    
  • 6. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU TRAVAIL.
    
  • 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL.
    
• CHAPITRE I. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE SUR LE RECRUTEMENT.
  
  • 1.1. PROCESSUS
    
    • 1.1.1. REGIE
      
    • 1.1.2. REGIE FINANCIERE:
      
  • 1.2. NOTION DE RECRUTEMENT:
    
    • 1.2.1. HISTORIQUE DU RECRUTEMENT.
      
    • 1.2.2 OBJECT ET IMPORTANCE DU RECRUTEMENT.
      
    • 1.2.3. AVANTAGE DU RECRUTEMENT
      
    • 1.2.4 EXIGENCE DU RECRUTEMENT
      
      • 1.2.4.1 Principes de recrutement:
        
  • a) Le code du travail:
    
  • b) Le statut de l'entreprise:
    
  • c) Le règlement de l'entreprise:
    
  • d) Les conventions collectives:
    
    • 1.2.4.2. EXIGENCE DU POSTE 
      
    • 1.2.4.3. CONDITIONS DE L'ORGANISATION
      
    • A. Les disponibilités matérielles et financières:
      
    • B. Les statuts du poste à combler:
      
    • C. L'environnement:
      
      • 1.2.4.4 OUTIL DE RECRUTEMENT:
        
    • 1.2.2. SORTES DE RECRUTEMENT
      
    • 1.2.3. PARTICULARITE DU RECRUTEMENT
      
    • 1.2.4. L'ITINERAIRE DE RECRUTEMENT.
      
      • A.LA FORMULATION DU BESOIN
        
      • B.L'ANALYSE DU POSTE
        
      • C. L'ANNONCE
        
    • D.1 NOTIONS DE SELECTION.
      
    • D.1.1 SORTES DES SELECTION
      
    • D.2 DIFFERENCE ENTRE LA SELECTION ET L'ORIENTATION
      
    • D.3. IMPORTANCE DE LA SELECTION
      
    • D.4. ETAPES DE LA PROCEDURE DE SELECTION
      
    • 1.2.5. TRIAGE DES CANDIDATS
      
    • 1.2.6. TESTS DE SELECTION
      
      • A. Les tests de connaissance:
        
      • B. Les tests d'intelligence
        
      • C. Les tests d'aptitudes:
        
      • D. Les tests des personnalités
        
    • 1.2.7. L'INTERVIEW DE SELECTION
      
    • 1.2.8. DECISION D'EMBAUCHE
      
    • 1.2.9. L'INTEGRATION DU SALAIRE
      
      • 1.2.9.1. Généralités
        
      • 1.2.9.2. Les facteurs d'intégration
        
• CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
  
  • II.1 HISTORIQUE DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
    
  • II.2.SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
  • II.3. OBJECTIF
    
  • II.4. MISSION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
    
  • II.4 FONCTIONNEMENT DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
    
  • II.5. STRUCTURE ORGANIQUE DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
    
    • 5.1 Administration Centrale
      
    • 5.2. Direction Générale
      
    • 5.3. Directions Centrales
      
    • 5.4. Directions Opérationnelles
      
    • 5.5 LES ATTRUBUTIONS DES DIFFERENTS SERVICES
      
    • 5.1. Directeur Général
      
    • 5.3 Direction Centrale
      
    • A. Direction des Ressources Humaines
      
    • C. Direction de l'Informatique
      
    • D. Direction des études, de la Législation et du Contentieux
      
    • E. Direction de la Taxation et de la Documentation
      
    • F. Direction du contrôle Fiscal
      
  • L'ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
    
• CHAPITRE III.LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT DES AGENTS A LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS (DGI)
  
  • III.1. PRESENTATION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (DRH) A LA DGI
    
  • III.2. ORGANISATION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
    
  • III.3. DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES
    
    • III.3.1. Bureau Gestion du personnel
      
    • III.3.2. Bureau Paie:
      
    • III.3.3. Bureau Formation
      
    • III.3.4. Bureau Archive
      
  • III.4. DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES
    
    • III.4.1. Bureau Santé
      
    • III.4.2. Bureau Social
      
    • III.4.3. Bureau Relations Publiques, voyages et loisirs.
      
  • III.5. STATUT DU PERSONNEL DE CARRIERE DES SERVICES PUBLICS DE L'ETAT
    
    • III.5.1 Du statut du personnel
      
    • III.5.2 Du champ d'application au statut du personnel
      
    • III.5.3 Du Personnel de Carrière des Services Public de l'Etat
      
  • 1ère Catégorie: Emplois de commandement :
    
  • 2ème Catégorie: Emplois de collaboration:
    
  • 3ème Catégorie: Emplois d'exécution:
    
    • III.5.4. Le recrutement
      
  • 1) Principes de recrutement:
    
  • 2) Conditions de recrutement:
    
    • A. Conditions de fond :
      
    • B. Condition de publicité
      
    • C. Condition de forme:
      
  • 1.1. Le recrutement sur Concours
    
    • 1.2. Recrutement sur titre
      
  • III.6. Autres procédés de recrutement
    
    • III.6.1. La Nomination par le Président de la République
      
    • III.6.2. L'élection
      
    • III.6.3. Le recrutement pour des raisons sociales et humanitaires.
      
  • III.7. LE RECRUTEMENT PROPREMENT DIT A LA DGI.
    
    • III.7.1. Détermination de besoin de recrutement.
      
    • III.7.2. Analyse du poste.
      
    • III.7.3. Annonce et recrutement.
      
    • III.7.4. Intégration du nouveau salarié à la DGI.
      
    • III.7.5. Autres principes de recrutement :
      
  • III.8. Le Schéma de recrutement.
    
  • 
    
    • III.8.1. La Demande de recrutement.
      
    • III.8.2. Les Analyses.
      
    • III.8.3. La Définition de la fonction.
      
    • III.8.4. Les prospections.
      
      • III.8.4. 1. Prospection Interne.
        
      • III.8.4.2. Prospection Externe.
        
    • III.8.5. Les tris des candidatures.
      
    • III.8.6. Les questionnaires.
      
    • III.8.7. L'entretien.
      
    • III.8.8. Les Tests
      
    • III.8.9. La décision d'engagement ou d'embaucher les candidats
      
    • III.8.10. L'Intégration.
      
    • III.8.11. A. Niveau d'adaptation.
      
    • III.8.11. B. LA SELECTION.
      
    • III.8.11. C. LE REENGAGEMENT
      
    • III.8.11. D. EMBAUCHEMENT
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• EPIGRAPHE............................................................................................................i
  
• DEDICACE............................................................................................................ii
  
• REMERCIEMENT..................................................................................................iii
  
• LISTE DES ABREVIATIONS...................................................................................vi