Incidence des accords politiques dans la gestion de léétat cas du FCC-CACH.

• INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 0.5. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
    
  • 0.6. INTERET DU SUJET
    
  • 0.7. METHODOLOGIE ET TECHNIQUES
    
    • 0.7.1 PRESENTATION DES LOIS DE LA DIALECTIQUE
      
      • 0.7.1.1 LOI DE LA TOTALITE
        
      • 0.7.1.2 LOI DU MOUVEMENT
        
      • 0.7.1.3 LOI DU CHANGEMENT
        
      • 0.7.1.4 LA LOI DES CONTRAIRES
        
    • 0.7.2. TECHNIQUES
      
  • 0.8. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • 0.9 SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I. CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • 1.1. DEFINTIONS DES CONCEPTS
    
    • 1.1.1. INCIDENCE
      
    • 1.1.2. POLITIQUE
      
    • 1.1.3. ACCORD POLITIQUE
      
    • 1.1.4. ETAT
      
    • 1.1.5. GESTION
      
  • 1.2. TYPOLOGIE DES ACCORDS POLITIQUES
    
    • 1.2.1. ACCORD DE COALITION ELECTORALE
      
    • 1.2.2. COALITION DE GOUVERNANCE COMMUNE
      
    • 1.2.3. COHABITATION
      
    • 1.2.4. INCOMPATIBILITE DES ACCORDS POLITIQUES AVEC LA CONSTITUTION
      
    • 1.2.5. ACCORDS POLITIQUES ET LES POUVOIRS DE CRISE
      
• CHAPITRE II : ETAT DES LIEUX ET CADRE LEGAL DES ALLIANCES ET COALITIONS POLITIQUES EN RDC
  
  • 2.1. LES ALLIANCES POLITIQUES PENDANT LA 1ère et la 2ème REPUBLIQUE
    
    • 2.1.1. DE 1960 A 1965
      
    • 2.1.2. DE 1990 A 1997
      
    • 2.1.3. DE 2002 A 2006
      
    • 2.1.4. DE 2006 A 2011
      
    • 2.1.5. DE 2011 A 2018
      
  • 2.2. CADRE LEGAL DES ALLIANCES ET COALITIONS POLITIQUES EN RDC
    
    • 2.2.1.LES TEXTES JURIDIQUES DE REFERENCES EN MATIERE D'ALLIANCES ET COALITIONS POLITIQUES EN RDC
      
  • 2.3. L'EXPERIENCE DU JEU DES ALLIANCES ET COALITIONS POLITIQUES EN RDC
    
• CHAPITRE III : ANALYSE SUR LA SITUATION POST-ELECTORALE DE DECEMBRE 2018
  
  • 3.1. DESCRIPTION DES PRINCIPALES COALTIONS AUX ELECTIONS DE DECEMBRE 2018
    
    • 3.1.1. FRONT COMMUN POUR LE CONGO (FCC)
      
    • 3.1.2. LAMUKA
      
    • 3.1.3. LE CAP POUR LE CHANGEMENT (CACH)
      
  • 3.2. LE CARACTERE HISTORIQUE ET INEDITE DES ELECTIONS DE DECEMBRE 2018
    
    • 3.2.1. LE VOTE ET LES ARRANGEMENTS POLITIQUES
      
    • 3.2.2. REACTION DE LA COMMUNAUTE INTERNATIONALE PAR RAPPORT AUX ELECTIONS DE DECEMBRE 2018 EN RDC
      
  • 3.3. LES SCENARIOS DE LA COALITION FCC-CACH
    
    • 3.3.1. LA COALITION FCC-CACH DUO OU DUEL
      
    • 3.3.2. DEMONSTRATION DES FORCES AU SEIN DE LA COALITION FCC-CACH
      
    • 3.3.3. LA DISSOLUTION DU PARLEMENT EST-ELLE UNE SOLUTION POUR DISSOUDRE LA COALITION ?
      
    • 3.3.4. L'ESPOIR D'UN CHANGEMENT DU CLIMAT POLITIQUE ET SOCIAL
      
• CHAP. IV : IMPACT DE LA COALITION FCC-CACH DANS LA GESTION DE L'ETAT
  
  • 4.1. DES ATTENTES SUR LE NOUVEAU REGIME
    
    • 4.1.1. ATTENTES DE LA POPULATION CONGOLAISE
      
    • 4.1.2. ATTENTES DU PARTI PRESIDENTIEL
      
    • 4.1.3. ATTENTES DES GROUPES ARMES
      
    • 4.1.4. ATTENTES DES ENTREPRISES OCCIDENTALES
      
  • 4.2. QUELQUES CRISES CAUSEES PAR LA COALITION FCC-CACH
    
    • 4.2.1. DESIGNATION DU PREMIER MINISTRE
      
    • 4.2.2. SORTIE DU GOUVERNEMENT
      
    • 4.2.3. AFFAIRE ORDONNANCES SNCC ET GECAMINES BLOQUEES
      
    • 4.2.4. AFFAIRE CHARLES NAWEJ POUR OUTRAGE AU CHEF DE L'ETAT
      
    • 4.2.5. MENACE SUR LA DISSOLUTION DE L'ASSEMBLEE NATIONALE
      
    • 4.2.6. EPISODE JEAN-MARC KABUND
      
    • 4.2.7. BRAS DE FER ENTRE L'ASSEMBLEE NATIONALE ET LA JUSTICE
      
    • 4.2.8. LA CHUTE DE VITAL KAMERHE
      
    • 4.2.9. LE CONTRESEING DES ORDONNANCES PORTANT NOMMINATIONS AU SEIN DE L'ARMEE ET L'APPAREIL JUDICIAIRE
      
    • 4.2.10. LES ORDONNANCES CONTROVERSEES
      
  • 4.3. OBSERVATIONS SUR LA GESTION DE L'ETAT SOUS FCC-CACH
    
    • 4.3.1. SUR LE PLAN SOCIO-ECONOMIQUE
      
    • 4.3.2. SUR LE PLAN SECURITAIRE
      
    • 4.3.3. SUR LE PLAN POLITIQUE
      
    • 4.3.4. SUR LA MAGISTRATURE
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• CONCLUSION................................................................................................62
  
• ANNEXE