Procédure de recrutement des agents dans les régies financières de l'état. Cas de la DGI.

TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE............................................................................................................i

DEDICACE............................................................................................................ii

REMERCIEMENT..................................................................................................iii

LISTE DES ABREVIATIONS...................................................................................vi

INTRODUCTION 1

1. PROBLEMATIQUE 1

2 .HYPOTHESE 3

3. METHODES ET TECHNIQUES DU TRAVAIL 3

4. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE. 4

5. CHOIX ET INTERET DU SUJET. 4

6. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU TRAVAIL. 4

7. SUBDIVISION DU TRAVAIL. 5

CHAPITRIE I. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE SUR LE RECRUTEMENT. 6

1.1. PROCESSUS 6

1.1.1. REGIE 6

1.1.2. REGIE FINANCIERE: 6

1.2. NOTION DE RECRUTEMENT: 6

1.2.1. HISTORIQUE DU RECRUTEMENT. 7

1.2.2 OBJECT ET IMPORTANCE DU RECRUTEMENT. 8

1.2.3. AVANTAGE DU RECRUTEMENT 9

1.2.4 EXIGENCE DU RECRUTEMENT 10

1.2.4.1 Principes de recrutement: 10

a) Le code du travail: 10

b) Le statut de l'entreprise: 10

c) Le règlement de l'entreprise: 10

d) Les conventions collectives: 10

1.2.4.2. EXIGENCE DU POSTE 10

1.2.4.3. CONDITIONS DE L'ORGANISATION 11

A. Les disponibilités matérielles et financières: 11

B. Les statuts du poste à combler: 11

C. L'environnement: 11

1.2.4.4 OUTIL DE RECRUTEMENT: 11

1.2.2. SORTES DE RECRUTEMENT 12

1.2.3. PARTICULARITE DU RECRUTEMENT 13

1.2.4. L'ITINERAIRE DE RECRUTEMENT. 14

A.LA FORMULATION DU BESOIN 14

B.L'ANALYSE DU POSTE 15

C. L'ANNONCE 15

D.1 NOTIONS DE SELECTION. 15

D.1.1 SORTES DES SELECTION 16

D.2 DIFFERENCE ENTRE LA SELECTION ET L'ORIENTATION 16

D.3. IMPORTANCE DE LA SELECTION 16

D.4. ETAPES DE LA PROCEDURE DE SELECTION 16

1.2.5. TRIAGE DES CANDIDATS 17

1.2.6. TESTS DE SELECTION 17

A. Les tests de connaissance: 18

B. Les tests d'intelligence 18

C. Les tests d'aptitudes: 18

D. Les tests des personnalités 18

1.2.7. L'INTERVIEW DE SELECTION 19

1.2.8. DECISION D'EMBAUCHE 19

1.2.9. L'INTEGRATION DU SALAIRE 20

1.2.9.1. Généralités 20

1.2.9.2. Les facteurs d'intégration 20

CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 23

II.1 HISTORIQUE DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 23

II.2.SITUATION GEOGRAPHIQUE 25

II.3. OBJECTIF 25

II.4. MISSION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 25

II.4 FONCTIONNEMENT DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 25

II.5. STRUCTURE ORGANIQUE DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 26

5.1 Administration Centrale 26

5.2. Direction Générale 26

5.3. Directions Centrales 26

5.4. Directions Opérationnelles 27

5.5 LES ATTRUBUTIONS DES DIFFERENTS SERVICES 27

5.1. Directeur Général 27

5.3 Direction Centrale 28

A. Direction des Ressources Humaines 28

C. Direction de l'Informatique 29

D. Direction des études, de la Législation et du Contentieux 29

E. Direction de la Taxation et de la Documentation 30

F. Direction du contrôle Fiscal 30

L'ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 31

CHAPITRE III.LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT DES AGENTS A LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS (DGI) 32

III.1. PRESENTATION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (DRH) A LA DGI 32

III.2. ORGANISATION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES 32

III.3. DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES 33

III.3.2. Bureau Paie: 34

III.3.3. Bureau Formation 34

III.3.4. Bureau Archive 34

III.4. DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES 35

III.4.1. Bureau Santé 35

III.4.2. Bureau Social 35

III.5. STATUT DU PERSONNEL DE CARRIERE DES SERVICES PUBLICS DE L'ETAT 37

III.5.1 Du statut du personnel 37

III.5.2 Du champ d'application au statut du personnel 38

III.5.3 Du Personnel de Carrière des Services Public de l'Etat 38

1^ère Catégorie: Emplois de commandement : 39

2^ème Catégorie: Emplois de collaboration: 39

3^ème Catégorie: Emplois d'exécution: 39

III.5.4. Le recrutement 40

1) Principes de recrutement: 40

2) Conditions de recrutement: 41

A. Conditions de fond : 41

B. Condition de publicité 42

C. Condition de forme: 42

1.1. Le recrutement sur Concours 42

1.2. Recrutement sur titre 44

III.6.1. La Nomination par le Président de la République 44

III.6.2. L'élection 45

III.6.3. Le recrutement pour des raisons sociales et humanitaires. 45

III.7. LE RECRUTEMENT PROPREMENT DIT A LA DGI. 46

III.7.2. Analyse du poste. 46

III.7.3. Annonce et recrutement. 46

III.7.4. Intégration du nouveau salarié à la DGI. 47

III.8. Le Schéma de recrutement. 48

III.8.1. La Demande de recrutement. 48

III.8.2. Les Analyses. 48

III.8.3. La Définition de la fonction. 49

III.8.4. Les prospections. 49

III.8.4. 1. Prospection Interne. 49

III.8.4.2. Prospection Externe. 49

III.8.5. Les tris des candidatures. 50

III.8.6. Les questionnaires. 50

III.8.7. L'entretien. 50

III.8.8. Les Tests 51

III.8.9. La décision d'engagement ou d'embaucher les candidats 51

III.8.10. L'Intégration. 52

III.8.11. A. Niveau d'adaptation. 52

III.8.11. B. LA SELECTION. 54

III.8.11. C. LE REENGAGEMENT 54

III.8.11. D. EMBAUCHEMENT 54

CONCLUSION 56

BIBLIOGRAPHIE 57

EPIGRAPHE............................................................................................................i 58

DEDICACE............................................................................................................ii 58

REMERCIEMENT..................................................................................................iii 58

LISTE DES ABREVIATIONS...................................................................................vi 58