TABLE DES MATIERES
SOMMAIRE
ii
DEDICACES
iv
REMERCIEMENTS
v
AVANT-PROPOS
vi
RESUME
vii
LISTE DES ABREVIATIONS
viii
LISTE DES TABLEAUX
x
LISTE DES GRAPHIQUES
xii
LISTE DES FIGURES
xiii
INTRODUCTION GENERALE
1
I. Contexte et justification de l'étude
3
II. Problématique de la recherche
4
III. Objectifs de la recherche
6
IV. Hypothèses de la recherche
6
V. Définitions des mots clés
6
VI. Revue de la littérature
7
VII. Intérêt de l'étude
10
VIII. Cadre méthodologique
11
PREMIERE PARTIE :
13
CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE
13
CHAPITRE I : CADRE GENERAL DE L'ETUDE
15
SECTION I : Qu'est-ce que
l'entrepreneuriat ?
15
I.1. Aperçu sur l'entrepreneuriat
16
I.1.1. Les éléments de base de
l'entrepreneuriat
16
I.1.1.1. L'entrepreneur
16
I.1.1.2. L'entreprise
17
I.1.1.3. Certains concepts rattachés
à l'entrepreneuriat : créativité, invention et
innovation
18
I.1.2. Les caractéristiques typiques de
l'entrepreneuriat
19
I.1.2.1. L'entrepreneur en tant que leader
19
I.1.2.2. La vision
20
I.1.2.3. Les stratégies
entrepreneuriales
20
I.2. L'entrepreneuriat au Burkina Faso
20
I.2.1. Les entreprises burkinabè :
état des lieux
20
I.2.1.1. Répartition spatiale des
entreprises
21
I.2.1.2. Le statut juridique des entreprises
formelles
21
I.2.1.3. Les branches d'activités des
entreprises formelles
22
I.2.2. L'environnement de l'entreprise
burkinabè
23
I.2.2.1. Quelques difficultés
rencontrées
23
I.2.2.2. Les organismes de soutien aux
entreprises
24
I.2.2.3. Les facilités mises à la
disposition des entrepreneurs
25
SECTION II : Agriculture et
agrobusiness
26
II.1. Présentation de l'agriculture dans le
monde
26
II.1.1. Aperçu sur l'agriculture
26
II.1.1.1. L'origine de l'agriculture
26
II.1.1.2. Définition de l'agriculture
27
II.1.2. Les systèmes agricoles dans le
monde
27
II.1.2.1. L'agriculture extensive
28
II.1.2.2. L'agriculture intensive
28
II.2. Aperçu sur l'agrobusiness
28
II.2.1. Agrobusiness et agriculture familiale
28
II.2.1.1. L'opposition entre l'agrobusiness et
l'agriculture familiale
28
II.2.1.2. La complémentarité entre
agrobusiness et agriculture familiale
29
II.2.2. Concept d'agrobusiness
30
II.2.2.1. Définition de l'agrobusiness
30
II.2.2.2. Conditions de développement de
l'agrobusiness
31
CHAPITRE II : L'ENTREPRENEURIAT AGRICOLE AU
BURKINA FASO
33
SECTION I : Aperçu sur
l'entrepreneuriat agricole au Burkina Faso
34
I.1. Entrepreneuriat agricole, de quoi
parle-t-on ?
34
I.1.1. Définition de l'entrepreneuriat
agricole
34
I.1.2. Trois notions importantes de
l'entrepreneuriat agricole
35
I.1.3. Historique de l'entrepreneuriat agricole au
Burkina Faso
36
I.2. Les études sur l'entrepreneuriat
agricole au Burkina Faso
37
I.2.1. L'entrepreneuriat agricole selon la DDEA
37
I.2.2. L'entrepreneuriat agricole selon le GRAF
38
I.2.3. La synthèse des travaux sur les
nouveaux acteurs et la promotion de l'entrepreneuriat agricole
40
I.2.4. Conclusions générales des
enquêtes auprès des exploitations modernes
43
SECTION II : Importance et cadre
règlementaire de l'entrepreneuriat agricole au Burkina Faso
46
II.1. Nécessité, enjeu et
défis de l'entrepreneuriat agricole au Burkina Faso
46
II.1.1. Nécessité d'émergence
d'entreprises agricoles au Burkina Faso
46
II.1.2. Enjeu et défis de l'entrepreneuriat
agricole au Burkina Faso
48
II.2. Cadre politique, stratégique,
législatif et réglementaire régissant l'entrepreneuriat
agricole au Burkina Faso
48
II.2.1. Les lois, programmes, politiques et plans
d'action régissant l'entrepreneuriat agricole au Burkina Faso
49
II.2.1.1. La loi n° 014/96/ADP du 23 mai 1996,
portant Réorganisation Agraire et Foncière (RAF) au Burkina Faso
modifiée par la loi de finances pour 2008
49
II.2.1.2. Le plan d'action pour la gestion
intégrée des ressources en eau (PAGIRE 2003-2015)
49
II.2.1.3. La politique nationale de
sécurisation foncière en milieu rural (PNSFMR)
50
II.2.1.4. La loi N° 034-2009/AN portant
régime foncier rural
50
II.2.1.5. Le programme national du secteur rural
(PNSR)
50
II.2.2. Les stratégies régissant
l'entrepreneuriat agricole au Burkina Faso
51
II.2.2.1. La stratégie de
développement rural (SDR)
51
II.2.2.2. La stratégie nationale de
sécurité alimentaire (SNSA)
51
II.2.2.3. La stratégie de croissance
accélérée et de développement durable (SCADD
2011-2015)
51
II.2.2.4. La stratégie nationale de
développement durable de l'agriculture irriguée (SNDDAI)
52
II.2.2.5. La stratégie nationale de
développement de l'entrepreneuriat agricole à l'horizon 2025
(SNDEA)
52
DEUXIEME PARTIE :
53
ANALYSE DE L'ENTREPRENEURIAT AGRICOLE DANS LA
PROVINCE DU BOULKIEMDE
53
CHAPITRE I : SITUATION DE L'ENTREPRENEURIAT
AGRICOLE DANS LA PROVINCE DU BOULKIEMDE
55
SECTION I : Les caractéristiques
socioprofessionnelles des entrepreneurs agricoles de la province du
Boulkiemdé
55
I.1. La répartition des entrepreneurs
agricoles selon le genre
55
I.2. La répartition des entrepreneurs
agricoles selon l'âge
56
I.3. Le niveau d'instruction des entrepreneurs
agricoles de la province du Boulkiemdé
57
SECTION II : Les caractéristiques
des entreprises agricoles de la province du Boulkiemdé
59
II.1. Le statut juridique et la taille des
exploitations agricoles de type entrepreneurial
59
II.1.1. Le statut juridique des exploitations
agricoles de type entrepreneurial
59
II.1.2. La taille des exploitations agricoles de
type entrepreneurial
60
II.2. La structure de la main d'oeuvre et le niveau
d'équipements des entrepreneurs agricoles
60
II.2.1. La structure de la main d'oeuvre
60
II.2.2. Le niveau d'équipements des
entrepreneurs agricoles
62
II.3. Les principales spéculations
cultivées et leur nature
64
II.3.1. Les principales spéculations
cultivées
64
II.3.2. La nature des spéculations
produites
64
CHAPITRE II : ANALYSE SWOT DE
L'ENTREPRENEURIAT AGRICOLE DANS LA PROVINCE DU BOULKIEMDE
66
SECTION I : Les forces et faiblesses de
l'entrepreneuriat agricole dans la province du Boulkiemdé
66
I.1. Les forces de l'entrepreneuriat agricole dans
la province du Boulkiemdé
66
I.1.1. La disponibilité des terres agricoles
exploitables et celle des semences
67
I.1.1.1. La disponibilité des terres
agricoles exploitables
67
I.1.1.2. La disponibilité des semences
68
I.1.2. L'association de l'élevage à
l'agriculture et l'utilisation d'outils de gestion
69
I.1.2.1. L'association de l'élevage à
l'agriculture
69
I.1.2.2. L'utilisation d'outils de gestion
69
I.1.3. L'existence d'une union des entrepreneurs
agricoles et l'accès aux formations
70
I.1.3.1. L'existence d'une union des entrepreneurs
agricoles
70
I.1.3.2. L'accès aux formations
71
I.2. Les faiblesses de l'entrepreneuriat agricole
dans la province du Boulkiemdé
71
I.2.1. L'insuffisance de financement et le faible
niveau d'équipement
72
I.2.1.1. L'insuffisance de financement
72
I.2.1.2. Le faible niveau d'équipement
72
I.2.2. L'insuffisance de la main d'oeuvre et
d'organisation dans la commercialisation des produits
72
I.2.2.1. L'insuffisance de la main d'oeuvre
72
I.2.2.2. L'insuffisance d'organisation dans la
commercialisation des produits
73
I.2.3. L'insuffisance de magasins de stockage et
d'unités de transformation
74
I.2.3.1. L'insuffisance de magasins de stockage
74
I.2.3.2. L'insuffisance d'unités de
transformation
74
SECTION II : Les opportunités et
les menaces de l'entrepreneuriat agricole dans la province du
Boulkiemdé
75
II.1. Les opportunités de l'entrepreneuriat
agricole dans la province du Boulkiemdé : l'existence de structures
d'accompagnement
75
II.1.1. Les organisations étatiques
75
II.1.1.1. Les services techniques
décentralisés du MARHASA
75
II.1.1.2. Le Centre régional de recherches
environnementales et agricoles (CRREA) du Centre
76
II.1.2. Les programmes agricoles
78
II.1.2.1. Le Programme d'appui aux filières
agro-sylvo-pastorales (PAFASP)
78
II.1.2.2. Le Programme de Croissance Economique
dans le Secteur Agricole (PCESA)
80
II.1.3. Les structures de financement
82
II.1.3.1. Les fonds nationaux
82
II.1.3.2. Les antennes techniques des Caisses
Populaires
83
II.1.4. L'international Development Enterprises
(iDE)
83
II.2. Les menaces de l'entrepreneuriat agricole
dans la province du Boulkiemdé
85
II.2.1. Les difficultés de recouvrement des
créances clients
85
II.2.2. Les difficultés d'accès au
crédit
85
II.2.3. La mauvaise répartition des
pluies 86
II.2.4. Les difficultés d'accès aux
intrants en quantité et en temps voulu
86
CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS
87
CONCLUSION GENERALE 88
RECOMMANDATIONS 91
BIBLIOGRAPHIE
xiv
WEBOGRAPHIE
xix
ANNEXES
I
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