A. Les disponibilités
matérielles et financières:
Avant tout recrutement, le gestionnaire doit s'assurer qu'il
existe un bon budget disponible. Cette vérification permet au
gestionnaire de déterminer des conditions du poste à combler
B. Les statuts du poste
à combler:
Compte tenu de ses moyens et du volume de travail, une
organisation peut procéder à un engagement, à un temps
partiel ou temporaire.
C. L'environnement:
Eu égard aux contraintes de la
législation du travail, certaines organisations ne peuvent recruter des
spécialistes ou des personnes hautement qualifiées, car elles
coutent trop chère.
1.2.4.4 OUTIL DE
RECRUTEMENT:
En générale, la recherche d'un candidat pour
faire combler un poste vacant peut se faire de deux manières: Offre
d'emploi et Offre de service.
A.OFFRE D'EMPLOI:
Il s'agit d'un cas de l'organisation ou l'initiative de
publier ou d'annoncer le poste vacant sur des affiches ou des feuilles et
transmettre à tous les agents ou au publique, Cette annonce peut aussi
être diffusée dans un journal ou tout autre moyen de
communication( bouche à l'oreille) ou auprès des services de
placement, auprès d'institution d'enseignement ou de centre de
formation, auprès des amis du personnel, c'est la cotation.
B.OFFRE DE SERVICE:
Il s'agit du cas de personnes à la recherche d'un
emploi qui offrent leurs services à un ou plusieurs employeurs.
Que ce soit par offre d'emploi ou offre de service, le
candidat doit présenter certains documents lorsqu'il postule. La
constitution du dossier comporte les éléments ou les documents
suivants :
· Le Curriculum Vitae (CV), annexé souvent
à la lettre de demande d'emploi.
· Le Formulaire de demande d'emploi(en cas de l'offre
d'emploi).
Ce formulaire est généralement établi par
l'organisation en fonction des renseignements dont elle a besoin de
procéder à l'engagement.
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