Le tableau de bord de gestion et la microfinance pour les femmes

• Chapitre 1
  
• Introduction
  
• Chapitre 2
  
• Introduction
  
  • I. Historique du tableau de bord
    
  • II. Un outil de gestion de la performance
    
  • III. Un outil de communication de la stratégie
    
  • IV. Les critiques du Tableau de Bord
    
• Chapitre 3
  
  • I. La finance pour les plus petits
    
• Introduction
  
  • II. Le microcrédit
    
  • 1. Fournisseurs informels
    
  • 2. Organismes non gouvernementaux
    
  • 3. Institutions de microfinance formelles
    
    • i. Contexte général
      
  • III. Les institutions de microfinance
    
  • 1. Bref historique
    
  • 2. Le champ d'action d'une IMF
    
  • 3. La sélection des projets
    
  • 4. Le manque d'outils de gestion appropriés pour la gestion des risques
    
  • IV. Mesurer la performance des institutions de
    
  • 1. Performance financière
    
  • 2. Performance sociale
    
  • 3. Conclusion
    
  • V. Pertinence du choix des femmes
    
  • 1. Un aperçu de l'inégalité entre l'homme et la femme
    
  • 2. De l'inégalité quant à l'accès au financement
    
  • 3. L'autonomie de la femme
    
  • 4. La femme est-elle un meilleur client que l'homme?
    
  • VI. Conclusion
    
• Chapitre 4
  
• Introduction
  
  • I. La carte stratégique
    
  • 1. La carte stratégique et le tableau de bord
    
  • 2. Le choix des perspectives stratégiques
    
  • 3. Exemples de cartes stratégiques pour les IMF
    
  • II. Modèle théorique
    
  • 1. Rappel de la revue de littérature
    
  • 2. Présentation du modèle
    
    • i. Considérations théoriques
      
  • III. Conclusion
    
• Chapitre 5
  
• Introduction
  
  • I. Bandhan Financial Services
    
  • II. FONDEP
    
  • 1. Situation socioéconomique de la femme marocaine
    
  • 2. Environnement politique et économique
    
  • 3. La microfinance marocaine
    
  • 4. Fondep49
    
  • 5. Analyse de performance
    
• Chapitre 6
  
• Conclusion
  
• Annexes
  
• Annexe 1 : Indicateurs de performance
  
• Annexe 2 : Proposition de tableau de bord
  
• Bibliographie