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Analyse des causes de contre- performance des PME congolaises. Cas des PME de la commune de Lemba
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par
Dan TSHIKANDA NDALO
Université de Kinshasa RDC - Licence 2010
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EPIGRAPHE
DEDICACE
AVANT PROPOS
INTRODUCTION
1. PROBLEMATIQUE
2. HYPOTHESE
3. OBJECTIFS
4. CHOIX ET INTERET DU SUJET
5. METHODES ET TECHNIQUES
6. DELIMITATION DU SUJET
7. DIVISION DU TRAVAIL
CHAPITRE I CONSIDERATIONS THEORIQUES ET CONCEPTUELLES
1.1 PERFORMANCE
1.1.1 Définition
1.1.2 Termes voisins à la performance
a. Efficacité
b. Efficience
c. Compétitivité
d. Productivité
1.1.3 Expressions liées au mot performance
a. Mesure de la performance
b. Pilotage de la performance
c. Management de la performance
1.1.4 Caractéristiques d'une entreprise performance
1.1.5 Mesure de la performance
a. Mesure non financière
b. Mesure Financière
1.2 PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE
I.2.1. Entreprise
I.2.3. Petite et Moyenne Entreprise
1.2.4 Environnement institutionnel des PME congolaises
1.2.4.1 Historique des PME Congolaises
1.2.4.2. Caractéristiques des PME
1. Caractéristiques générales
2. Caractéristiques des PME Congolaises
1.2.5 Sortes des PME
1.2.6 Importance de la PME
1.2.7 Rôle de la PME
1.2.7 Atouts et faiblesses des PME Congolaises
1.2.8 Structures d'appui aux PME congolaises
1.2.8.1 Structure d'encadrement
1 Ministère de l'Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat (IPMEA)
2. Office de Promotion des Petites Moyennes Entreprises Congolaises (OPEC)
3. L'agence nationale pour la promotion des investissements (ANAPI)
4. Le fonds de promotion de l'industrie (FPI)
1.2.9 Financement des PME Congolaises
1. Les besoins en financement
2. Les sources de financement
1.3 QUELQUES ETUDES ANTERIEURES
CHAPITRE II : CADRE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE
2.1. MILIEU D'ETUDE
2.1.1. Aperçu historique de la commune de Lemba
2.1.2 Situation géographique
2.1.3 Cadre hydrographique
2.1.4 Cadre démographique
2.1.5 Ressources
2.1.6 Structure et organisation de la commune urbaine de Lemba
A. Organisation politico-administrative
B. Organisation administrative et services techniques
2.1.7 Subdivision administrative
2.1.8 Fonctionnement
1. Le Bourgmestre
2. Le Bourgmestre adjoint
3. Le chef de bureau
4. Le secrétariat
5. Les services spécialisés
6. Le service de comptabilité
7. Le service d'hygiène
8. Le service de contentieux
9. La culture et arts
10. L'antenne de la fonction publique
2.1.9 ASPECT ECONOMIQUE DE LA COMMUNE
2.1.10 ORGANIGRAMME
2.2 METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
2.2.1 POPULATION D'ETUDE
2.2.2 ECHANTILLON D'ETUDE
2.2.2.1 Définitions
2.2.2.2. Echantillonnage
2.2.2.3 Caractéristiques de l'échantillon
2.2.4 Techniques de recherche
2.2.4.1 Questionnaire
1 Définitions
2. Elaboration du questionnaire
3. La pré- enquête
4. L'enquête proprement dite
5. Dépouillement des données
2.2.4.2 Technique de traitement des données
2.2.5 Difficultés rencontrées
CHAPITRE III : PRESENTATION, ANALYSE DES DONNEES ET INTERPRETATION DES RESULTATS
3.1. PRESENTATION ET ANALYSE GLOBALES DES RESULTATS
3.1.1. QUESTIONS RELATIVES A LA CREATION D'ENTREPRISE
3.1.2 QUESTIONS RELATIVES A LA GESTION DE L'ENTREPRISE
3.1.3 QUESTIONS RELATIVES A L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE
3.2 PRESENTATIONS ET ANALYSE DIFFERENTIELLES DES RESULTATS
3.3 INTERPRETATION DES RESULTATS
3.3.1 La création des PME
3.3.2 Gestion des PME
3.2.3. L'environnement des PME
CONCLUSION ET QUELQUES SUGGESTIONS
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
III.2. QUESTIONS RELATIVES A LA GESTION DE L'ENTREPRISE
TABLE DES MATIERES
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Paul Eluard