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Le tableau de bord de gestion et la microfinance pour les femmes

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par Alaa Benhammida
HEC Montréal - M. Sc. Contrôle de gestion 2013
  

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3. L'autonomie de la femme

L'autonomie des femmes (women empowerment) est au coeur de la mission de beaucoup d'IMF. L'UNIFEM définit l'autonomie de la femme comme le fait de gagner l'habilité de générer des choix et d'exercer son pouvoir de négociation, de développer son estime de soi et de se rassurer par rapport à son désir de changement. Ces éléments sont essentiels pour l'autonomie de la femme. En bref, ils tournent autour du choix, du pouvoir et du changement (Cheston et Kuhn, 2002).

Les programmes de microfinance peuvent avoir un impact énorme sur la vie de leurs clientes et sur leur habilité à faire des choix dans leur vie. Dans les pays en développement, la structure sociale dans laquelle elles vivent les empêche bien souvent d'exprimer leur plein potentiel et de s'accomplir en tant que personne (Cheston et Kuhn, 2002).

There is education in the family: first you shouldn't speak because you are a girl, then later you shouldn't speak because no one will marry you, then later you shouldn't speak because you are a new bride. Finally, you might have the chance to speak but you don't speak because you forgot how to.25

Kosovo Prishtina, women activist

25 Citation extraite par Cheston et Kuhn (2002) du rapport des « International Helsinki Federations for Human Rights », Women 2000 : An investigation into the status of women's rights in central and south-eastern europe and the newly independent states.

Chapitre 3 : La microfinance 43

En encourageant la solidarité sociale, les institutions de microfinance cherchent l'accomplissement personnel et l'autonomie des membres de ces groupes (Acevedo, 2007). Pour que ces femmes deviennent autonomes et puissent être maitresses d'elles mêmes et de leurs choix, la société doit leur donner accès aux ressources matérielles et financières adéquates.

4. La femme est-elle un meilleur client que l'homme?

Armendariz de Aghion et Morduch (2007) ont identifié trois principales raisons pour lesquelles les femmes seraient de meilleurs clients pour les IMF (et pour la société en générale) que les hommes :

? Selon le principe économique de retour sur investissement, les auteurs avancent que les femmes auront un meilleur retour sur investissement que les hommes puisqu'elles sont plus pauvres. Yunus (2007) ajoute d'ailleurs que les femmes ont un accès beaucoup plus restreint au financement, et par ce fait même, elles auront une plus grande volonté à rembourser leurs emprunts pour ne pas être davantage marginalisées par le système financier.

? Les femmes ont une moindre mobilité que les hommes, et sont par le fait même des emprunteurs moins risqués pour les banques. Étant donné leurs obligations familiales, elles seront moins susceptibles de fuir les pressions externes.

? Aussi, comme les femmes sont moins mobiles que les hommes, elles sont plus sensibles aux pressions sociales, plus facilement contrôlables par les banques et constituent donc des clients prenant des décisions moins risquées pour leurs investissements.

Outre les raisons professionnelles, les dépenses pour le domicile familial reflètent le partage des responsabilités dans le couple. Selon Arwidsson, les femmes dépenseraient une plus grande proportion de leurs revenus pour les enfants du couple que les hommes. Les politiques supportant l'autonomie des femmes s'appuient donc sur le fait que leur épanouissement professionnel sera profitable pour elle et pour les enfants, entrainant par conséquent des bénéfices sociaux plus importants tel qu'une meilleure scolarisation des plus jeunes (Arwidsson, 2006).

Chapitre 3 : La microfinance 44

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams